高级经济师知识点播客

商业模式分析 09.01.2026 4:53 ↓

商业模式分析核心知识点整理 【考点要求】 商业模式分析（掌握） 一、商业模式分析的定义 商业模式分析是对企业的商业模式构成要素及其关系进行梳理、描述、整合的科学分析过程，能帮助企业管理者看清企业商业运营全貌，更好地进行商业模式布局、设计和优化。商业模式画布是分析企业商业模式的有效工具。 二、商业模式画布的九大模块 模块名称 核心描述 核心问题表述 价值主张 为特定细分客户创造价值的系列产品或服务 ①传递什么价...

商业模式的要素 09.01.2026 1:58 ↓

商业模式的要素核心知识点整理 【考点要求】 商业模式的要素（熟悉） 一、定位 1. 核心作用：揭示企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确企业应提供什么样的产品和服务来实现客户价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素。 ​ 2. 具体分类：包括战略定位、价值定位、客户定位、业务定位、产品定位等。 二、资源与能力 1. 资源：是企业拥有的、商业模式运转所需要的各种物质和素质，具体包含金融资源、实物资源、人力资源...

商业模式的概念与特点 09.01.2026 1:05 ↓

商业模式核心知识点整理 一、商业模式的概念（了解） 商业模式是指为实现客户价值最大化，企业整合内外部生产要素、搭建业务体系和推动合作伙伴关系，形成的具有独特核心竞争力的高效运行系统。该系统通过最优实现形式满足客户需求，实现企业长期可持续盈利的目标。 商业模式表达了企业价值活动的核心逻辑，分为三个环节： 1. 价值发现：企业洞悉客户需求，发现市场潜在的盈利点。 ​ 2. 价值匹配：企业通过资源配置和商业运营向客...

企业战略控制 08.01.2026 1:21 ↓

企业战略控制核心考点整理 一、核心概念 1. 企业战略控制：企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。 ​ 2. 战略失效：企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。 ​ 3. 战略控制与战略失效的关系：战略失效屡有发生，战略控制是监控和规避战略失效的有效途径。 二、战略控制的原则（了解） 1. 确保目标原则 ​ 2. 适度控制原则 ​...

企业战略实施模式 08.01.2026 2:21 ↓

企业战略实施模式核心考点整理 【考点要求】 战略实施模式（掌握） 一、指挥型 1. 含义：高层领导者制定战略，并指挥各级管理人员执行战略，自身并不参与战略的执行。 ​ 2. 特点：决策权高度集中在最高层领导者手中，战略决策时间短、效率高；但可能造成战略执行过程中出现较大的偏差。 二、变革型 1. 含义：高层领导者制定战略的同时，也更加关注如何实施战略。 ​ 2. 特点：在高层领导者的主导下，企业将会采取一系列变革举措，保...

企业战略实施 08.01.2026 2:02 ↓

第一章第二节 企业战略实施核心内容整理 一、企业战略实施的定义与原则 1. 定义：战略实施是把意图性战略转化为具体的企业行动，实现预定的战略目标。 ​ 2. 遵循原则：适度合理原则、统一领导和统一指挥原则、权变原则。 ​ 3. 考点要求：企业战略实施的流程（熟悉）。 二、企业战略实施的流程（战略启动→战略执行→战略实施监控与评价） （一）战略启动阶段 1. 组织保障工作：建立战略实施的专设组织或部门，确定战略实施的责任人和...

企业成长战略-战略联盟 08.01.2026 2:13 ↓

第一章第二节

企业成长战略-国际化经营战略 08.01.2026 1:24 ↓

第一章第二节

企业总体战略-企业成长战略-一体化战略 08.01.2026 1:50 ↓

第一章第二节

企业成长战略-多元化战略 08.01.2026 1:54 ↓

第一章第二节

企业成长战略的概念和分类 08.01.2026 0:27 ↓

第一章第二节

企业总体战略的类型 08.01.2026 0:32 ↓

第一章第二节

战略分析案例题 07.01.2026 3:33 ↓

第一章第二节

企业稳定战略、企业紧缩战略 07.01.2026 2:20 ↓

第一章第二节

企业的基本竞争战略 07.01.2026 1:52 ↓

第一章第二节

企业环境综合分析-SWOT分析法 07.01.2026 1:36 ↓

第一章第二节

企业内部环境分析 07.01.2026 3:43 ↓

第一章第二节企业内部环境分析

行业环境分析 06.01.2026 4:48 ↓

第一章第二节企业战略-行业环境分析

企业宏观环境分析实例 06.01.2026 2:44 ↓

第一章第二节

企业外部环境分析 06.01.2026 1:42 ↓

第一章第二节

企业战略环境分析 06.01.2026 0:32 ↓

第一章第二节企业战略环境分析

企业愿景、使命与战略目标 06.01.2026 1:42 ↓

第一章第二节企业愿景、使命和战略目标

企业战略管理与变革 06.01.2026 2:00 ↓

第一章第二节企业战略-企业战略管理与企业变革

企业战略的含义 06.01.2026 2:25 ↓

第一章第二节企业战略

控制职能 05.01.2026 2:44 ↓

第一章第一节企业的职能-控制