丸井グループ

リサーチPod

Business JA ↓ 240 episodes

リサーチから生まれる仮説と未来🌏丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん🌱新米研究員がつぶやくTwitter:リサーチPod (@researchpod0101) https://twitter.com/researchpod0101

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Business

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Jul 10, 2026

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Episodes

#165 違和感とモノマネと裸の王様 31.01.2025

🌏違和感がキーワード:アブダクション推論/子どもの頃はみんなやっていた/大人になるとどうしてやりにくくなるのか/何に推論力を働かせるのかの違い/違和感がキーワードなのかな/アンパンマンとばいきんまんに感じる違和感/違和感を解明するために考えて、そこから二次創作が生まれてくる/好奇心と言ってもいい/妄想といえば妄想だけど探偵小説だと推理/シャーロックホームズ/目の前の事実と知識を結び付けて答えを導き...

#164 『推しの科学』と面影とアブダクション 24.01.2025

🌏プロジェクション:CMA(次世代経営者育成プログラム)卒業生向けの読書会/『「推し」の科学』/推しを含めた好き全般に通じる心のメカニズム/認知科学/プロジェクション/腐女子の二次創作のメカニズム/🌏面影:松岡正剛さん田中優子さん/面影、うつし、見立て/これってプロジェクション/日本文化は面影のうつろう国/そういう国だからこそ推し活や二次創作、2.5次元とか面白い活動が広まって多くの人が楽しんでいる/その...

#163 お正月とお墓と最近読んだ本 17.01.2025

🌏お正月:あけましておめでとうございます/年末年始はいかがお過ごしでしたか/家のリフォームで山に籠った/犬も風邪/乾燥/家のリフォームがおもしろかった/眼鏡も変えた/休み過ぎて調子が悪くなった/山形に帰省/毎朝おじいちゃんと6時半からラジオ体操/初詣は行きましたか/🌏お墓:ここ数年元日は墓参り/お墓との距離感みんな違う/墓じまい/集落の近くにお墓がある/家の敷地の中や湖の近く/自然に還っていくサイ...

#162 再現可能性と分析と構造 10.01.2025

🌏再現可能性:高校生と分析力というテーマで話をした/なぜ分析が必要なのか/再現可能性/失敗だけでなく上手くいったときも冷静に分析する/環境変化/分析的にメカニズムが把握できていないと対応できない/現状認識/第三者に伝えられるような言語やロジックで/メタ認知に近い/🌏経営者と指揮者:『TAR』の話に戻ってきた/経営には楽譜がないけどメタ認知や再現可能性は似ている/『TAR』を指揮者とは何か、経営者とのメタ...

#161 決算発表と暗黙知の言語化 24.12.2024

前回からの続き🌏好きを仕事にする:健康、ウェルビーイング、フロー/一人ひとりがやりがいを感じてイキイキと働ける活力あふれる個と組織を作りたい/ずーっとやってきて最後これが「好き」に結びついた/好きがフローに導いていく/好きが社会課題解決に回路を繋いでくれる/南方曼荼羅の萃点/可能性の中心が見えてきている/🌏プロデューサー人材:一人ひとりの好きと当社の強みとリソースを合致させてビジネスにするプロデュ...

#160 決算発表と自分の好きを仕事にする 20.12.2024

🌏好きに関わる消費:推し活という言葉は広く普及している/推し活は好きに関わる消費の一番濃いところ/ペットは3.8兆円くらいのマーケット/TAMがめちゃくちゃ大きい/スポーツ・エンタメ・音楽/規模も大きく深さも深い/ビジネスのアプローチも色んな切り口や関わり方ができる/🌏自分の好きを仕事にする:趣味と仕事を段々近づけて重ねたらどうなるか/仕事のやりがいや楽しさが増す/社員のウェルビーイングが高ければ成果も...

#159 決算発表と好きが駆動する経済 13.12.2024

🌏決算:中長期の話をしてほしいというリクエスト/脱デフレへの期待感/好きが駆動する経済/メリハリ消費/好きなものやこだわっているものには思い切ってお金をかけたい/タイパ・コスパの逆/ブルーオーシャンを切り開いていくビジネスを今後やりたい/小売とフィンテックと未来投資を融合させたビジネスモデルから、好きを応援するビジネスを展開する企業へ/リブランディング/市場を開拓していく/好きを応援するカード/好...

#158 TARを語る会 06.12.2024

🌏TARを語る会:映画『TAR』/マニアック/クラシック深い/埋め込まれているメッセージを他の人の視点を借りながら深められる/人によって死角がある/深読み/エンディングがハッピーエンドなのか悲劇なのか/🌏指揮者ってどんな人たちなのか:ベルリンフィルとウィーンフィルの違い/文化の秋/マニアックの秋/マーラー交響曲第5番/マーラーの2番ばかりひたすら指揮するマニアの人/指揮者とは何か/『Institutional Investor...

#157 Zen2.0≪後編≫ 29.11.2024

🌏横田南嶺老師:会社員として矛盾を抱えながら働いていることへのアドバイス/イス座禅/オフィスでの仕事が即禅になるんだ/どんな高いビルでも大地に繋がっている/どんなに離れていても大地を感じられるのだ/質疑応答で深まった/勇猛果敢な禅も必要なんだ/猛々しさ/南嶺老師のYouTube/円覚寺管長であり花園大学総長/仏教は一度言っただけでは分からないから何度も同じ話をする/時間を置いて熟成させながら触れることで...

#156 Zen2.0≪前編≫ 22.11.2024

🌏Zen2.0:青井さんが登壇/チャディー・メン・タンさんと「慈悲慈愛のリーダーシップ」/元Googleのエンジニア/Search Inside Yourself/マインドフルネス/気になっていた人と思いがけず対談/日経ビジネス「禅と哲学」/お坊さん、アーティスト、研究者、企業の人など様々な人がいた/さいとうさんの妹Zen Eatingももえさんも登壇/藤田一照さん/世代を超えてこれまでと違う拠り所が必要というときに仏教や禅/ポスト資本主義...

#155 ソーシャル・イントラプレナー・フォーラムと場づくり 14.11.2024

🌏青井さんのメモ術:青井さんのiPadの使い方が気になる佐藤さん/メモ取るのが楽しくなった/人の話を聞くときの理解力が1.5~2倍高くなる/🌏ソーシャルイントラプレナーフォーラム:参加しやすいイベントなのかも/社員のお子さんの中学生が質問/年代も幅広く色んな人が参加/回数を重ねることは重要かなと思う/みなさんの力で進化していくのって大事/ゲストはロールモデルを重視している/アントレプレナーはなんとなく見た...

#154 分人型経営者と指揮者 01.11.2024

🌏分人型経営者:名和高司先生『エシックス経営』/6ステークホルダーが分人的/それぞれの視点を移動しながら企業価値を創っていく/マルチバース時代を象徴する分人経営者/6ステークホルダーもマルチバース的/重なった部分を大きくしていく/関係性から見るということとマルチバース的とマンダラ的はつながる/複数の視点を持っている/大谷選手が大好きなのでマンダラチャートも好きになった/圧倒的な成果を生み出せるなにか...

#153 マンダラチャートの可能性 25.10.2024

前回からの続き🌏マンダラチャート:計画シートと何が違うのか/鳥の目で見ながら同時進行させやすい/頭の中で一覧にする/虫の目もできる/マンダラは総合力が高い/全体最適化と個別最適化のバランスがいい/ズームインとズームアウトができる/将棋だと金の動きと近い/13%ルール/🌏経営戦略マンダラ:経営戦略マンダラを今書いている/好きを応援するビジネスを中心において三位一体や人的資本経営を配置/全体像が戦略にな...

#152 3周年と無用の無用 17.10.2024

🌏あっという間に3周年:最初の頃の頻出キーワードをChatGPTに出してもらった/リサーチ/サステナビリティ/ステークホルダー/Z世代/企業価値/バイオミミクリー/web3/ウェルビーイング/リーダーシップ/投資/3年前っぽい/今より真面目/直近の頻出キーワード/仏教/場づくり/社会/学び/アジャイル/インパクト/共創/資本/組織/経営/今年っぽい/仏教の話多い/リサーチの方向性が無用の用と無用の無用という大き...

#151 収集心と買い物とファッション 10.10.2024

🌏収集心:最近オークションにハマっている佐藤さん/ペイル・ファウンテンズとチェット・ベイカー/ストレングスファインダーの1位が収集心/自分の好きがバレているのでフィルターバブル状態/日経の文化欄はマニアック/映画評に『化け猫あんずちゃん』も出た/昔は星が付いていた/廊下の天井全部がピクチャーレコード/好きが爆発している/🌏買い物:ネットで物が買えちゃう時代/デジタルのものだと置いておくスペースもい...

#150 秀逸グッズとクリアファイルと五感 04.10.2024

前回からの続き🌏クリアファイル:何か買って帰りたいときにクリアファイル/あんまり物が増えてしまってもという気持ちもある/絵葉書的/持って帰りたい絵が採用されていると喜んで買ってしまう/那智の滝図/🌏五感を持ち帰る:空海展で買った白檀のお香/神護寺のお香/富士屋ホテルの香り/丸井グループ本社でも改装中のフロアでやるらしい/音を持ち帰る/村上隆展の最後にQRコードでテーマソング/化け猫あんずちゃんの帰り...

#149 秀逸グッズとなりきりグッズとコミケ 27.09.2024

前回からの続き🌏なりきりグッズ:ムーミンバレーパーク/頭につけるニョロニョロ/ディズニーランドの耳/行かないと買えない/ディズニーランドはマニアック度合も楽しみ方も色々/鬼太郎手ぬぐい/富士急に鬼太郎お化け屋敷/サンリオピューロランド/正装で自分も一部になれる/なりきって写真を取る/アニメでもコスプレイベント/🌏コミケ:コスプレイヤーの聖地/きちんと運営し続けるための秩序/全員が参加者/ファンダム...

#148 秀逸グッズとパンフレットとフジロック 20.09.2024

前回からの続き🌏映画パンフレット:化け猫あんずちゃんのぬいぐるみ/クリアファイルも定番/映画のパンフレットを初めて買った/読んだことによって面白さが増した/映画を観て終わりでなくここからが始まり/ブルーノートの映画『ブルーノート・レコード』のパンフレット/ミュージシャンがかっこいいことを言っているセリフが全部載っている/今はネットフリックスなどで観れる/ない時は映画館に行って何度も観ていた/最大20...

#147 しあわせを完結させる秀逸グッズ 13.09.2024

🌏体験に基づいた秀逸グッズ特集:「無形の体験だけではしあわせが完結できない」/神護寺展で見つけたマンダラチャートノート/表紙は神護寺の曼荼羅/左に9×9の81マス、右に罫線/より多くの人に関心を持ってもらえるアプリより少数の人でいいから深く刺さるアプリの話をしていた/まさにこれがそれ/POPに“大谷選手で有名なマンダラチャート”と書いてあった/企業文化の変革8項目/手挙げの文化、対話の文化、ウェルビーイング...

#146 南方熊楠と近代化とお土産グッズ 06.09.2024

🌏近代化とは別のストーリー:当時の留学生は日本の近代化するために役に立つものを持ち帰るか/何も有益なものを持ち帰らない/みんなが近代化に巻き込まれて邁進していたときに江戸時代的なものを継承していた/別様の世界を垣間見せてくれる/その辺が魅力なんじゃないか/熊野古道を守った/エコロジストの元祖/未来人的/自然の生態系と人間の精神が繋がっている/日本的なアニミズムとか仏教的な縁起の思想からやってくるも...

#145 南方熊楠とアウトサイダーと好きが駆動 30.08.2024

🌏南方マンダラTシャツ:熊楠出張/和歌山白浜の記念館/田辺市に自宅と顕彰館/マンダラのシンクロ/博報堂のUNIVERSITY of CREATIVITY/対話が生まれる場の名前がマンダラ/じわじわ出てますね/マンダラという言葉が広義で使われていて場や空間の意味が入っている/青井さんは南方熊楠ファン/記念館に『履歴書』と呼ばれる7メートルくらいの手紙がある/異様な迫力がある🌏どの辺の切り口から南方熊楠に入ったのか:博物学者/...

#144 化け猫あんずちゃんと『サステナビリティ時代の会社』 23.08.2024

🌏化け猫あんずちゃん:実写とアニメの境目/『化け猫あんずちゃん』観てきました/じわじわくる/ロトスコープ/実写の動きをトレース/音や声もその場で俳優さんが話した声/完成品を観ただけでは分からない奥ゆかしさ/森山未來さんがあんずちゃん役/日本の色ではないけど日本の懐かしさをずっと感じる/元の漫画から日仏でこういう映画にするのはどういうイマジネーションだったのか/山下監督がいましろたかしが好き/『ハー...

#143 村上隆展とイタリアオペラ旅 16.08.2024

🌏村上隆:『村上隆 もののけ 京都』/ロンドンで広重、NYでピカソを観たときにインパクトと並ぶ/京都というテーマがベースにある/作品の大きさ/本人による解説と言い訳/素数/完成していない作品を展示していいのかもやもやして割り切れない気持ち/従来の日本画とポップカルチャー、ポップカルチャーとブランドの掛け算/日本のことを知る入口になった/スーパーフラット🌏イタリアオペラ旅:オペラは日が暮れる時間から/屋...

#142 数字の評価と好きが駆動する経済 09.08.2024

前回からの続き🌏数字の評価:既存のルールだと価値を作っても計上できないものをどうやって価値にするのか/CO2にどう変換するか/すべてを数字に表すことで最大限評価してもらおう/そこに近い考え方でやってきていてESG投資やサステナビリティ経営にもつながってくる/一方で業績や業績予想に対してどうだったかでしか評価してもらえない現実もある/数字のクオリティはあまり評価できない構造になっている/その辺を評価してく...

#141 フィールドワークとパターン認識 02.08.2024

前回からの続き🌏フィールドワーク:文化人類学の用語/現地で生活を一定期間共にする/外側からじゃなくて内側から観察する/先入観で当てはめて理解するんじゃない/調査対象だけど対象の中に自分も入って一体になる/内在するロジックを理解する/多元的な理解ができるようになる/職種変更を奨励している/お仕事紹介のフォーラムを開催/イニシアティブのような横で交流する活動/異動すると言葉やカルチャーが違う/レヴィ=...

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