Pivot Iværksætterpodcast

I kun de tredje regnskabsår omsatte sneakersbrandet Arkk Copenhagen for 80 mio. kr., og alt de rørte ved blev til guld. Men man tager de dårligste beslutninger, når det går godt. Det lærte medstifter og tidl. direktør Thomas Refdahl på den hårde måde, og det har flere gange kostet virksomheden tocifrede millionbeløb. I dag er han direktør for Butchers & Bicycles . Hør ham reflektere over rejse...

Det havde aldrig gået bedre i Growbix , da partnerne bag e-commerce-bureauet valgte at opsige hele deres team. Hør i afsnittet, hvorfor medstifter Fazel Majed var så træt af sit arbejde, når hans virksomheden netop havde lavet dets bedste resultat nogensinde, og hvad han gjorde for at ændre det. Gæstemedvært i samtalen er Kristian Scharling, stifter af content marketing-bureauet Somera . Vært er N...

Camilla Hessellund var i slut 10'erne en af de hypede iværksættere i Danmark med investorer som Anders Holch Povlsen og Tommy Ahlers. Hun blev anerkendt som et internationalt ervhvervstalent ved at komme på Forbes 30 under 30-listen og fik masser af mediedækning, men jagten på succes og ekstern kapital kom med en pris. I 2019 forlod hun sin egen virksomhed efter et dramatisk exit og flyttede ud af...

Efter at have bygget virksomheden Truestory i mere end 10 år besluttede Lasse Kjær sig for, at der skulle ske noget nyt, og han brugte sin brancheviden til at starte en ny virksomhed målrettet samme kundesegment, som han kendte. Men hvordan kom han frem til, at han skulle ud af den virksomhed, han havde brugt mere end et kvart liv på at bygge? Hvilke overvejelser gik han med, hvem sparrede han med...

Da Niels Fibæk var 24 år gammel, sagde han sit job op i FN, som han havde arbejdet det meste af sin uddannelse mod at få. I stedet startede han en pensionskasse, som fik en blandet modtagelse, men da hans virksomhed Matter ændrede fokus væk fra pensionsarbejdet, blev de pludseligt aktuelle for den verdenskendte aktiebørs Nasdaq, der valgte at lave en investering i firmaet. Hør Niels fortælle, hvor...

Der bliver årligt anmeldt over 40.000 cykeltyverier i Danmark, og det tal forsøger Bikekey at mindske med et digitalt cykelregister. Men vejen til product market fit har været lang og på et tidspunkt stod der -25.000 kr. på bankkontoen. Men så ændrede noget sig og pludseligt blev Bikekey attraktive for de forsikringsselskaber, som tidligere havde afvist dem. Hør medstifter René Nørgaards betragtni...

Shopbox havde kun små kunder, da de pludseligt fik en ordre fra den største arena i Skandinavien, der skulle bruge 350 kassesystemer, som skulle håndtere op mod 25.000 transaktioner hver halve time på samme lokation. Det var selvsagt en svær opgave, men også en ordre, der var for stor at takke nej til. Men Shopbox gik på kompromis med deres målgruppe og måtte hente en investering for overhovedet a...

Da Christine Nordam Andersen blev selvstændig, voksede Nordam Business Partners lynhurtigt, og inden hun havde set sig om, var hun i spidsen for et konsulenthus med 10 ansatte. Men Christine drømte om frihed og fleksibilitet - ikke om ledelse, og derfor fyrede hun kort tid efter alle sine ansatte for at starte forfra. Lyt med, når hun fortæller om overvejelserne den drastiske beslutning, og hvad d...

IC Robotics lavede automatiserede produkttekster i fire år og havde etableret sig som et essentielt værktøj til e-handelsvirksomheder, da ChatGPT pludseligt kom på markedet med et gratis produkt, der kunne det samme som deres platform. På seks måneder gik virksomheder fra 15 ansatte til at dreje nøglen om. Hør i denne episode stifter af IC Robotics , Marc Aas, sætte ord på forløbet og hvilke initi...

Du kender nok Viggo som et taxaselskab, der kører i elbiler, men det du måske ikke ved er, at taxadelen kun udgør 50 pct. af forretningen. Den anden halvdel er et energiselskab, der sælger strøm i ladestandere, som om få år forventes at stå for langt størstedelen af selskabets indtjening. Hvordan er det gået til, og hvad gjorde de, da de mistede 92 pct. af deres omsætning, da corona lukkede landet...

Hvordan gik Stykka fra at være en softwarevirksomhed til at bygge inventar til boliger og byggeri? Hvad gjorde de, da de manglede ordrer for millioner og 95 pct. af deres mødebookinger blev aflyst på 24 timer i takt med, at den første coronanedlukning indtraf? Og hvorfor fik et skrivebord af pap en definerende betydning for den danske virksomhed? Det fortæller Jarl Engelbrecht Vindnæs, medstifter...

Katrine Lee Larsen var ved at rejse en investeringsrunde til Copenhagen Cartel , da Magasin du Nord pludseligt tilbød at købe hele virksomheden. Hvordan forholder man sig til det, når man som stifter og ejer af et selskab slet ikke har overvejet at sælge sin forretning, hvilke overvejelser skal man gøre sig i processen, og hvad taler for at takke ja på trods af, at det ikke var planen? Nicolai Maz...

Lommepengeappen MyMonii havde i 2019 kun 50.000 kr. tilbage på kontoen, da Louise Ferslev sad i snakke med investorer om ny finansiering, og undervejs lærte hun én vigtig ting. I afsnittet fortæller hun om, hvordan det er at bygge en fintech-virksomhed, at etablere partnerskaber med kæmpe finansielle virksomheder, og hvordan det er, når man skal lukke dem ned igen, fordi virksomheden nu går i en a...

Hvordan gør man, når det projekt, man har rejst kapital til viser sig at være en idé, ingen ønsker at bruge? Hvordan håndterer man sine investorer, der har finansieret det, og hvem sparrer man med omkring situationen? Det svarer Christoffer W. Bouet, der er medstifter og direktør i Contribe , på, når han fortæller den vilde historie om virksomhedens opstart, der bød på en række seriøse udfordringe...

Hvordan reagerer man, når en techgigant bliver en konkurrent til ens egen virksomhed? Hvorfor går man fra B2B til B2G - og tilbage igen? Og hvad får en til frivilligt at vinke farvel til 50 pct. af ens omsætning for i stedet at satse på at lave en abonnementsforretning? Medstifter af Easytranslate⁠ Frederik Riskær Petersen deler ud af de pivoteringer, som virksomheden har stået over for, og som bl...