Pionieri del Tech

Quali sono gli aspetti da valutare per stabilire correttamente il valore effettivo del proprio prodotto? E quali quelli per misurare un servizio o una consulenza ancora più astratti?  Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parliamo con Daniel Pettenon, CTO di Uqido. Entra nel CTO Mastermind, la community italiana per CTO, VP/Director/Head of Engineering, Engineering Manager e IT Project Man...

La fase “Greenfield” porta con sé tanto entusiasmo: nuovi progetti, tante idee, milioni di pensieri per la testa che ci dicono cosa fare. Ma questa adrenalina non ci deve fare sottovalutare le mille sfide da affrontare: nel primo periodo non abbiamo nulla di concreto in mano ed è necessario lavorare sodo per uscire quanto prima da questa fase di lancio, per dar vita ad un vero e proprio business....

Puntare troppo sulla ricerca, a volte, può far perdere di vista il vero obiettivo: lanciare sul mercato un prodotto utile e funzionante.  Per avere successo è necessario trovare il giusto equilibrio tra ricerca e produzione. Come farlo?  Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Fabio Boi, CTO di Corticale. Entra nel CTO Mastermind, la community italiana per CTO, VP/Director/H...

Imparare a monitorare e migliorare la produzione e la capacità produttiva è un aspetto importantissimo in azienda, per evitare sprechi, sovraccarichi della produzione, costi, tempi morti e tantissimi altri aspetti. Durante questo CTO Show Giovanni Scioni, Coach del CTO Mastermind, ne ha parlato con Daniel Pettenon, CTO di Uqido: ✔️ Produzione vs. Capacità produttiva: imparare a distinguerle, monit...

Comunicare il valore degli investimenti IT al business non è sempre facile: spesso il denaro investito viene visto solo come un costo (inutile).  Eppure stiamo parlando di una risorsa strategica per le aziende, soprattutto quando ci riferiamo a Tech Company e Software House. Dal reparto tech dipendono la soddisfazione del team, dei clienti e quindi il fatturato mensile.  Quali sono le mi...

Negli ultimi anni la sanità ha fatto passi avanti da gigante grazie all'aiuto della tecnologia. Qualche anno fa, avreste detto che potevano esistere delle interfacce cervello-macchina che permettessero lo studio e la cura delle malattie neurodegenerative? Oggi tutto questo è realtà e aziende come Corticale combattono ogni giorno contro le sfide del mercato per permettere alla scienza e alla tecnol...

La collaborazione tra imprese e startup può essere un ottimo strumento per fare innovazione. Quali sono i migliori approcci per gestire questo rapporto a volte complesso e ottenere il massimo da questa cooperazione?  Durante questo CTO Lunch ne abbiamo con  Francesco D’Onghia,  Head of Open Innovation di Almacube, e Manuel Arlotti, Engagement Manager e Tutor del CTO Mastermind. Scop...

Se sono i clienti a doverti dire quello che devi fare per migliorare il tuo prodotto e/o servizio, allora sei in ritardo. La maggior parte delle architetture e degli help desk delle aziende, non sono costruiti per monitorare costantemente il codice e risolvere prontamente gli incidenti. E così si perdono soldi, clienti e ore di lavoro. Come può la gestione produttiva dell'IT migliorare questa situ...

Business e IT: un’infinita storia di amore e odio. Quali sono gli approcci migliori per eliminare tutti gli ostacoli e creare un rapporto di collaborazione tra questi due team?  Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Alberto Marchinelli, IT Country Coordinator & System Administrator di GFT Technologies. Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli...

Per un'azienda, fare open innovation non significa solo cercare nuove soluzioni all'esterno e portarle all'interno della propria organizzazione. Anche se questo è l'ideale più diffuso del termine "innovazione", la storia ci insegna proprio il contrario. Perché possa esistere innovazione, serve innanzitutto che le persone condividano con il mondo intero le proprie scoperte. Solo così è possibile pr...

Sostenibilità tecnologica: che impatto ha sul vostro business e sul modo di lavorare? Quanto pesa la variabile della sostenibilità nelle vostre scelte tecnologiche? E ancora, quali sono le più grandi difficoltà che vedete nella trasformazione digitale a livello dati? Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Davide Sommacampagna, Cloud Engineer Manager in Google Cloud. Scopri come...

Come si fa a offrire ai propri utenti un servizio perfetto? È davvero possibile o stiamo parlando di utopia? È possibile, ma non semplice! Per farlo è necessario che i team di IT, Corporate e Business si fondano in un'unica anima, collaborando e condividendo continuamente visioni sul prodotto e sui processi. Durante questo CTO Show insieme a Alberto Marchinelli, IT Country Coordinator & System...

Creazione di documentazione, analisi degli asset, valutazione del codice, raccolta dati: quali sono le fasi più utili da automatizzare per facilitare il processo di Tech Due Diligence?  E fino a che punto questo processo può essere automatizzato sostituendo il lavoro delle persone? Esiste un giusto bilanciamento?  Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Stefano Nada, CTO&nbs...

Oggi viviamo la terza era del cloud: la prima è stata quella delle virtual machine, la seconda quella in cui il cloud aveva un approccio puramente infrastrutturale e la terza, quella odierna, è quella di trasformazione. Il cloud permette, attraverso la tecnologia, di rivoluzionare il modo di fare business. E lo fa con estrema razionalità, facendo guidare questa trasformazione dai dati. Come si ins...

Quali sono i segreti e le strategie per far scalare una start up più velocemente? Cosa si nasconde dietro a un processo di crescita rapido e sano?  Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Francesco Delfino, Chief Software Architect di Musixmatch. Ringraziamo della partecipazione: Francesco Delfino (Chief Software Architect di Musixmatch), Matteo Paoli (CTO di Mela Works). Scopri...

Tra le tante strade che possono portare a un'azienda o start up ad una crescita rapida e sana, la corsia privilegiata per eccellenza è quella delle acquisizioni. Essere acquisiti da una grande realtà può garantire sicurezza, affidabilità, supporto, disponibilità finanziarie e budget di spesa più importanti e, non meno importante, la diffusione di cultura e best practice del lavoro in tutta l'organ...

Dual Career Ladder : come strutturarla al meglio tenendo conto di responsabilità, retribuzione, spazio e ruolo? E come evitare i principali rischi, come quello del  burnout dei manager ?  Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con  Alessandro Lai, Engineering Manager di Facile.it, che ci ha illustrato le strategie e gli strumenti utilizzati nel corso della sua esperienza.&...

Sono passati oltre due decenni dal 2000 e, volendo fare un bilancio dal punto di vista IT, possiamo affermare che in quest'ultimo ventennio, si è consumata un'evoluzione tecnologica senza precedenti. Un (o più) salto di qualità che le aziende non possono ignorare, ma che, al contrario, dovrebbero sfruttare per scalare in maniera più rapida e organizzata. Durante questo CTO Show insieme a Francesco...

Welfare aziendale e pianificazione previdenziale  dei dipendenti sono due strumenti molto importanti che possono essere utilizzati dagli imprenditori per  aumentare la retention  in azienda,  migliorare il clima di lavoro  e, di conseguenza il proprio  empoyer branding . Soprattutto nel mondo tech dove le avversità sono tantissime.  Durante questo episodio ho app...

In questa puntata, Alex Pagnoni risponde ad una domanda che gli ha posto un Techpreneur, che chiede: "come capisco qual è il numero ottimale di persone che mi servono nel team tech? E quali competenze devo ricercare in loro?". Se dopo aver ascoltato questa puntata vuoi capire qual è la dimensione ottimale per il tuo team (che sia già esistente o che tu ne debba costituire uno), il modo migliore è...

Quali sono gli step per portare l'innovazione digitale nelle aziende native tecnologiche? Ne ho parlato in questo primo episodio di Techpreneurs Talk con Giuseppe Zangari, Digital Manager di Nokia. Vediamo insieme: ✔️ cultura e mindset dell'innovazione; ✔️ come organizzare il team per innovare; ✔️ gli errori da non commettere. 🗣 GUEST: EMBA, Digital Manager in Nokia. Esperto di tecnologia, innovaz...

Debito tecnico: un tema sempre molto caldo nel mondo della tecnologia.  La metodologia dello Shape Up permette di tenerlo sempre sotto controllo attraverso le due settimane di cooldown successive a quelle di sviluppo. Durante questo CTO Lunch entriamo nel dettaglio di questa metodologia, confrontandoci anche sui migliori modi per monitorare e gestire il debito tecnico.  Ne abbi...

Ti è mai capitato di dover guidare un team di persone senza avere le competenze tecniche necessarie? O magari di dover gestire un progetto su un linguaggio di programmazione che proprio non conosci? Durante questo CTO Show insieme a Alessandro Lai, Engineering Manager di Facile.it, ho cercato di tracciare la giusta strada da seguire in queste situazioni, basandomi sui tre punti cardine: delega, fi...

I principali moventi di un founder nel lavoro sono la passione, la dedizione, la lungimiranza. Come fare per trasmettere questo mindset anche alle persone del team evitando che queste lavorino solo per “obbligo” o per denaro?  Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind durante il CTO Lunch di questa settimana. Ospite anche Daniele Salvati, CTO di KPI6. Ringraziamo della parte...

Hai mai sentito parlare della metodologia Shape Up?  Durante questa puntata del CTO Show ho approfondito questa metodologia con Giuseppe Guglielmetti (Senior Engineering Manager di TheFork) he ci ha aperto le porte di TheFork illustrandoci il loro modello organizzativo: lo Shape Up appunto.  Insieme a Giuseppe ho parlato di:  ✔️ Shape Up: filosofia, vantaggi per il team e come imple...