Organisationen entwickeln. becomebetter podcast

Katrin Seegers gehört zu den profiliertesten Köpfen der deutschsprachigen Agentur-Branche. Seit fast 30 Jahren ist sie ein wesentlicher Teil davon und verbrachte einen Großteil dieser Zeit bei Scholz & Friends. Seit 2011 ist sie Managing Partner von rethink. Sie gilt als Expertin für Markenbildung und -führung im digitalen Zeitalter. Katrin Seegers ist der Ansicht, dass die Digitalisierung dazu ge...

LEA-Gründerin Christina Grubendorfer war zu Gast bei Combine On Ear, dem Podcast für zukunftsfähige Gebäude-, Büro- und Arbeitswelten. Es geht um die Frage, ob wir durch Corona auf dem Weg zu einer neuen Zusammenarbeit sind: Welche Auswirkungen hat die Coronakrise auf Entscheidungen? Die Unsicherheit, was das neue Normal der Arbeitswelt angeht, nimmt gegenwärtig zu: Planbarkeit nimmt ab, Entscheid...

Wenn sich die Umwelt verändert, hat das auch Resonanz in Organisationen. Sie reagieren auf die Umwelt und richten sich nach gesellschaftlichen Bedingungen. Sie passen sich an und verändern dadurch Struktur. Wichtig ist, welche Funktionssysteme in der Gesellschaft aktuell und relevant sind. Darauf stellen sich Organisationen auch ein. Am Beispiel der Corona-Krise kann man das gut am Thema Gesundhei...

Jörg Engelhardt ist seit Februar 2020 Head of Corporate Human Resources bei der EOS Gruppe (Hamburg). Er verantwortet in dieser Position die konzernweite Personalarbeit. In dieser Funktion verantwortet er bei EOS die Personalangelegenheiten und Organisationsfragen der Gruppe. Er kam 2018 von der MYTOYS GROUP, wie EOS eine Konzerntochter der Otto Group. Dort war er seit Januar 2013 Bereichsleiter...

Ein sehr hoher Anteil der deutschen Unternehmen sind Familienunternehmen. Damit sind sie auch die Unternehmensform, die unsere Gesellschaft am meisten prägt. Unser Wirtschaftssystem verstehen wir daher viel besser, wenn wir diese Unternehmensform näher kennen. Heiko Kleve, Prof. Dr. phil., ist Soziologe und Sozialpädagoge sowie systemischer Berater, Coach, Supervisor und Mediator. Von 2002 bis 200...

Das Mitarbeitergespräch gehört zu den wichtigsten Personalführungs- und Motivationswerkzeugen. Motivierende, wirksame und nachhaltige Mitarbeitergespräche dauern nicht länger als demotivierende Gespräche, die bestehende Probleme lediglich zementieren. Ihrer lösungsorientierten Gestaltung kommt damit eine entscheidende Bedeutung zu. Mitarbeitende erkennen schnell, ob es der Führungskraft ernst ist....

Das Kräfteverhältnis am Arbeitsmarkt hat sich dank demografischer Entwicklung und Fachkräftemangel gewandelt. Talentierter Nachwuchs sucht sich seinen Arbeitgeber aus und zieht schnell weiter, wenn ihm Arbeitsatmosphäre und Führungskultur nicht gefallen. Schlechte Erfahrungen werden über Kununu publik gemacht und wirken sich nachteilig aus im „War for young Talents“. Angesichts des Werbens um jung...

Organisationstheoretisch ist die Führungsspitze eine der wichtigsten Entscheidungsprämissen in der Orga. Wenn hier ein Wechsel ansteht, ist dies eine zentrale Richtungsentscheidung. Wie wiederum ein guter Wechsel gestaltet werden kann - darüber gibt es gar nicht so viele klare Informationen. Mit Alfons Maurer, besprechen wir vor einem konkreten Erfahrungshintergrund, was es zu beachten gilt. Dr. A...

Ekkehard Mann ist seit vielen Jahren in den Themen der Organisationsentwicklung bei der Deutschen Rentenversicherung Mitteldeutschland tätig. Er leitet die Abteilung Unternehmensentwicklung. In diesem Ressort sind Themen wie Projektmanagement, Organisation, IT Koordination und Controlling angesiedelt. Welche Unterschiede gibt es zwischen Non-profit-Organisationen und Profit-Organisationen? Wie sta...

Björn Neßler ist Vorstand und Geschäftsführer der Diakonie Gütersloh e. V., Geschäftsführer des DiakonieVerbandes Brackwede gGmbH und der DiakonieVerband Brackwede Service GmbH. In unserem Gespräch beschreibt er die besondere Situation in der sich die diakonische Pflege in der Coronakrise befindet. Wir schauen darauf, was an organisationalen Themen gerade wichtig ist und wie sich Prioritäten verän...

Aufgrund von Corona werden derzeit alle Veranstaltungen bis weit in den Sommer hinein abgesagt. Die Gründe sind verständlich. In solchen Zeiten ist es wichtiger denn je, den Austausch und die professionelle Zusammenarbeit nicht leiden zu lassen. Denn Ungewissheit, Unklarheit, Ängste, soziale Distanz und Lähmung der beruflichen und privaten Aktivitäten sind ein Pulverfass. Wenn wir nicht aktiv nach...

In Zeiten von Corona ist Zusammenarbeit, Kreativität und Gemeinsamkeit gefragt. Werte, die auch in der Zukunft der Arbeit Bestand haben werden. Ein Gespräch mit Jörg Rabe von Pappenheim über das neue Value Working. Jörg Rabe von Pappenheim studierte in Hamburg Jura und arbeitete anschließend bei Siemens und bei Rodenstock in unterschiedlichen Personalfunktionen im In- und Ausland. Von 2004 bis 201...

Jan von Bibra-Achenbach ist Berater, Moderator, Coach und Experte für Strategie, Organisationsentwicklung und Achtsamkeit.  Er verbindet dabei den fachlichen Hintergrund eines Wirtschaftsingenieurs mit systemischer Organisationsberatung.  Gerade in ausweglos scheinenden Situationen hilft das Thema Mindfulness - oder Achtsamkeit - um Gelassenheit zu kultivieren und zufriedener zu werden. Was genau...

Ist Agilität die Lösung für alles? Die Nutzung von agilen Methoden heisst nicht agil sein. Agilität bedeutet vielmehr, sich als Organisation so anzupassen, dass man überlebt. Dafür bedarf es der lernenden Organisation. Im Gespräch mit Torsten Groth reden wir sowohl über Implikationen von Agilität als auch über die Praxis der Agilisierung, die bei Simon, Weber und Friends gerade in einem großen For...

Der Personalentwicklung in Unternehmen werden viele Rollen zugeschrieben. Mit reinen Weiterbildungsangeboten lässt sich kein Blumentopf mehr gewinnen - die Rolle hat sich erweitert. Personalentwickler*innen sind Coaches, manchmal Eventmanager oder Dienstleister, immer häufiger Berater*innen. Ein Blumenstrauss an Erwartungen, der bedient werden will. Was eine wirksame Personalentwicklung ausmacht,...

Prof. Dr. Stefan Gesmann zeigt in seinem neuesten Buch "Systemisches Management in Organisationen der Sozialen Arbeit", dass es in der Sozialen Arbeit einen starken Fokus auf systemisches Handeln in der Praxis gibt. Schaut man aber weiter Richtung Management-Ebene verflüssigt sich diese systemische Grundhaltung zunehmend. Steuerung wird hier häufig linear-kausal verstanden. Ein spannender Widerspr...

Kulturelle Regeln in Unternehmen werden als selbstverständlich betrachtet und entziehen sich daher einem direkten Zugriff. Man kann nicht darüber sprechen, weil alle sie implizit verstehen und einhalten, ohne dass sie irgendwo ausformuliert sind. In der zweiten Folge unserer Podcast-Reihe zur Unternehmenskultur beschäftigen wir uns unter anderem mit kulturell erwartetem Verhalten, der Imitation vo...

Unternehmenskultur  ist schwer greifbar und braucht einen mutigen Zugriff. Da die Kultur im Unternehmen Deutungsrahmen für alles was gesagt und getan wird ist, sollte man aber trotzdem damit anfangen. Möglichkeiten, wie das gelingen kann, besprechen Timm Richter und Christina Grubendorfer in dieser Podcast-Episode. Timm Richter hat seit über 20 Jahren in verschiedenen Führungspositionen in der Ber...

Konzerne und Unternehmen haben gute Gründe, Start-ups aufzubauen und von Start-ups zu lernen. Denn dort wird gewissermaßen die "Erlaubnis" zur Innovation erteilt. Doch wie lassen sich die Erkenntnisse aus Start-ups von Unternehmen nutzen? Christian ist Gründer und Partner der DBI Digital Business Innovation GmbH und Serial-Entrepreneur. Neben der Gründung eigener Digitaler Marktplätze im Bereich M...

Ein persönlicher Rückblick von becomebetter-Gründerin Christina Grubendorfer auf das Jahr 2019. Pro Monat betrachten wir einen Schlüsselmoment des zurückliegenden LEA-Jahres und ziehen Bilanz. Wir von becomebetter danken für die tollen Begegnungen in diesem Jahr und möchten Ihnen schöne Festtage und einen fröhlichen Start ins Jahr 2020 wünschen!

Wie arbeiten Organisationen unter unterschiedlichen Führungsstilen? Welche hemmenden und förderlichen Faktoren lassen sich aus unterschiedlichen Führungsansätzen ableiten? Andreas Tzschoppe-Kölling ist Geschäftsführer der prego services GmbH und Geschäftsführender Gesellschafter der athema management services GmbH. Wir reflektieren anhand seiner langjährigen Führungserfahrung über den Wandel in de...

Sei kreativ! Das ist als Aufforderung eigentlich schon eine Paradoxie. Wir sprechen darüber, warum es wichtig ist, Kreativität in Unternehmen zu ermöglichen. Stefan Rasch ist Gründer und Geschäftsführer der Wiener Digitalagentur screenagers. Stefans Arbeiten wurden über 100x national und international ausgezeichnet. Als Experte für digitale Werbung war Stefan Rasch Teil der Jury zahlreicher intern...

In mehreren Teilen wollen wir uns dem Was und Wie von Unternehmenskultur widmen. Im ersten Teil der Reihe beschäftigen wir uns mit der Frage, woran sich Kultur überhaupt erkennen lässt. Viel Spass beim Zuhören!

Agilität, ursprünglich ein Begriff der Software-Entwicklung, hat es mittlerweile in das Vokabular der meisten Unternehmen geschafft. Viele wollen agiler werden und fragen sich, wie ihnen das gelingen kann. Oftmals erleben wir in unserer Beratungspraxis aber auch, dass gar nicht ganz klar ist, was damit eigentlich genau gemeint ist. In dieser Podcast-Folge schauen wir uns das Konzept Agilität genau...

Torsten Groth ist Soziologe, selbständiger Organisationsberater, Fachautor und Experte für Entwicklungsfragen rund um Organisation, Management und Beratung. Als Referent und Trainer arbeitet er zu Anwendungsfragen der Systemtheorie in Management und Beratung (v.a. Simon, Weber and Friends). Er ist Mitgründer des Netzwerks bridges+links sowie Gastgeber des Club-Systemtheorie. Was ist ein angemessen...