One-Minute-Leader

Sachsen hat Hochschulen, Förderkulissen und Infrastruktur. Warum fehlt trotzdem die Investitionsdynamik? Anscheinend fehlt ein klaren Rahmen und Möglichkeiten, sich von Anderen abzuheben  – etwa durch eine Sonderwirtschaftszone. Wie wäre es mit konkreten Konzepten?  zur Diskussion: https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Angst als Führungsinstrument tötet die Motivation, mitzumachen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Unternehmen verwalten ihre Talente – aber sie führen sie nicht. Eine These die natürlich verneint wird. Steckt nicht doch ein Funken Wahrheit auch in Ihrem Verantwortungsbereich? Menschen bleiben nicht des Geldes wegen, sondern für den Sinn und Ihre Entwicklung. Lassen Sie uns sprechen, wie durch Neuroleadership und klare Rollen echte Bindung entsteht. Ein dreistufiges Programm wirkt.  https:...

Noch immer wird Digitalisierung zu oft als Risiko betrachtet. Dabei geht es um Sichtbarkeit und Verbindung im Markt, klare Prozesse und digitale Schnittstellen. Was benötigen KMU in Sachsen in der Umsetzung – für konkrete Ergebnisse?  https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Das Produktionsvolumen bei E-Fahrzeugen sinkt, Zulieferer verlieren ihre Geschäftsgrundlage. Jetzt geht es darum, bestehende Assets in neue Märkte zu übertragen – zum Beispiel neue Mobilität, Autonomie, Digitalisierung, Verteidigung, Energie oder Rail. I Besprechen wir Wege für diesen Transfer.  https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Die Sicherheit kommt über Kulturen mit der transparenten Kommunikation und persönlichen Treffen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Sachsen hat industrielle Stärke, aber ohne neue Aufträge bricht das System. Warum nicht gezielt auf Dual-Use setzen? Sensorintegration, Energieversorgung, Schutztechnologie – alles ist bereits da und wird benötigt, zuerst für Verteidigungsindustrie dann wieder für zivile Anwendungen. Was fehlt? Strategie und Umsetzungspartner? Sprechen wir darüber! https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-...

In Zwickau und Umgebung stehen tausende Arbeitsplätze auf dem Spiel. Der Wandel in der Automobilindustrie ist kein Zyklus, sondern eine tektonische Verschiebung. Was hilft? Neue industrielle Nutzung bestehender Kompetenzen – von Brennstoffzellen über Leichtbau bis zu Rüstungstechnologie. Ideen gibt es genug, auch die Kraft, den Mut, die Disziplin zur Umsetzung? Stellen wir Konzepte zur Reindustria...

Ich komme gerade aus Indien. Indien wächst. Nicht nur wirtschaftlich, sondern strukturell. Die industrielle Wertschöpfung nimmt deutlich zu – Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, Wasserstoff, sogar Verteidigungstechnologie. Die Politik schafft Infrastruktur, ermöglicht Clusterbildung und vereinfacht Genehmigungen. Investoren finden keine Bürokratiewüste, sondern Entwicklungskorridore mit echten Umsetzun...

Egoismus: Zur Zielerreichung in Maßen sinnvoll, zur Erreichung persönlicher Interessen schädlich. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Regelkonform, weil es anscheinend sicher ist? https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Wer alles im Griff haben will, hat keine Zeit für die wichtigen Dinge. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Die Auswahl der richtigen Menschen. Die einen weiterbringen, egal ob inhaltlich oder emotional, bilden den Freundeskreis. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Abbau von Stress mit 3 Maßnahmen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Nachrichten sind meist negativ und laut und beeinflussen. Die positiven Informationen sind leise und müssen gesucht werden. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Erst Sicherheit, dann Vertrauen, dann Veränderung. Wie geben Sie Ihren Mitarbeitern Sicherheit bei Veränderungsprozessen? https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Der Status als Task Force mit vollem Einsatz. Wie gehen Sie mit Herausforderungen um? https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Machen Sie die Ziele ansprechend genug, um Beharrungsvermögen zu überwinden. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Siegt die Trägheit oder bringen Sie sich in Schwung? Was sind Ihre Ideen zum Thema Veränderung? Lassen Sie uns teilhaben an Ihren Ideen. https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

Hierarchie war gestern. Kontrolle auch. Die nächste Generation erwartet mehr – und braucht eine andere Art von Führung. Führung, die Sinn stiftet. Die auf Vertrauen basiert. Die nicht verwaltet, sondern inspiriert. Ein Use Case: Ein internationaler Zulieferer wollte die nächste Führungsebene fit machen – für mehr Eigenverantwortung, mehr Innovationskraft. Wir haben klassische Führungstrainings ers...

Stress, Druck, Unsicherheit – Führungskräfte stehen unter Dauerbelastung. Doch wer führt, ohne auf sich selbst zu achten, gefährdet nicht nur sich, sondern auch sein Team. Neurologisch betrachtet: Chronischer Stress blockiert Denken, Kreativität und Empathie – alles, was gute Führung braucht. Ein Beispiel: In einem Transformationsprojekt mit über 100 Führungskräften haben wir gezielt Methoden aus...

Krisen kommen selten allein. Globale Lieferengpässe, steigende Kosten, schrumpfende Märkte – viele Unternehmen kämpfen an mehreren Fronten gleichzeitig. Aber: Resilienz ist machbar. Und sie beginnt nicht bei der Supply Chain, sondern im Kopf der Entscheider. Ein Praxisbeispiel: Ein Mittelständler aus der Metallverarbeitung verlor 30% seines Umsatzes durch Lieferprobleme. Statt in Panik zu verfalle...

Viele Unternehmen sitzen fest – nicht weil sie nicht könnten, sondern weil sie nicht wollen. Zumindest nicht wirklich. Effizienz wird gefeiert, doch Innovation bedeutet, bekannte Wege zu verlassen. Und genau hier wird es unbequem. Komfortzonen gibt es nicht nur bei Menschen, sondern auch in Organisationen. Ein Beispiel: In einem Automobilzulieferer, den ich begleite, lief alles scheinbar rund – bi...

Veränderung scheitert selten an Ideen – sondern daran, dass Menschen nicht mitgehen. Unser Gehirn liebt Stabilität. Es schützt uns vor Unsicherheit – oft auch vor Fortschritt. Neuroleadership setzt genau hier an: Wie können wir das Gehirn unserer Mitarbeiter, aber auch unser eigenes, für Wandel gewinnen? In unsicheren Zeiten brauchen wir Führungskräfte, die verstehen, wie Motivation, Angst und Ver...

Globale Märkte sind keine sicheren Häfen mehr. Handelskonflikte, neue Machtzentren, politische Unwägbarkeiten – was früher planbar war, wird heute zum Risiko. Für Unternehmen bedeutet das: Geschäftsmodelle müssen geopolitisch gedacht werden. Lieferketten, Kundenbeziehungen, Standortstrategien – alles steht auf dem Prüfstand. Es reicht nicht mehr, intern effizient zu sein. Entscheidend wird, wie fl...