Okosnak lenni jó

Nehezebb nőként boldogulni és kiemelkedő sikereket elérni a munkaerő piacon? Hogyan lehet kialakítani az egyensúlyt a karrier és a család között? Mit tehetnek a szervezetek annak érdekében, hogy a nők lehetőséget kapjanak a kiemelkedő teljesítményre? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Dintsér Andrea, az MVÜK női vezetői klubjának vezetője.  Mitől lesz sikeres egy női vezető kurzu...

Milyen operatív nehézségekkel találkozhat egy cég ma Magyarországon? Hogyan tud ezen segíteni egy operatív menedzser? Meddig terjed az operatív vezető felelősségi köre és miként tudja mérni az eredményességet? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Heltai Lajos, a Pick Szeged Zrt. operatív vezetője.  Operatív vezetés a gyakorlatban kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/240-operativ-veze...

Mit jelent a Lean management és milyen területeken lehet használni? Miért a japán Toyota gyár működése adta a módszertan alapját? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Kuti Gergely, változáskezelési vezető. Lean management kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/190-lean-management Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket:  https://l-a-b-a.hu/ Új és érdekes ta...

A digitális átalakulás népszerű és vitatott téma – de mi ez pontosan és mit is jelent a vállalatok számára? Milyen üzleti folyamatok digitalizálhatók? Honnan tudja egy cég, hogy felkészült rá? Mi történik akkor, ha egy kkv egyáltalán nem foglalkozik a digitalizációval? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Koralewsky Márk, digitális szakember. Digitális folyamatfejlesztés a gyakorlatban...

A marketinget legtöbbször csak a vásárlással kapcsolatos tevékenység szinonimájaként használják, pedig messze túlmutat egy termék értékesítésén. Mi tartozik egy marketinges feladatkörébe? Milyenek manapság az emberek vásárlási szokásai? Melyik felületekre, csatornákra érdemes manapság koncentrálni? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Karczub-Lehoczky Fanni, marketing vezető.  Mark...

Marton Péter, Scrum Masters vezető és Lakner Tamás, agilis coach a Podcast vendégei. Mennyire terjedt el az agilis hozzáállás a hazai cégek körében? Meddig terjed az agilis szakember felelőssége? Mire jó és mire nem az agilitás? Az első epizódban tisztáztuk a különbséget és a hasonlóságokat az agilis coach és a Scrum Master között, a második epizódban pedig részletesebben ismerhetjük meg a vállala...

Marton Péter, Scrum Masters vezető és Lakner Tamás, agilis coach a Podcast vendégei. Mit jelent az agilitás? Ki az a Scrum Master? Miért “mossák össze” sokan ezt a két szerepet? Az első epizódban tisztázzuk a különbséget és a hasonlóságokat az agilis coach és a Scrum Master között.  Scrum Master kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/73-szazad-legfontosabb-agilis-szerepkore Agile Coach kurzusok:...

Mit jelent a toborzási stratégia és hogyan lehet sikeres az új munkatárs megtalálása? Miért fontos a diversity és az inclusion egy vállalat életében? Milyen trendek figyelhetőek meg a toborzás területén? Erről mesél Erb Eszter, toborzási szakember. Stratégiai HR-toborzás kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/hr/tag=strategiai-hr-toborzas Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megta...

Mi különböztet meg egy lelkes marketingest egy valóban felkészült marketingestől? Miért fontos és kihagyhatatlan minden marketing stratégiából a PPC és hogyan juthat valóban célba az üzenet? Erről mesél Berta Zsuzsi, PPC marketing szakember.  PPC a gyakorlatban kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/110-ppc-a-gyakorlatban Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod...

Mit takar az, hogy valaki üzleti gondolkodású HR igazgató és hogyan tud aktívan résztvenni a vállalat stratégia alkotásában? Erről mesél Zemlényi Tamás, HR igazgató. HR-esből igazgató kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/101-hr-esbol-igazgato Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/ Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közöss...

Mit csinál egy Scrum Master és hogyan válhat valaki azzá? Miképp segíti egy cég életét az agilitás? Milyen célok elérését teszi lehetővé egy Scrum Master alkalmazása és mekkora a kereslet rá a munkaerőpiacon? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Marton Péter, Scrum Master vezető.  Scrum Master kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/73-szazad-legfontosabb-agilis-szerepkore Ha szeretnél...

Miben különbözik a hagyományos marketing a digitális marketingtől? Hogyan lehet mérni az eredményeket és mikor számít sikeresnek egy kampány? Milyen irányba halad a digitális marketing világa? Többek között ezekre a kérdésekre kaptunk választ Györke Ádám, digitális marketing szakembertől.  Digitális marketing kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/69-digitalis-marketing Ha szeretnél részt venni a...

Milyen napi motivációra van szüksége egy B2B szakembernek? Miért ideális felület számára a LinkedIn jelenleg? Többek között ezekre a kérdésekre válaszolt Segesváry András, a Nespresso B2B & B2B2C kereskedelmi vezetője. B2B sales kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/56-b2b-sales Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/ Új és érdekes tart...

Bármely üzleti tevékenység elengedhetetlen része a kereskedelem. Ez alapvetően meghatározza a vállalat profittermelő képességét. Bálint Gergely, a Nestlé Hungary kereskedelmi vezetője mesél arról, milyen lépésekkel lehet javítani az értékesítési osztály hatékonyságát. Kereskedelmi vezető kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/47-valj-sikeres-kereskedelmi-vezetove   Ha szeretnél részt venni a LABA...

Egy vállalkozás sikeres márkaépítésével kapcsolatban a legelső, amit meg kell érteni az, hogy a brand egy mély és erős kapcsolaton alapszik a fogyasztóval. Mint minden kapcsolat, ez sem működik bizalom és érzelmi kötelék nélkül. Ezek hiányában a márkánk nem lesz hiteles. Szinte minden szervezet és vállalkozás egy brand is egyben, amelynek a hírnevét ápolni kell. Hogyan határozd meg jól a stratégia...

Orosz Vivien több mint 23 év munkatapasztalattal rendelkezik, ebből 18 évet töltött vezetői pozícióban nagyvállalatoknál, hazai és nemzetközi környezetben egyaránt (Budapest Airport, Coca-Cola, Vodafone, Unilever, MOL Csoport, Affidea Csoport). A beszélgetés során kiderül, hogy mi a szervezeti design leginkább időigényes része, hogyan lehet felépíteni egy átalakítást, milyen kompetenciákra van szü...

Tild Attila az IT területén szerzett projekt vezetői tapasztaltot. Többek között hozzá tartozott a Philips irodáiban az új IT rendszer bevezetése és menedzselése és az Invitel ügyfeleihez tartozó számlázó rendszer üzembe helyezése. A beszélgetés során kiderül, hogy mik lehetnek egy projekt buktatói, hogyan tudja kivédeni ezeket a projektért felelős menedzser és miről szükséges kommunikálnia a csap...

Tüzes Imre jelenleg a Profession.hu üzletfejlesztési igazgatója. Mit takar pontosan az üzletfejlesztés és hogyan válhat valaki a szakemberévé? A beszélgetés során kiderül, hogy a sales fontos része az üzletfejlesztésnek, de nem kizárólag erről szól. Sokkal inkább arról, hogy az adott pillanatban képesnek kell lenni felismerni, hogy a vállalkozás mitől tud növekedni, és hogyan lehet biztosítani a j...

Sipos Andrea jelenleg szabadúszóként segíti partnerei termékfejlesztési folyamatait, korábban a Köpönyeg.hu, a Prezi, a Skyscanner, a Secret Sauce Partners és az OptiMonk köreiben szerezte több, mint 10 éves tapasztalatát. A beszélgetés során körbejárjuk, hogy pontosan mi egy termék menedzser dolga, milyen kihívásokkal kell szembenéznie és azt is megtudjuk, hogyan képezheti magát valaki ezen a tér...

Bárány Tamás mesél 30 év vezetői tapasztalatáról. A beszélgetés során megosztja a hallgatókkal, hogy miről ismerni fel a jó vezetőt, hogyan lehet priorizálni a feladatok között és milyen szakmai kihívásokkal találkozott az elmúlt évtizedekben. Hogyan egyszerűsítheti feladatait egy vezető? Mi az ő dolga és mi nem? Miként képes fejlődni? Tarts velünk! Új és érdekes tartalmakért, információkért köves...

Az első epizódban Peresztegi Ágnessel beszélgetünk, aki 15 éves marketing tapasztalattal rendelkezik. Eddig 5 nemzetközi nagyvállalattal dolgozott (Unilever, Mars, Heineken, Vodafone, Molson Coors), jelenleg pedig a saját szakmai- és emberi fejlődésére koncentrál. A beszélgetés során elárulta, hogy miért hisz a fogyasztó központú marketingben, min múlik, hogy egy vállalat milyen gyorsasággal reagá...