OBF-podden

– En av tingene som skjedde på grunn av korona, har jeg sammenlignet med et globalt kultursjokk. Vi lærte at vi selv har skapt en idé om hvordan vi skulle jobbe. Det handler om kultur – som er påvirket av mennesker. Og antagelsen var at når man jobber, så må man jobbe fra 9 til 17 i en gitt bygning. Men det kan jo endres. Ordene tilhører Jitske Kramer, som selv kaller seg «corporate anthropologist...

– Man kan aldri ha kontroll på alt som skjer i en så stor organisasjon, men hvordan du reagerer på ting, hvordan du håndterer det, det er det som betyr noe. Det er også det som er med på å forme kulturen. Da er jeg drillet i, fra Clas Ohlson, at «det skjedde under din ledelse». Det er ikke lov å peke på noen andre. Ordene tilhører Stine Trygg-Hauger, som nylig inntok stillingen som administrerende...

– Hvis du tør å peke på folk, så bor det veldig mye i folk. Bare de blir sett, får lov og blir gitt oppgaver som kanskje er et nummer eller to for stor. Det sier Bente Sollid Storehaug, gjest i episode 32 av podkasten All In med Oslo Business Forum. I samtale med Tor Haugnes prater Bente om bakgrunnen fra lokalavisen, det å starte egne selskaper og om hvordan i all verden hun rekker å sitte i 18 u...

– Mange bedrifter, og produktselskap spesielt, ble kanskje mer forelsket i produktet enn i kunden. Det er en litt farlig retning. Ordene tilhører Jørgen Baardsen, som er leder for salg og forretningsutvikling i Miles Oslo. Miles er et IT-selskap med nesten 200 ansatte fordelt på de fire største norske byene og Vilnius. I episode 31 av podkasten All In med Oslo Business Forum får vi høre om hvordan...

– Digital kompetanse må sitte rundt topplederteamet. Du må også sikre at du har digital kompetanse i styrene. Det sier Eivind Roald, CEO i QNTM Group og gjest i episode 30 av podkasten All In med Oslo Business Forum. I samtale med programleder Tor Haugnes går prat om Eivinds år i SAS, om målene QNTM har satt seg og om digital kompetanse i ledelsen. I denne podkastepisoden kan du høre mer om: – Fin...

– Veldig mange av de jeg møter vil ikke innrømme at de har gjort en feil, og da kan du heller ikke rydde opp. Det sier Berit Svendsen, leder for Vipps International, i episode 29 av All In med Oslo Business Forum. Den erfarne topplederen, ubestridte teknologioptimisten og utdannede sivilingeniøren snakker i denne episoden om en rekke spennende temaer med programleder Tor Haugnes. Vipps-rekorder da...

– Kompetanse er ikke bare kunnskap, det er også holdninger og ferdigheter, og alt dette kan trenes. Alle har en godfot som kan dyrkes frem. Ordene tilhører Leif Arne Jensen, administrerende direktør i PWC i Norge og styreleder for norsk revisorforening, og er helt i tråd med tidligere Rosenborg-trener Nils Arne Eggens «Godfotteori». I episode 28 av All In med Oslo Business Forum snakker Leif Arne...

– Det vi gjør nå er det generasjonsperspektiv på. Den siste store disrupsjonen som skjedde i vår bransje, var jo kolonialer som gikk over til supermarkeder. De kom til Norge på 70- og 80-tallet. Karl Munthe-Kaas, en av grunnleggerne av det som lenge var kjent som Kolonial og sjef for det som nå heter Oda, er gjest i episode 27 av podkasten All In med Oslo Business Forum. I samtale med Tor Haugnes...

– Vi skal ikke bare flytte mennesker fra A til B, vi skal også flytte virksomheter fra A til B, sier Bendik Blindheim, administrerende direktør i ISCO Group, om rollen som hodejeger. Bendik er gjest i episode 26 av All In med Oslo Business Forum. Hvordan fungerer egentlig disse litt mystiske, men samtidig ekstremt viktige, rekrutteringsprosessene? Finnes det en suksessoppskrift i jakten på den per...

– Hvis man ikke er bevisst, har man en tendens til å rekruttere mennesker som er like seg selv. Så du bør sørge for at du faktisk går etter mennesker som komplementerer deg og som ikke er lik deg selv, sier Merete Hverven i episode 25 av podkasten All In med Oslo Business Forum. Merete ble konsernsjef i Visma i 2020, etter å ha vært HR-direktør i selskapet, som nå har over 13 000 ansatte, siden 20...

– Benjamin Franklin sa en gang at: «Om alle sier det samme og sier det samtidig, så kan det hende at alle har sluttet å tenke». Og jeg tror at etter Covid, så vil alt være annerledes og alt vil være nytt. Vi kommer inn i noe vi kaller en ny normal. Det sier Stéphane Garelli i episode 24 av podkasten All In med Oslo Business forum. I episoden snakker Garelli om hvordan reparasjonen etter pandemien...

- Den største biten er å tørre å stå for noen av de valgene man skal gjøre. Ja, kunden vet best og alt det der, ja, de gjør ofte det, men det er ikke alltid innovasjonsdrivende og bare snakke med kunder, sier Ståle Risa, før han viser til et eksempel fra Henry Ford: - Hadde han bare hørt på kundene, hadde de fått en raskere hest, men de fikk en bil. Ståle Risa er CEO i 24SevenOffice, som har hoved...

– Får du til den trygge, inkluderende kulturen, så vil alle være seg selv. Det er da du får verdien ut av det mangfoldet som du har. Ordene tilhører Cecilia Flatum, partner i og leder for tjenesteområdet Consulting i Deloitte Norge. Cecilia er gjest i episoden 22 av podkasten All In med Oslo Business Forum. I tillegg til en samtale om innovasjon og ledelse, er også rollen som konsulent og verdien...

– Videokonferanser og videoplattformer har jo eksistert i mange år, men ingen har brukt det. Vi ble sjokkdigitalisert hele bøtteballetten, sier Eirik Norman Hansen, gjest i episode 21 av podkasten All In med Oslo Business Forum. Konseptet han prater om faller inn under begrepet hyperadopsjon, hvor man ser verdien av noe, for så å ta det i bruk i et stort omfang og i et stort tempo. Hyperadopsjon,...

– Det er noen år siden de banket på kontordøren min på BI, og lurte på om jeg ville høre om en forretningsmulighet av de sjeldne. Slik innleder Tor Haugnes, programleder i All In med Oslo Business Forum, praten med Christoffer Omberg og Marius Røed Wang, som sammen startet Oslo Business Forum for fem år siden. Haugnes var læreren til de to på BI, der det hele i sin tid startet. I denne episoden hø...

– For meg er integritet det viktigste et menneske, men også et selskap, kan ha. Og det er det jeg jobber med. Slik oppsummerer Anniken Fjelberg sitt arbeid i ukens episode av All In med Oslo Business Forum. I 25 år har hun – på ulike måter – jobbet med selskapers identitet. Det handler ikke bare den ytre poleringen av en merkevare før den møter verden, men en dyptgående bevisstgjøring av et selska...

– Prøv å ikke være for intellektuell i måten du skal se sammenhenger mellom alt på, lyder et råd fra Sven Thaulow. Sven har jobbet med teknologi siden 1999. Først i Telenor, så Cisco og nå som data- og teknologidirektør i Schibsted. Fordelt på alle sine plattformer har Schibsted rundt en milliard besøk hver eneste måned. Sven er gjest i episode 18 av All in med Oslo Business Forum, hvor Schibsteds...

– Når data har gått fra kjelleren til skyen, til hjemmekontoret og til hytta, så gjør det noe med oss som individer. Vi snakker om datasikkerhet, menneskelige relasjoner, arbeidsvaner og økonomiske aspekter. Det sier Erik Haugen, som er kommersiell direktør i Techstep og gjest i episode 17 av All In med Oslo Business Forum. I denne podkastepisoden kan du høre mer om: – Hvorfor en god setning fra d...

Martin Schütt er en av partnerne i Askeladden & Co, et selskap som har blitt kjent for forbrukerrettede tjenester, frisørkjeden Cutters, legekontorene Dr. Dropin, begravelsesbyrået Verd, massasjekonseptet Squeeze, for å nevne noen av de 12 konseptene de har investert i eller startet. Fra å være eneste ansatt i 2016 har nå Askeladden & Co 40 ansatte og kapitalsterke eiere i ryggen, klare fo...

Utskifting av konsernledelsen og et sterkt fokus på kjernevirksomheten har ført til fantastiske resultater for dagens gjest i podkasten ‘All In med Oslo Business Forum’. Nylig ble årsresultatet for 2020 i Multiconsult lagt frem, det beste resultatet i selskapets historie. Bak disse tallene, etter mange år med dårlige resultater, ligger en snuoperasjon som mange ansatte i selskapet ikke trodde var...

Norge må innføre 10 databud for å henge med i timen. Det mener Silvija Seres, dagens gjest i podkasten ‘All In med Oslo Business Forum’. – Det er på tide at vi alle blir teknologi-opportunister. Teknologi er bare et verktøy. Det er opp til oss å bestemme hvordan den skal endre samfunnet og livene våre, forteller Silvija Seres i denne splitter nye podkastepisoden. Hun er hentet inn for å diskutere...

Er det mulig å endre måling av aktivitet? Er den gamle modellen med å se på timeforbruk og så beregne en pris for en leveranse snart historie?  Kan det være andre måter å vise til verdi på som gjør at vi må tenke nytt rundt prising av tjenester? Denne uken har vi fått besøk av Morten T. Hansen, professor i ledelse ved Berkeley University of California. Sammen med Jim Collins har han skrevet b...

Var finanskrisestrategien fra 2008 feil medisin for pandemien? Har særinteresser og sterke næringsgrupperinger vunnet fram med sine krav og behov på bekostning av andre? I etterkant av unntakstilstanden blir det spennende å se nærmere på hva det var som skjedde. Hvorfor ble utforminger og innretninger på pakker, subsidier og tiltak utformet som de ble? I episode 12 av ‘All In med Oslo Business For...

Det som har skjedd med hver og en av oss under pandemien er vanskelig å beskrive. Det som har skjedd med organisasjonene og arbeidslivet er antagelig enklere å beskrive, gjennom observasjon og analyser av forskjellig data. I episode 11 av ‘All In med Oslo Business Forum Forum’ har vi fått med oss Tale Skjølsvik og Tor Wallin Andreassen til å diskutere innovasjon. I denne podkastepisoden kan du bla...

Kjersti Hobøl omtales som redningskvinnen til DNB og blir hyllet av blant andre Bjørn Rune Gjelsten og Petter Stordalen.  Grunnen er enkel. Hobøl klarer å snu tapsprosjekter til suksess. Hun stablet Princess og Kid på bena slik at selskapene unngikk konkurs. Nå er hun ansvarlig for en ny snuoperasjon, denne gangen hos Nille. “Jeg hadde aldri kjøpt Kid for nær én milliard kroner om det ikke ha...