二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

▼今回のトーク内容：  ビジネスパーソンのためのリベラルアーツ／ゲストはPodcast「日本一楽しい哲学ラジオ」品川皓亮さん／「コテンラジオ」歴史調査チームのメンバー／元弁護士／まさに人文知案内人／リベラルアーツ・人文知とは／医学の様な応用的・実用的な学問の前に学ぶもの／枝葉ではなく「幹」／文系理系が両方入ってくる／すぐに役に立たなくてもその先には知の広大な湖が広がる／「〇〇学」とは言い難い世界／分野として...

▼今回のトーク内容：  今回はMC設楽悠介の著書を特集／No.2必読の書“「畳み人」という選択「本当にやりたいこと」ができるようになる働き方の教科書(2020年)”／畳み人こそNo.2／No.1＝トップは「広げ人」／トップに対する共感力／その上でのクロスカウンター／MC設楽がこの本を書いた経緯／自分の経験の詰め合わせ／新入社員に読んでもらいたい／設楽悠介のキャリアヒストリ―／自称「だらしない人間だった」／でも出世したいしお金...

2026年大河ドラマ『豊臣兄弟！』放送直前スペシャル（後編）です！ ▼今回のトーク内容：  秀長の統治・行政力／至難だった紀州(和歌山)を統治／強力な寺社勢力・大和(奈良)も統治／様々な要衝を治める／兄・秀吉が秀長を指名＝信頼／地方の強力大名が次々に京を訪問／接待は全て秀長／徳川家康も歓待／バランス感覚・調整能力の妙／豊臣家は成り上がり／古参の家来がいない／一族ではない部下を統べる力／信長の死／信長直属の家来...

【特別編】2026年大河ドラマ『豊臣兄弟！』放送直前スペシャル（前編） です！ ▼今回のトーク内容：  豊臣秀吉の弟・秀長／秀吉の天下獲りを支えた名No.2／30年間にわたり戦の武功／元は農民／20代で侍に”転職”／兄は「無茶ぶり上司」／30代で頭角／織田信長の戦記に名前が登場／本能寺の変で突然トップがいなくなる／兄・秀吉を信長の後継者に押し上げる戦い／名実ともに秀吉のNo.2に／兄が病気の時は総大将に／秀吉＝せっかちな...

▼今回のトーク内容：  2025年、最後の配信／野村高文の2025年／クロニクルの2025年／スタジオ設立／本の出版／Podcastの普及に尽力した一年／現場は充実した／事業開発の大切さ／Podcastにおいての”聞き手”の大切さ／プロデューサーの大切さ／勝見靖英流、事業開発の方法／野村高文のものづくり／Podcastのつくり手も増えた／聞き手の整え方／Podcastにおける聞き手とは／聞き手のポテンシャル／センスも大事だが経験も大事／編集...

▼今回のトーク内容：  ゲストは野村高文プロデューサー／2025年の二番経営／様々なトークテーマ／野村Pの分析／番組の聴きどころ／アンダーラインの引き方／ファクトの積み重ね／その上で「ここがミソ」／プレゼンとPodcastトークの違い／勝見靖英のデータ分析／トークの構築法／歴史上のNo.2／トークのポイントの明確化／歴史からメッセージを抽出する／もしその時代に自分がいたら／当事者ならどうする？／No.2ならどうする？／...

▼今回のトーク内容：  AI時代のNo.2は何をすべきか／2025年もAIが席巻／設楽悠介、取材現場での実感／企業も生成AIを活用／AIの経営判断への生かし方／感度の良いトップは情報収集速度が上がる／認知相対速度／トップと部下と視座の差が広がる／No.2の役割がさらに重要に／AIエージェント／出版業界／web3業界／導入が進む業界と進まない業界／AI導入の推進はNo.2の仕事／会社の事業を横断的に見られるNo.2の視点／AIは記述とデー...

▼今回のトーク内容：  No.2視点のリフレッシュ、メンタルケア／メンタルヘルスの統計／不調を訴える人は2020年時点で600万人ほどに／働く人の8割がストレスを感じている／企業側の取り組み／実際に産業医と面談する人は0.5％／500人に1人は退職へ／大企業やIT業界に多い傾向／仕事で病んでしまう要因／仕事量そのものよりも情報量の多さ／脳の許容量／名前のない心の病に名前が付いた／様々な心の病の顕在化／要らない情報の流入／...

▼今回のトーク内容：  No.2視点の経営企画／経営企画は何をするセクターなのか／企業の中長期的な経営戦略の構築／実行・運用できるようマネジメント／経営者のビジョンの落とし込み／トップの経営判断に必要な情報を提供／数字で組織を動かす／具体的には／中期経営計画／年度予算／新規事業企画／上場・IPO対応／経営管理と統制／予算管理と分析／経営会議・取締役会議の事務局役／経営基盤の設計・構築／ガバナンス統制／人事・...

▼今回のトーク内容：  書籍「現代の経営」(1954年)より／事業のマネジメントとは／マーケティングとイノベーションによって顧客を創造する／市場をつくりだす／事業とは顧客が決める／市場の趨勢を読む／顧客の欲求を理解する／イノベーションの力／ラジオに例えると／イノベーションによりネットで聴けるように／さらにPodcastへ／リスナーの欲求を解消／事業の将来的な発展のために／ポイントは利益追求しないこと／短期と長期を...

▼今回のトーク内容：  改めてドラッカーの著書を二番経営的に読み解いてみる／「現代の経営」(1954年)／ドラッカー、44歳の時に執筆／マネジメントのポイントに初言及／企業マネジメントについて語る／まず「企業とは何ぞや」を理解する／企業の存在理由／財とサービスを提供する／資源＝人・モノ・カネを調達／その価値以上にして世に出す／資源を社会から一時的に借りて還元する／企業最大の責任は「存続すること」／お金儲けを...

▼今回のトーク内容：  20世紀最高の知の巨人ピーター・ドラッカー／二番経営的に分析／マネジメントといえばドラッカー／ドラッカーは39の著作／引用されるフレーズ／「企業の目的は顧客を創造すること」／社会生態学者／ドラッカーの生い立ち／1909年ウィーンで生まれる／父はエリート官僚／母は医学の才女／知的レベルが高い／フロイトなどとも交流／5歳の時、第一次世界大戦を経験／「文明の終わり」／祖国オーストリアは廃墟に...

▼今回のトーク内容：  今回は「世代論」／設楽悠介＆野村高文のPodcast「みんなのメンタールーム」／絶対にお便りを否定しない2人のMC／設楽40代、野村30代／聴いて凄いなと思わされる勝見50代／20代も凄いなと思う／改めて世代論を考える／勝見靖英なりの世代論／Z世代／アルファ世代／団塊世代／しらけ世代／新人類／バブル世代／団塊ジュニア／ロスジェネ／ゆとり世代／ゆとり教育／イメージは「学力低下・競争意識低下」／OECD...

▼今回のトーク内容：  オーツー・パートナーズ勝見の新Podcast「製造業進化論 －技術とデジタルと経営と－」／スタートから好評を頂いている／日本の製造業のいまとこれから／DXではなく「XD」／様々なテーマを取り上げる／生成AIが製造業に起こすトランスフォーメーション／地方創生と製造業／未来の製造業に対する提言／二番経営とはまた少し違った味わいに／そもそも製造業とは／カテゴリーは二次産業／根源的な定義／物質変換...

▼今回のトーク内容：  勝見靖英によるインタビュー回／ゲストは番組にお便りをくれたKENさん／長年、No.2を経験された方／60代半ば／メッツラー・ジャパンHD(ドイツ老舗プライベートバンク)顧問／カンマネジメントオフィス株式会社CEO／＜インタビュー内容＞／学生たちとの関わり／トップを生かすNo.2の大切さを説く／学生なりの「No.2」がいる／ゼミやサークル／共感を得た／No.2＝二番手の価値・誇り／KENさんのキャリア／銀行員...

▼今回のトーク内容：  燃え尽きた社長を復活させるには？／リスナー(RN:ジンベエザメさん)からのご相談がきっかけ／社長が迷走中／住宅関連／規模40名ほどの製造業／「わからない」「決められない」／でも人の言う事は気に入らない／勢いだけで成長してきた会社／長期的ビジョンが見えない／経営は黒字だが社内の空気は重い／すぐに感情的になる／辞めたりクビになる人も／社長のご家族が経理／これもキー／ジョブズ界隈に似ている...

▼今回のトーク内容：  伝説のCFOローレンス・レビー／スーパーCFOがもうひとり／フレッド・アンダーソン／伝記もなく知る人ぞ知る人物／1945年生まれ、UCLAでMBA取得／シリコンバレーのテック企業でCFOを務める／半導体メーカーの会長兼CEOに／1996年、AppleでCFOとして参画／当時Appleは危機的状況／ジョブズ復帰／CEOを解任／フレッドがCFO兼CEOに／ジョブズから絶大な信頼／管理部門を一手に／緻密な財務管理と組織運営／キャッ...

▼今回のトーク内容：  1994年、ローレンス・レビー入社／1995年、PIXARがIPO／2006年、ディズニーによるM&A／「小が大を制した」象徴的なケースに／レビー経歴／英ロンドン生まれ／ハーバード大学ロウスクール／弁護士としてシリコンバレーで活躍／当時担当していた企業／印刷技術革新のテック会社／この会社のCFO＝財務責任者に／「経営にコミットしたい」／シリコンバレー屈指のCFOと有名に／同時に家族思い／家事や育児／ジ...

▼今回のトーク内容：  1994年、ローレンス・レビー入社／1995年、PIXARがIPO／2006年、ディズニーによるM&A／「小が大を制した」象徴的なケースに／レビー経歴／英ロンドン生まれ／ハーバード大学ロウスクール／弁護士としてシリコンバレーで活躍／当時担当していた企業／印刷技術革新のテック会社／この会社のCFO＝財務責任者に／「経営にコミットしたい」／シリコンバレー屈指のCFOと有名に／同時に家族思い／家事や育児／ジ...

▼今回のトーク内容：  ゲストはＭＣ勝見がずっとお会いしたかった方／株式会社TALENTの代表・佐野貴さん／通称”たかちん”さん／Podcast「TALENT TALK～才能が見つかれば、仕事も人生もうまくいく」／ぜひアーカイブで／たかちんさんの経歴／心理学を基礎とした才能研究／Podcast「COTEN RADIO」／著書「才能のトリセツ」／ハウツー本ではない／誰かの思考・思想に偏らない／たかちんさんはAIオタク／100年後「才能」は活用できなく...

▼今回のトーク内容：  ジョブズ、Apple復帰／1996年当時、会社は破産寸前／ジョブズによる再建／残業推奨や禁煙エリア拡大など社内改革／財務危機からの脱却／サプライチェーンの効率化／基幹製品の再構築／イギリス人デザイナー、ジョナサン・アイブ／高校時代からデザイン賞／各大学や企業からも引く手あまた／Macとの出会い／1992年からAppleで働くが辞めようと思っていた／そこに1996年ジョブズが復帰／2人は意気投合／30歳で...

▼今回のトーク内容：  ジョブズとウォズの若者2人／大人の感覚で2人を牽引した人物／投資家マイク・マークラ／最初は航空機メーカーに就職／航空電子機器開発／半導体メーカーに転職／エンジニア職を捨て一気にマーケティング部門へ／intelに転職／ジョブズ、ウォズとの出会い／Appleにジョイン／マークラ、技術者出身ならではの「AppleⅡ」への気付き／初期Appleの事業計画を作成／技術者とマーケターの両方のスキルを有していた／...

▼今回のトーク内容：  Apple共同創業者ウォズニアック／基盤だけでないPCを開発／「AppleⅡ」／儲けはジョブズと折半／ウォズの父親がジョブズを非難／「開発したのはうちの息子」／ジョブズは泣いてしまった／ウォズ本人が仲裁に入る／この光景、スタートアップあるある／開発部門と営業部門／ウォズと「AppleⅡ」の存在感／徐々に開いてゆくジョブズとウォズの距離感／ウォズ、会社を辞める／ウォズはジョブズとの不仲を否定／「ユ...

▼今回のトーク内容：  歴史上最も注目された起業家のひとり、ジョブズ／ゆえに様々な書籍や時にはゴシップ記事も／ドキュメンタリー映画「STEVE JOBS THE MAN IN THE MACHINE」(2015年)／ジョブズは事業家か経営者か／世の中にない製品の開発を追い求めた／そのためお金、仲間、家族が二の次になることも／支える人々は「忍」の一文字／こだわりの強さから壮絶なダメ出し／創業時から変わらない姿勢／人をコントロールする力の凄さ...

▼今回のトーク内容：  世界的企業Appleの沿革／4つの時代に分けられる／第一期：1976年(創業)～1985年／スティーブ・ウォズニアックとともに創業／ジョブズを支えた創業期のNo.2／生粋のエンジニア／最初はPCではなく基盤のみ(AppleⅠ)調達に奔走／個人投資家マイク・マークラ登場／1977年法人化／PC「AppleⅡ」開発／ペプシコーラのCEOジョン・スカリーをトップとして迎える／1984年「Macintosh」発表／こだわり過ぎてコストがかか...