New Business Radio - Work

De prestaties van diverse organisaties zijn beter, ze zijn creatiever en klantgerichter. Diverse teams nemen ook betere besluiten. En natuurlijk hebben diverse en inclusieve organisaties een veel groter arbeidspotentieel om uit te putten. Allemaal goed nieuws, maar bij veel organisaties lopen toch vooral veel witte mannen rond. Wat is de kracht van Diversiteit en Inclusie? Hoe zorg je voor meer di...

“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” Bij People Power geloven in deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel, waarin hij de toekomstbestendigheid van organisaties verbindt aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten. In onze reeks “...

In Leading People Power met Harry Starren gaan we in gesprek met mensen die koers bepalen. Wie zijn de mensen die de koers in de samenleving en economie bepalen en daarin leiderschap tonen? Die vraag is leidend voor onze reeks Leading People Power. We gaan in gesprek met mensen die koers bepalen. Wat staat ons te wachten en wat is al aan het gebeuren? We gaan op zoek naar mensen die voorop lopen....

Als mensen de organisatie zijn, dan is organisatieontwikkeling ook mensontwikkeling. Hoe zorg je ervoor dat je mensen blijft ontwikkelen. Wat zijn de laatste inzichten op het gebied van leren? Wat is nu het echte effect van al dat leren? People Power maakt een reeks programma’s over Learning & Development met daarin praktijkvoorbeelden of deskundigen op het gebied. In deze aflevering is Felix Bart...

De beoordelingscyclus ligt ernstig onder vuur. Wat is het alternatief? Bij eelloo doen zij het op een totaal andere manier. Democratisch, in verbinding, en zonder dat de manager beslist, want die is er al een paar jaar niet meer bij eelloo. Werkt dat? Wat is lastig en waarom werkt het? In de studio zijn Annick deLange en Freek Haagsma van eelloo te gast. Jeroen Busscher verzorgt zijn maandelijkse...

Er is één constante in ons leven en in organisaties en dat is dat er altijd wel wat veranderd. Technologie, nieuwe collega’s, nieuwe concurrenten en natuurlijk onze eigen leeftijd. Hoe veranderen mensen? Zij zijn het immers die de organisatie vormen. In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg op zoek naar de geheimen van verandering in organisaties. In deze aflevering hebben...

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisaties? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio zijn Alfred Boot, HR Direct...

Het nieuwe jaar staat voor de deur. Wat gaat het jaar ons brengen? People Power kijkt in de 200ste aflevering vooruit naar 2019 op gebied van organiseren, werken, employer branding, veranderen en ontwikkelen. In 200 minuten gaan we in gesprek met allemaal leuke experts. In het vijfde deel van de 200e aflevering zijn Matthijs Verburg en David van Hartskamp te gast. Zij spreken met Glenn van der Bur...

Het nieuwe jaar staat voor de deur. Wat gaat het jaar ons brengen? People Power kijkt in de 200ste aflevering vooruit naar 2019 op gebied van organiseren, werken, employer branding, veranderen en ontwikkelen. In 200 minuten gaan we in gesprek met allemaal leuke experts. In dit vierde deel van de 200 minuten gaan we weer verder met HR. Opnieuw dezelfde vraag: welke rol gaat HR in 2019 spelen en wat...

Het nieuwe jaar staat voor de deur. Wat gaat het jaar ons brengen? People Power kijkt in de 200ste aflevering vooruit naar 2019 op gebied van organiseren, werken, employer branding, veranderen en ontwikkelen. In 200 minuten gaan we in gesprek met allemaal leuke experts. In dit derde deel spreken we over de rol van HR in 2019 Wat zijn de belangrijke thema’s? Cindy Meervis onze eerste gast van de re...

Het nieuwe jaar staat voor de deur. Wat gaat het jaar ons brengen? People Power kijkt in de 200ste aflevering vooruit naar 2019 op gebied van organiseren, werken, employer branding, veranderen en ontwikkelen. In 200 minuten gaan we in gesprek met allemaal leuke experts. In deze tweede 40 minuten praten we eerst met Marcel van der Quast van WerkMerk, Hans Kroonen van Steam. De arbeidsmarkt is krap...

Het nieuwe jaar staat voor de deur. Wat gaat het jaar ons brengen? People Power kijkt in de 200ste aflevering vooruit naar 2019 op gebied van organiseren, werken, employer branding, veranderen en ontwikkelen. In 200 minuten gaan we in gesprek met allemaal leuke experts. In deze eerste 40 minuten praten we met Wim Davidse, oprichter van Djzeng, Flex- en HR strateeg en hoofdredacteur van FlexMarkt e...

“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” Bij People Power geloven in deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel, waarin hij de toekomstbestendigheid van organisaties verbindt aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten. In de reeks rad...

In een snelveranderende wereld zijn kennis en vaardigheden snel verouderd. Hoe zorg je ervoor dat je mensen blijft ontwikkelen. Welke kansen bieden nieuwe technologieën op het gebied van leren? Wat is nu het echte effect van al dat leren? Elke maand spreken wij over een praktijkvoorbeeld of een deskundige op het gebied van learning & development. In deze aflevering is Marc Jansen, Head of People D...

Iedereen moet kans hebben op mooi werk. Klinkt logisch en iedereen is voor. Toch staan veel mensen met een arbeidsbeperking langs de kant van de arbeidsmarkt. Hoe kun jij ervoor zorgen dat je een inclusieve organisatie wordt? Waar mensen met een beperking jouw collega zijn? In het sociaal akkoord is afgesproken dat werkgevers de komende jaren voor 100.000 banen gaan zorgen voor mensen met een bepe...

Iedereen moet kans hebben op mooi werk. Klinkt logisch en iedereen is voor. Toch staan veel mensen met een arbeidsbeperking langs de kant van de arbeidsmarkt. Hoe kun jij ervoor zorgen dat je een inclusieve organisatie wordt? Waar mensen met een beperking jouw collega zijn? In het sociaal akkoord is afgesproken dat werkgevers de komende jaren voor 100.000 banen gaan zorgen voor mensen met een bepe...

Iedereen moet kans hebben op mooi werk. Klinkt logisch en iedereen is voor. Toch staan veel mensen met een arbeidsbeperking langs de kant van de arbeidsmarkt. Hoe kun jij ervoor zorgen dat je een inclusieve organisatie wordt? Waar mensen met een beperking jouw collega zijn? In het sociaal akkoord is afgesproken dat werkgevers de komende jaren voor 100.000 banen gaan zorgen voor mensen met een bepe...

Iedereen moet kans hebben op mooi werk. Klinkt logisch en iedereen is voor. Toch staan veel mensen met een arbeidsbeperking langs de kant van de arbeidsmarkt. Hoe kun jij ervoor zorgen dat je een inclusieve organisatie wordt? Waar mensen met een beperking jouw collega zijn? In het sociaal akkoord is afgesproken dat werkgevers de komende jaren voor 100.000 banen gaan zorgen voor mensen met een bepe...

Iedereen moet kans hebben op mooi werk. Klinkt logisch en iedereen is voor. Toch staan veel mensen met een arbeidsbeperking langs de kant van de arbeidsmarkt. Hoe kun jij ervoor zorgen dat je een inclusieve organisatie wordt? Waar mensen met een beperking jouw collega zijn? In het sociaal akkoord is afgesproken dat werkgevers de komende jaren voor 100.000 banen gaan zorgen voor mensen met een bepe...

Voor de ontwikkeling in je werkende leven is één vraag cruciaal. Wie ben ik? Korte, eenvoudige vraag met een heel lastig antwoord. Vandaag proberen we wat antwoorden te krijgen: Wat is jouw verhaal? In de studio zijn Anna van der Horst van eelloo en Douwe Snoek van Snoek Hoveniers te gast.

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties hun manier van werken voortdurend aanpassen. Maar hoe verander je mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Wij noemen ze change agents. Zij zijn de inspiratiebron voor de gedragsverandering van anderen. We onderzoeken hoe change agents...

Hoe zorg je voor verandering in organisaties, tussen organisaties en in de maatschappij? Veel veranderprogramma’s mislukken door een gebrek aan diepgang en empathie. Dit is de visie van Otto Scharmer, hoogleraar aan MIT en geestelijk vader van Theory U. Een filosofie en methodiek voor verandering. People Power host Pieter Jan de Bree sprak met hem na zijn optreden bij The School of Life in Amsterd...

De arbeidsmarkt is krap en hoe zorg je er dan voor dat je toch aan voldoende mensen komt. NOOT Personenvervoer kampt met datzelfde vraagstuk en heeft een wervingsbehoefte van maar liefst 50 chauffeurs. Waar komt die behoefte vandaan? Waarom is het zo lastig om chauffeurs te vinden? Hoe los je het op? In de studio zijn Eelco Roskam, recruiter bij Noot – Personenvervoer en Karsten Bulling, landelijk...

Benut jij alle energie en talenten van jouw collega’s? In een snel veranderende wereld en zeker met de krappe arbeidsmarkt, zijn er grote uitdagingen voor organisaties om talent binnen te halen, te ontwikkelen en binnen te houden. Hoe zorg jij ervoor dat mensen zich kunnen ontwikkelen? Dat jouw mensen kunnen doen waar ze in uitblinken? In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijke...

“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” Bij People Power geloven in deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel, waarin hij de toekomstbestendigheid van organisaties verbindt aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten. In onze reeks “...