Nerd Management

Warsztaty to świetny sposób, żeby wspólnie coś ustalić, wypracować nowe sposoby działania albo… zmarnować sporo czasu i zniechęcić ludzi. A wtedy będzie trudno wrócić do punktu zero i znów zapalić ich do zmiany, projektu czy wizji. Klucz do sukcesu tkwi w tym, jakich narzędzi użyjesz - w jaki sposób skupisz się na celu, jak go przybliżysz uczestnikom, jak zarządzisz oczekiwaniami, jak podejdziesz...

Według badań dr Johna Kottera, 70% zmian kończy się porażką. Według badań Harvard Business Review (z tego roku) - 67% managerów w przeciągu ostatnich 5 lat było świadkami zmiany, która nie osiągnęła swoich celów. Przyczyna to intuicyjne podejście, zamiast rozłożenia procesu zmiany na czynniki pierwsze i zastosowania odpowiednich narzędzi. Jak często chcemy coś zmienić i wydaje nam się, że wystarcz...

Spotkania mają często opinię nieefektywnego sposobu przekazywania informacji i uczenia się. My jednak bierzemy udział i prowadzimy spotkania, w których uczestniczy kilkanaście czy nawet kilkadziesiąt osób, które rozmawiają na interesujące ich tematy, uczą się od siebie i wynoszą wartość. Jak to robimy? Dzięki zastosowaniu technik facylitacji spotkań, takich jak Lean Coffee czy 1-2-4-All. Stosujemy...

To drugi odcinek z naszej serii nagrań po konferencji Beyond Code - fajnym wydarzeniu branży IT, na którym mówi się o wszystkim, tylko nie kodzie :) Oprócz prezentacji (jeżeli chcesz ją zobaczyć - zajrzyj do odcinka 120: https://nerd.management/120 ) prowadziliśmy również stolik dyskusyjny - chociaż biorąc pod uwagę liczbę osób, które do nas dołączyły, to zrobił się z tego niezły tłumek. Temat, kt...

W zeszłym tygodniu znów pojawiliśmy się na scenie konferencji Beyond Code w Zakopanem. Mówiliśmy o tym dlaczego jest tak, że dużo się uczymy, wydaje nam się, że sporo wiemy, ale mało z tego wdrażamy w życie. W tym odcinku streszczamy nasze wystąpienie - omawiamy najważniejsze wnioski oraz sposoby, jak zacząć działać już dziś i wyjść z kołowrotka uczenia się “na zapas”. Dajemy konkretne narzędzia,...

“Nie chcę z nim pracować bo… lista zarzutów". W pracy lidera nie raz zdarzy się, że członek Twojego zespołu przyjdzie do Ciebie z taką informacją. Druga strona pewnie też ma swój pogląd na tę sprawę, a praca zatrzymuje się w miejscu. Co robić? Jak działać? Paweł ma niemałe doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów i udzieli Ci kilku konkretnych wskazówek, jak sobie poradzić w takiej sytuacji. Z teg...

Chcesz być menedżerem? Ciągnie Cię do pomagania innym, wpływania na pracę, kształtowania produktów? Lubisz być doceniany za dobre organizowanie pracy swojemu zespołowi? No, albo może chodzi po prostu o kasę i władzę? (już niejednokrotnie mówiliśmy, że nie tędy droga) Musisz wiedzieć, że zarządzanie to nie tylko pozytywne, miłe tematy. Nie zawsze wszystko idzie gładko i przyjemnie. Czasem musisz ro...

Po wakacyjnej przerwie wracamy z nowym odcinkiem. Wakacje spożytkowaliśmy na odpoczynek, ładowanie baterii, ale też optymalizowanie naszej pracy i gromadzenie pomysłów na najbliższy rok. Zanim rozkręcimy się na dobre, opowiemy Ci, co u nas słychać, a także o tym, czy lider powinien nadal kodować z zespołem? Czy też — wkraczając na nową ścieżkę — w ogóle powinien zapomnieć o kodzie? A może jest coś...

Ten wywiad planowaliśmy już od dawna i teraz z radością możemy Wam zaprezentować gotowy materiał. Naszym gościem jest doświadczony lider Sebastian Drzewiecki - VP, Country Manager SoftServe Poland, twórca podcastu Nowoczesny Lider, autor książki “Lider wystarczająco dobry”, która trafiła na szczyt listy bestsellerów Empiku w kategorii Biznes. Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu...

Pewnie zdarzało Ci się być w sytuacji, gdy zmienił Ci się szef. Jakie uczucia towarzyszyły Ci w tej sytuacji? Niepokój? Niepewność co do oczekiwań? Ciekawość? Takie same uczucia towarzyszą Twoim ludziom, jeżeli to Ty stajesz się ich nowym szefem. Nawet jeżeli Cię znają, bo już pracowaliście razem — nie wiedzą, czego się po Tobie spodziewać w nowej roli. Jakie zachowania będziesz cenić, a jakich ni...

Zarządzanie zmianą to jedna z podstawowych umiejętności lidera - ale z naszych obserwacji wynika, że czasami wprowadzenie nawet dużych zmian nie jest przemyślane, nie stoi za tym żaden proces. Cytując prezesa firmy, w której pracuje jeden z naszych słuchaczy: “mam nadzieję, że [nowy system CRM] z czasem naturalnie stanie się częścią naszej codziennej pracy”. Oczywiście wprowadzenie tego nowego sys...

Większość treści w naszych odcinkach poświęcamy rozwojowi kariery naszych ludzi i rekrutacji do naszych zespołów. Czasem jednak warto się zastanowić nad tym, jakie my mamy perspektywy, jako liderzy w IT. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną Verbynets, liderem zespołu Talent Acquisition w firmie Innovecs. Oksana ma bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska menedżerskie w IT i podzielił...

Jack Welch to wieloletni CEO General Electric, który znany był ze swojego agresywnego stylu zarządzania, skupienia na wynikach i systemu pozbywania się spółek czy pracowników, które nie przynosiły zadowalającej wartości. Swoje nauki zawarł w książce „Winning”, wydanej prawie dwadzieścia lat temu. W tym odcinku zastanawiamy się z Pawłem, czy po tylu latach są to archaizmy, czy mogą mieć wartość dla...

Kilka razy rozmawialiśmy o wypaleniu zawodowym — w odcinku 83 przeprowadziliśmy świetny wywiad, w którym Ola Kunysz na podstawie własnego doświadczenia radziła nam, w jaki sposób rozpoznać i pokonać tę zmorę. W odcinku 88 przyjrzeliśmy się raportowi, który bardzo dogłębnie zbadał ten temat w branży IT. Po opublikowaniu tych odcinków prosiliście nas o to, żeby wejść głębiej w temat, więc to robimy...

Jeżeli pracujesz w większej firmie (a tym bardziej — w korpo) to znasz to bardzo dobrze — raz na pół roku albo i częściej HRy lub Twój szef każą Ci zmusić zespół do wypełnienia kolejnej długaśnej ankiety, w której zadają masę dziwnych pytań, typu „czy poleciłbyś znajomemu pracę w naszej firmie?”. Przeważnie po dwóch miesiącach dowiadujesz się o wynikach (albo i nie), potem długo nic się nie dzieje...

W zeszłym odcinku (http://nerd.management/108) przedstawiliśmy 8 prostych kroków jak stać się prelegentem na konferencji - od motywacji i pomysłu, do wystąpienia. Całkiem niespodziewanie dzień wcześniej Adrian Sasin w swoim newsletterze opisał dosyć szczegółowo, na co należy zwrócić uwagę, przygotowując swoje zgłoszenie na konferencję. Postanowiliśmy zaprosić Adriana do Nerd Management, żeby mógł...

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o temacie, który nie jest stricte związany z karierą lidera w IT, chociaż jest jego wartościową częścią — czyli występowanie na konferencjach, meetupach, itd. Bez zbytniego przechwalania się możemy stwierdzić, że mamy temat dobrze rozpoznany — w przeciągu ostatnich dziesięciu lat wystąpiliśmy na niezliczonych konferencjach, meetupach, webinarach, zamkniętych lub...

Jako menedżerowie chcemy, żeby rzeczy szybko się działy - jeżeli wpada jakiś e-mail, to od razu odpisujemy. Pojawia się task supportowy? Kierujemy go, gdzie trzeba. Nieważne, że jest już wieczór albo weekend. W końcu to dobrze, prawda? Zależy nam na tym, żeby nasi klienci byli zadowoleni, a współpracownicy mogli szybko działać dalej. Nie chcemy, żeby nasz zespół był wąskim gardłem. Często nie zwra...

Podobno pracownicy Apple bali się załapać na przejażdżkę windą ze Stevem Jobsem, charyzmatycznym założycielem firmy. Dlaczego? Bo ich szef był bardzo ciekawy tego, co robią. Zadawał pytanie i oczekiwał szybkiej, skondensowanej odpowiedzi. Jeżeli udało Ci się w ciekawy sposób opowiedzieć o swojej pracy albo — jeszcze lepiej — zadać dobre pytanie — Twoje notowania rosły. Jeżeli nie udało Ci się wydu...

Kiedy jest najlepszy czas na zmiany? Może dobrze poczekać, kiedy będzie Ten Najlepszy Moment? Warto wszystko dokładnie zaplanować, zastanowić się na spokojnie, wszystko zebrać do kupy, rozważyć kilka razy, mieć wszystko dopięte na ostatni guzik i wdrożyć zmianę od jutra, od poniedziałku, od następnego kwartału/roku/sezonu? Myślisz, że dobry moment na zmiany już minął albo że kiedyś nadejdzie? Jest...

Polityka to coś, co w mniejszym lub większym stopniu towarzyszy każdemu managerowi. W pewnym momencie też nie unikniemy sytuacji, w której powiemy coś, czego nie powinniśmy – i będziemy później żałować. W dzisiejszym odcinku trochę podyskutowaliśmy – zaczęliśmy od hasła poprawności politycznej – czy lepiej mówić wszystko, co mamy na myśli, czy jednak lepiej ugryźć się w język i uważać na słowa. Cz...

Czasem tak bywa, że w firmie pewne informacje utykają i nie docierają do wszystkich ludzi. Ktoś się wkurza, że o czymś nie wiedział. Ktoś inny wie o wszystkim szybciej od innych, a jeszcze inni trzymają ważne informacje dla siebie, by nie doprowadzić do zmian w organizacji. Najgorsze co możesz zrobić, to założyć złe intencje i strzelić focha na innych ;) W tym odcinku powiemy Ci, co zrobić, kiedy...

Na ten odcinek czekaliśmy prawie 2,5 roku i się doczekaliśmy! Tworząc Nerd Management mieliśmy nadzieję, że przyjdzie taki dzień, kiedy porozmawiamy z naszymi widzami, którzy korzystają z naszej wiedzy i z dobrych specjalistów stają się świetnym liderami. Taką osobą jest Ania Skulimowska, którą poznaliśmy na konferencji Beyond Code w Zakopanem, gdzie przyjechała dzięki temu, że słucha i wdraża w ż...

Czas w naszej branży leci szybko — trendy się zmieniają, wersje oprogramowania również. Jeżeli się zagapimy — szybko może się okazać, że wypadniemy z obiegu. Jak temu zapobiec? Co zrobić, żeby wyrzucać z głowy starocie i robić miejsce na nowe? O tym mówimy w dzisiejszym szorcie :) Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego nieaktualna wiedza jest niebezpieczna? - Jak aktualizować swoją wiedzę? - W jak...

Welcome to our 100th episode and the first - in English! We are interviewing Laurentiu Matei - ERP&BI Director in eMAG - one of the largest eCommerce companies in our part of Europe. He started just like many of us - as a nerd, excited with early computers (ZX Spectrum in his case). Then he went through a typical career path - from the developer, through team leader, manager of managers, and n...