مرن بودكاست

نناقش هذه الحلقة مفهوم الإدارة المرنة ودورها في بيئات العمل الحديثة، حيث يتحدث م. علاء سجّاع عن تجربته في هذا المجال، ويستعرض الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة، ودور المدير في كل منهما. كما يتناول التحديات التي تواجه المؤسسات عند تطبيق منهجية الـ Agile، خاصة في السياقات الحكومية. تناقش هذه المحادثة التحديات والفرص المرتبطة بالتغيير الثقافي والتحول المؤسسي، مع التركيز على أهمية بناء الثقة...

نناقش الحلقة أهمية المؤشرات في تطبيق الأجايل وكيفية استخدامها لتحسين الأداء. يستعرض م. محمود مجموعة من المؤشرات الأساسية مثل مخطط الإنجاز التنازلي (Burn Down Chart)، وتغطية الكود (Code Coverage)، ومعدل الأخطاء (Defect Rate)، موضحاً تأثيرها المباشر على جودة العمل وكفاءة الفرق. كما يوضح الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) ودورهما في إدارة المشاريع. تركز الحلقة على استراتيجيات...

في هذه الحلقة من مرن بودكاست نستضيف المهندس سامح دعبس للحديث عن منصة "قبيلة"، وهي شبكة اجتماعية مهنية تجمع المحترفين بهدف تبادل الخبرات والتواصل الفعال. نتعرف سويًّا على بدايات المنصة، وكيف تم بناؤها وتطويرها بالاستفادة من مبادئ الـ Agile، و الـ Lean، والـ Kaisan. كما نتطرق للتحديات التقنية والإدارية، وأهمية الشفافية والتحسين المستمر، ودور التصميم الحديث في إنجاح المنصات الناشئة. Chapters 00:00 مق...

نناقش في هذه الحلقة مراحل تطوير إدارة المنتجات ودور مدير المنتج في تطوير المنتجات. يتحدث م. احمد عن أهمية فهم السوق واحتياجاته، وتحديد الموارد والأنشطة المطلوبة، وتحديد الأولويات والميزات الأساسية. كما يتناول مرحلة التصميم والتواصل مع المصممين، ومرحلة التطوير والتحديات التقنية، وأهمية المهارات المطلوبة خلال هذه المراحل. تناقش هذه الحلقة أهمية التخطيط الفعال ومهارات مدير المنتج الأساسية، بالإضافة إ...

نناقش هذه الحلقة من مرن بودكاست مع المهندس خالد أمين أهمية تحسين الروح المعنوية في بيئات العمل، حيث يتحدث عن تجربته في إدارة المشاريع وتأثير الروح المعنوية على أداء الفرق. كما يستعرض أهمية ثقافة الشركة والتواصل الفعال والتقدير كعوامل رئيسية لتعزيز الروح المعنوية. تناقش هذه الحلقة أهمية الشفافية في بيئة العمل، وتحديات بناء الفريق، وتأثير توازن العمل والحياة على الإنتاجية. كما تتناول المرونة في العم...

نناقش هذه الحلقة مع ضيفنا م. محمود غز  أهمية تطبيق الـ Agile في الفرق وكيفية قياس نجاحه، بالإضافة إلى التحديات التي تواجه الفرق. يتحدث الضيف عن أهمية التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، واستراتيجيات تحسين الأداء،.كما نناقش مجموعة من المواضيع المتعلقة بفهم البيانات والثقافة المؤسسية، أهمية الشجاعة والانفتاح في العمل، التقنيات والتخطيط في المشاريع، تقييم الجودة والمخاطر، التحديات في تطوير البرمجيات،...

في هذه الحلقة من مرن بودكاست، نستضيف م. محمد أبو العنين ربيع، مدير مشاريع ومنتجات ذو خبرة واسعة في مجالات متعددة مثل FinTech، السيارات، الاتصالات، التعليم، وإدارة الفعاليات. يناقش م. محمد دور مدير المشروع في الصناعات المختلفة وكيفية التعامل مع التنوع الثقافي واختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة لكل صناعة. يشاركنا م. محمد تجربته في فهم احتياجات العملاء وأهمية التواصل الفعال مع الفرق المتنوعة وأصحا...

في هذه الحلقة ، نناقش م. منى فوزي مفهوم الـ Retrospective في إطار إدارة المشاريع بـ Agile، موضحةً أهميته كفرصة للتعلم من الأخطاء وتحسين الأداء. تستعرض الحلقة كيفية التحضير للاجتماعات، جمع البيانات، تحليلها، وتحديد الأهداف للخروج بحلول فعّالة. تتطرق الحلقة أيضًا إلى أهمية الفشل المبكر كوسيلة للتعلم السريع، وتقديم تقنيات متنوعة لجمع البيانات وتحفيز التفكير الإبداعي بين أعضاء الفريق. تناقش المحادثة أ...

في هذه الحلقة، نناقش الفروق الأساسية بين أسلوبي إدارة المشاريع Waterfall وAgile، وكيفية الاستفادة من كليهما في نموذج الـ Hybrid. ينضم إلينا م. لؤي محمد ليتحدث عن أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات السريعة في عالم البرمجيات، ودور البيانات في اتخاذ قرارات مدروسة وفعالة. نغوص أيضًا في كيفية فهم التطبيقات والبيانات كعنصرين حاسمين في نجاح المشاريع، ونستعرض تطوير المهارات الشخصية والتعلم الذاتي لت...

في هذه الحلقة تكلمنا عن الـ Scrum Master محتويات الحلقة: 1- مقدمة عن سلمى أحمد 2- مين هو الـ Scrum Master 3- هل لو مشتغلناش بـ Scrum برده اسمه Scrum Master؟ 4- ما معنى كلمة Servant leader? 5- كيف توزان بين مهامك كـ Scrum Master و مهامك الأخرى إن وجدت؟ 6- يوم في حياة Scrum Master 7- ما هي المهارات المطلوب يتعلمها الـ Scrum Master 8- نصائح عامة للـ Scrum Masters 9- ايه شكل المقابلة الوظيفية بالنسبة...

في هذه الحلقة نتحدث مع ضيفنا م. محمد أبو خليل عن أطر عمل ترتيب قائمة المنتج محتويات الحلقة: 1- مقدمة عن محمد ابوخليل 2- اية هي قائمة المنتج أو الـ backlog 3- ما هي دورة حياة المنتج أو الـ Product cycle 3-1 الإستكشاف أو الـ Exploration 3-2 التنفيذ أو الـ Execution 3-3 التقييم أو الـ Evaluation 4-كيف نقوم بترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog 5-  اية هي اطر العمل اللي ممكن تساعدنا في ترتيب قائمة المنت...

في هذه الحلقة سنتكلم مع ضيفنا م. محمود غز عن السلامة النفسية في العمل محاور الحلقة:   1- مقدمة و تعريف عن الضيف محمود غز  2- ما هو تعريف السلامة النفسية؟ 3- ما هو تعريف السلامة النفسية في العمل؟ 4- ما هي أهمية السلامة النفسية في العمل؟ 5- ما هي المؤشرات التي تخبرك بوجود سلامة نفسية في العمل؟ 5-1- المشاكل و الأخطاء 5-2- الشفافية 5-3- عدم وضوح مسؤوليات الشخص 5-4- عدم الأمان في التعبير عن النفس 5-5-...

 في هذه الحلقة نتكلم عن  تعريف الهدر أشكال الهدر أنواع الهدر أمثلة على اشكال الهدر --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل ا...

سنتكلم في هذه الحلقة عن تعريف التام أو Definition of Done أو DoD ما هو تعريف التام ؟ من المسؤول عن وضع تعريف التام؟ ما هو الفرق بين تعريف التام و معايير قبول قصص المستخدم؟ كيفية وضع تعريف التام لأول مرة؟ امثلة لتعريف التام --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم ال...

مقابلة مع مهندس عمرو عصام عن كتابة المتطلبات و تكلمنا فيها عن التالي: ما هو تعريف المتطلبات للمشروع التقني؟ من المسؤول عن جمع المتطلبات؟ كيفية جمع المتطلبات؟ كيفية كتابة المتطلبات؟ ما هي معايير القبول لقصص المستخدم؟ ما هي دورة حياة المتطلبات؟ المصادر التي أشار إليها الضيف كتاب Continuous Discovery Habits يمكنكم التواصل مع عمرو عصام على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/amressam91/ تويتر - htt...

نتكلم في هذه الحلقة عن: ما هو تعريف الفرق عالية اﻷداء و  خصائص الفرق عالية اﻷداء كيفية بناء الفرق عالية اﻷداء و ما هي فوائد الفرق عالية اﻷداء -------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست  هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطب...

مقابلة مع مهندس هيثم زكي عن إطار العمل  SAFe نتكلم فيها عن التالي: مقدمة سريعة حول الـ SAFe ما هي علاقة الـ SAFe بالـ Agile؟ ما هي حجم الشركات التي تعمل بإطار العمل الـ SAFe ؟ ما هي مراحل تطبيقه في الشركات ؟ ما هي أهم المصادر لتعليم الـ SAFe ؟ ما هي الشهادات المعتمدة المشهورة لإطار العمل SAFe ؟ ما هي أهم النصائح للممارسين للـ SAFe ؟ يمكنكم التواصل مع مهندس هيثم على: لينكدان - https://www.linkedin....

في الحلقة السابقة تكلمنا عن كيف تحسن قيم الشركات من نتائجها و في هذه الحلقة نستكمل كيف يساعد  الـ Agile  والذي هو عبارة عن مجموعة من القيم المبادئ من نتائج الشركات تكلمنا عن قيم الـ Agile مبادئ الـ Agile كيف نطبق الـ Agile في الشركات المصادر كتاب “Why Agile works” https://www.infoq.com/minibooks/why-agile-works/ --------------------------------------------------------------------------------------...

تكلمنا في هذه الحلقة عن كيفية تأثير بيئة العمل و ثقافة الشركة في نتائج الشركة او الفريق والفرق بين المعتقدات و القيم و كيف تؤثر في نتائج الشركات وما هو هرم النتائج و كيف تطور كتاب “ On Value and Values ” https://www.amazon.com/Value-Values-Douglas-Smith/dp/0137155131 كتاب  “ Change the Culture, Change the Game ” https://www.amazon.com/Change-Culture-Game-Breakthrough-Organization/dp/1591845394 كتا...

معظم الفرق ليس لديها طريقة صنع قرار محدد بصورة واضحة. الـ decider بروتوكول هو أحد الأساليب المستخدمة لاتخاذ القرارات داخل الفرق بشكل يسمح لكل أعضاء الفريق بالمشاركة لتحقيق قرارات بالإجماع بطريقة فعالة وفي وقت قصير. سنقوم في هذه الحلقة بالتعريف بالـ Decider بروتوكول وكيفية العمل به في فرق العمل و ما هي مميزاته. المصادر موقع ريتشارد كاسبرويسكي https://kasperowski.com/ كتاب   High-Performance Team Bu...

في هذه الحلقة نتحدث عن تعريف هدف السبرنت و ماذا يحدث داخل فرق عمل السكروم بدون وضع هدف للسبرنت وكيفية حل هذه المشكلة بطريقة عملية ********************************************** #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وكمان عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات ا...

في الموسم الثاني من مرن بودكاست حلقات و مقابلات جديدة نأمل ان تكون خفيفة و مفيدة لكل المهتمين بمجال الإدارة المرنة المشاريع  Agile انتظرونا قريبا

هنتكلم في الحلقة عن تعريف الـ Agile أو الإدارة المرنة للمشاريع مع توضيح كل مصطلح في التعريف و كمان هنتعرف على تاريخ نشاة الـ Agile تابعونا على منصات البودكاست Google Podcast: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy82ODNlZTYxOC9wb2RjYXN0L3Jzcw Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/مرن-بودكاست/id1593602178 Anchor.fm : https://anchor.fm/mrn-podcast Podfollow: https:...

تعريف عن مقدم البودكاست لماذا أنشئت مرن بودكاست هدف مرن بودكاست نهاية الموسم الأول تابعونا على منصات البودكاست Google Podcast Apple Podcast Anchor Podfollow يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على https://anchor.fm/mrn-podcast/message أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان

تعريف الـ Scope Creep وأسبابه وكيفية التعامل معه في المشاريع التي تدار بمنهجية الـ Agile تعريف زحف النطاق أسباب زحف النطاق في المشاريع التي تدار بمنهجية الـ Agile إدارة زحف النطاق من خلال Backlog Grooming تابعونا على منصات البودكاست Google Podcast Apple Podcast Anchor Podfollow يمكنكم إرسال استفساراتكم وتعليقاتكم على https://anchor.fm/mrn-podcast/message أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدإن