Mitarbeiter führen

Wieviel Mitarbeiter kann man max führen? Sieben ist es nicht Thomas hat mich im Leadership Programm während einer Coaching Calls gefragt, wie groß darf denn die Führungsspanne sein? Meine Reflexartige Antwort, die ich gerade noch unterdrücken konnte sollte sieben lauten. Das ist aber falsch. Die richtige Antwort erfährst du in diesem Podcast Wie du an Interesse am Leadership-Programm hast dann kan...

Muss man ältere Menschen respektieren? Mit dem Respekt ist das so eine Sache. Jeder möchte gerne respektiert werden. Wenige glauben, dass das eine Sache ist, die auf Gegenseitigkeit beruht. Und es gibt viele Ansichten dazu. Meine erfährst du in diesem Podcast Wie du eine Kultur des Respekt in dein Team einführst, erfährst du hier: Zum kostenlosen Kurzleitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfue...

Wie man mit Ausreden von Mitarbeitern umgeht Als neue Führungskraft wirst du schnell merken, wie Mitarbeitenden mit Ausreden Spielchen spielen - genau dann, wenn ein großes Projekt, ein Bericht oder eine Aufgabe ansteht. Was tun? Das erfährst du in diesem Podcast Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbe...

Ein 1:1-Meeting (ausgesprochen "one-on-one" oder "one-to-one meeting") ist ein regelmäßiges Gespräch zwischen zwei Personen in einem Unternehmen - in der Regel zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeitenden. Es dient dazu, Feedback zu geben, sich gegenseitig auf dem Laufenden zu halten, Probleme zu lösen und den Teilnehmenden zu helfen, sich in ihren Rollen zu entwickeln. Zum kostenlosen Ku...

Wenn du die meiste Zeit das machst, was die Spaß macht, dann bist du am glücklichsten und Produktivsten. Aber was bedeutet es, Spaß bei der Arbeit zu haben und was kannst du tun, um dich und deine Team in eine solchen Zustand zu führen? Zum kostenlosen Kurzleitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Zeit-und-Talente-optimal-einsetzen-kurzleitfaden/payment Zum Leitfaden: https://elopage.com...

Mein ganzes Leben lang hat man mir gesagt, dass es zwei Wege zum Erfolg gibt: Finde deine Talente heraus und übe, übe, übe. Aber es hat sich herausgestellt, dass es noch einen dritten Weg zum Erfolg gibt! Laut Dr. Ron Friedman heißt er "Reverse Engineering". Sein neuestes Buch ist Decoding Greatness: How the Best in the World Reverse Engineer Success. Ron führt uns durch einige unglaubliche Beispi...

In der Hitze des Gefechts ist es oft schwer zu erkennen, wie viel Macht wir unseren Emotionen überlassen - oft zu unserem Nachteil. Unsere emotionalen Reaktionen liegen ganz bei uns. Niemand kann dich zu irgendwelchen Gefühlen zwingen. Es liegt an dir, den Worten, die du hörst, oder den Verhaltensweisen, die du erlebst, eine Bedeutung beizumessen, und deshalb kannst du entscheiden, wie viel emotio...

Konflikte gibt es überall dort, wo Menschen in Beziehung zueinander stehen. Er ist ein natürlicher Teil der Teamarbeit und deshalb ist der Umgang mit Konflikten ein wesentlicher Aspekt der Rolle einer Führungskraft. Wenn Konflikte gut gelöst werden, können sie eine Quelle der Stärke für dein Team sein und zu besseren Ideen und stärkeren Beziehungen führen. Wenn sie schlecht oder gar nicht angegang...

Wie oft hast du schon eine Kalendereinladung verschickt und gedacht: " Fertig!" Oder vielleicht hast du ein paar Minuten lang über den Zweck des Meetings nachgedacht, aber nichts aufgeschrieben. Oder du hast eine E-Mail verschickt, in der du ein Meeting zu einigen Themen vorschlägst, aber nicht weiter darauf eingegangen bist, was das Meeting eigentlich bringen soll. Zum kostenlosen Kurzleitfaden:...

Bist du an Tipps interessiert, wie du Leistungsbeurteilungen in deinem Unternehmen erfolgreich durchführen kannst? Auch wenn sich die Methoden und Ansätze für Leistungsbeurteilungen von Unternehmen zu Unternehmen unterscheiden, gibt es doch allgemeingültige Grundsätze dafür, wie man mit einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin über seine oder ihre Leistung spricht. Wenn du Mitglied der Dein Team...

Wahrscheinlich hast du in deinem Leben schon einmal einen Neujahrsvorsatz gefasst - und ihn dann gebrochen. Brich den Kreislauf! Nimm dir etwas vor, was du dann durchziehst. Hier sind die sieben ultimativen Schritte, das zu schaffen. Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn di...

2021 hatte es in sich – aber so richtig! Ich kenne niemanden, den dieses Jahr nicht hart an die eigenen Grenzen gebracht hat. Ich bin am Home-Office und der virtuellen Arbeit fast verzweifelt - und habe mich entschlossen nicht nur aus meinen Fehlern zu lernen, sondern meine Erfahrungen auf über 200 Seiten aufzuschreiben. Und das schenke ich dir zu Weihnachten. Mein neues “DU BIST AUF MUTE” ist übe...

Der wohl meist gesagte Satz des Jahres. Und wenn man sich die Situation so anschaut, dann wird es wohl auch noch eine Weile so bleiben. In diesem Beitrag reiße ich kurz das Führen aus dem Home-Office an. Ich lese einen kurzen Ausschnitt aus meinem neuen Buch: “DU BIST AUF MUTE” vor. Das Buch kannst bei Amazon als Taschenbuch und als eBook kaufen (auf deutsch und auf englisch): https://www.amazon.d...

In-house Schulungen reichen doch völlig aus! Das erzählte mir ein Kunde zu Beginn unserer Zusammenarbeit. Wir haben Trainer, die wollen beschäftigt werden und die kennen im Übrigen auch die Firma und die Mitarbeiter am besten. Der Kunde hatte gleichzeitig zwei Probleme: Erstens: Keiner wusste, wie man zukünftig außerhalb eines Meetingraums schulte Zweitens: Es fehlten an Inhalten, wie sich denn da...

5 wichtige Tipps für Führungskräfte, um effektiver zu kommunizieren Warum wird eine Person für eine Beförderung ausgewählt, während andere mit den gleichen Fähigkeiten, der gleichen Ausbildung und Erfahrung übergangen werden? Auf diese Frage mag es mehrere stichhaltige Antworten geben, aber ich behaupte, dass die Bereitschaft einer Person, Verantwortung zu übernehmen, einer der Hauptgründe ist. In...

Allzu oft schrecken Führungskräfte vor One on Ones zurück, weil sie nicht wissen, wie sie diese strukturieren oder wie sie schwierige Gespräche führen sollen. Außerdem ist es leicht, One on Ones zu streichen, von denen du denkst, dass sie nichts bringen bringen. Aber wenn sie gut durchgeführt werden, können One on Ones die Produktivität, die Motivation und das Engagement deines Teams erheblich ste...

Effektive Kommunikation als eine Zwei-Wege-Straße zu beschreiben, ist passé. Kommunikation für Führungskräfte ist viel komplizierter, und Führungskräfte auf allen Ebenen müssen viel mehr kennen, als nur die Mechanismen des Sendens und Empfangens von Informationen. Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine Führungskraft haben kann. Mehr dazu im Podcast...

Im Grunde genommen ist Kommunikation die Übertragung von Informationen zwischen einem Sender und einem Empfänger. Du solltest dir aber darüber im Klaren sein, dass dein Verhalten und deine Handlungen deinen gesprochenen und geschriebenen Botschaften zusätzliche Bedeutung verleihen. Dein Verhalten gibt den Mitarbeitenden Aufschluss über deine Einstellung, Meinung oder Stimmung - unabhängig von den...

Eine vorbildliche Führungskraft ist jemand, der seine Mitarbeiter/innen inspiriert und in vielen Bereichen des Unternehmens hervorragende Führungsqualitäten zeigt. Es ist zwar nicht üblich, alle Eigenschaften einer vorbildlichen Führungskraft zu haben, aber die folgenden 7 Fähigkeiten können dir helfen, zu führen, zu inspirieren, Respekt zu gewinnen und dich als Führungskraft weiterzuentwickeln un...

Ganz gleich, ob du eine Top-Führungskraft bist, die ihr Team bei der neuesten großen Unternehmensmission führen soll, oder ob du ein Projekt aus Leidenschaft auf den Weg bringen willst: Es ist allzu leicht, in die kontraproduktive Falle zu tappen und zu versuchen, alles selbst zu machen. Schließlich sind diese Projekte deine Babys; ihr Erfolg - oder Misserfolg - liegt letztendlich bei dir. Die Mit...

Du hast vielleicht schon viel darüber gehört, wie wichtig es ist, Arbeit zu delegieren. Aber wenn du eine neue Führungskraft bist, ist das nicht nur Spaß und Spiel. Wie alles im Leben ist auch das Delegieren kein Zuckerschlecken, wenn du es nicht richtig machst. Du wirst höchstwahrscheinlich auf eine Menge unerwarteter Hindernisse stoßen. Und leider gibt es keinen Weg, sie zu umgehen. Zum Glück ka...

Du kannst keine gute Führungskraft sein, wenn du nicht delegieren kannst. Eine Zeit lang kannst du vielleicht alle Aufgaben erledigen, die von dir verlangt werden. Aber das wird nicht von Dauer sein. Deine berufliche Entwicklung wird stagnieren. Du wirst überfordert und erschöpft sein und darum kämpfen, deinen Kopf über Wasser zu halten. Welche Delegationsfehler machen deine effektive Teamarbeit z...

Du wirst fast nie das Wort "Führung" hören, ohne das Wort "delegieren" dicht dahinter zu hören. Das liegt daran, dass Delegieren der Schlüssel zu Führung und Wachstum ist. Warum scheitern dann so viele daran, zu delegieren? Wie du das löst, erfährst du hier im Podcast. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem zweistündigen Kurs „Mehr führen, weniger durchfü...