Mission To The Moon

5G ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในเทคโนโลยีที่ถูกพูดถึงเป็นวงกว้างในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ว่าเป็นเทคโนโลยีการสื่อสารไร้สายน้องใหม่รุ่นที่ 5 ที่จะเข้ามาเปลี่ยนบทบาท สร้างโอกาส เปลี่ยนเกมธุรกิจ บางคนก็มองถึงขั้นว่า 5G จะมาเปลี่ยนรูปแบบของการสื่อสารได้เลยทีเดียว . แล้วความเป็นจริงมันจะเป็นอย่างไร 5G จะทำให้เกิดการเปลี่ยนเปลี่ยนแปลงในแง่มุมไหน จะมาลดหรือเร่งอะไรให้เร็วขึ้น

หนึ่งในเป้าหมายของคนที่ทำธุรกิจมาสักระยะ สเต็ปต่อไปมักจะต้องเป็น “การขยายธุรกิจ” . แต่การขยายธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย และไม่ใช่ทุกบริษัทที่พร้อมรับกับการเติบโต . ดังนั้นก่อนที่จะขยายธุรกิจ เราควรพิจารณาถึงปัจจัย 4 ข้อ นั่นก็คือ ความรู้ - คน - จังหวะ - เงินทุน . . อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ HP Subscription ได้ที่ https://bit.ly/2Y6IgrW หรือ โทร. 02-021-5559

สิ่งหนึ่งที่เข้ามาขวางความคิดสร้างสรรค์ของเราก็คือ "ความคิดที่ยุ่งเหยิงและไม่เคยจัดระเบียบ" . โดยปกติเรามักจะมีสิ่งที่ต้องทำหลายอย่างในหนึ่งวัน ทั้งเรื่องงาน เรื่องส่วนตัว และเรื่องความสัมพันธ์ จนหลายครั้งเราเผลอคิดเรื่องที่บ้าน ระหว่างตอนประชุม ไม่ได้ทำให้โฟกัสกับสิ่งที่อยู่ข้างหน้า และยังส่งผลให้สมองของเรา ไม่มีพื้นที่ว่างมากพอสำหรับการนึกคิดไอเดียใหม่ๆ . แต่ถ้าเราฝึกจัดระเบียบงาน และความคิดใหม่...

เมื่อก่อนการที่ผู้บริหารมีสินทรัพย์เยอะๆ บริษัทใหญ่โต อาจเป็นสิ่งที่ดูเหมือนว่าธุรกิจนั้น Success แต่เมื่อเจอกับวิกฤต เราอาจจะได้เห็นว่าคนที่โชคดีอาจจะเป็นคนที่ตัวเบาที่สุด เพราะเคลื่อนที่ได้ง่ายและไม่เจ็บหนัก ดังนั้นการออกแบบธุรกิจให้ตัวเบาที่สุดถือเป็นศิลปะอย่างหนึ่ง    

ชายคนหนึ่งสามารถจำไพ่ได้ถึง 54 สำรับ ที่เรียงกันมาแบบมั่วๆ โดยจดจำได้แบบไม่ผิดเลยจนจบการแข่งขัน และ Memory Palace คือสิ่งที่จะช่วยให้เขาสามารถจำเรื่องต่างๆ ได้ดีขึ้น และเราก็สามารถใช้เทคนิคนี้ได้ ไม่ว่าจะภาษาหรือข้อสอบ    

เป็นที่รู้กันดีว่าการสูบบุหรี่ส่งผลเสียต่อผู้ที่สูบและคนรอบข้าง  และมันก็ยากที่จะเอาชนะสารเคมีต่างๆ ที่เข้าไปทำงานกับร่างกายและจิตใจ  . แต่นั่นก็ไม่ได้หมายความว่าจะเลิกสูบไม่ได้  เพียงแค่ต้องโฟกัสให้มากขึ้นกว่าแค่ความพยายาม ของตัวเราเพียงอย่างเดียว . การวางแผนที่เป็นระบบจะช่วยให้การเลิกบุหรี่ประสบความสำเร็จได้  คือ กำหนดวันเวลาที่จะเลิกบุหรี่ให้ชัดเจน  จับเวลาในการใช้หมากฝรั่งที่มีนิโคตินทดแทนสำหร...

ทุกครั้งที่เกิดวิกฤตใหญ่ มุมมองเรื่อง Security จะเปลี่ยนไป ทั้งเรื่องเงิน เรื่องสุขภาพ อย่างช่วง Great Depression โดยเฉพาะคนช่วงวัยทำงานก็เปลี่ยนมุมมองเรื่องการใช้เงิน การใช้ชีวิตไปตลอดกาล แม้ว่าเศรษฐกิจจะกลับมาดีขึ้นก็ตาม . แม้ว่าตัวพื้นฐานของวิกฤตจะแตกต่างกัน แต่ก็มีหลายอย่างที่เปลี่ยนไป ของบางอย่างที่จำเป็นต้องซื้อ ตอนนี้คนก็กำลังคิดใหม่ คนเริ่มพูดถึงงานที่ 2-3 การพัฒนาสกิลใหม่มากขึ้น เพื่อไม่ใ...

เมื่อเจอแรงกดดันด้านธุรกิจ เจอวิกฤตเศรษฐกิจค่อนข้างหนัก ทำให้การทำงานต้องบาลานซ์สิ่งที่เกิดขึ้นระหว่าง สมองส่วนวิเคราะห์และสมองด้านอารมณ์ ถ้าใช้ฝั่งหนึ่งมากไป อีกฝั่งก็จะลดลง ดังนั้นเราต้องหาจุดสมดุลของสองเรื่องนี้ให้เจอ

ในตอนนี้จะคุยเรื่อง SG&A เป็นบทความจาก McKinsey ที่พูดถึงการควบคุมต้นทุน ซึ่งเป็นรื่องที่หลายบริษัทคุยกันเยอะพอสมควร ใจความสำคัญของรีพอร์ตฉบับนี้ก็คือ พยายามจะบอกว่าวิธีคิดในการปรับโครงสร้างต้นทุนใหม่ครั้งนี้ จะต้องเป็น Zero-Based Principle คือ เริ่มต้นจากการคิดใหม่ทั้งหมด ซึ่งก็เป็นแนวคิดเดียวกับที่ SpaceX ใช้

เป็นไปได้ไหมที่เราจะทำงานที่เรารัก โดยที่ไม่รู้สึกเหมือนจะบ้าตายอยู่ตลอดเวลา คำตอบจากหนังสือ It doesn't have to be crazy at work คือเป็นไปได้ และได้พูดถึงวิธีการทำงานที่สงบสุข ว่าเป็นอย่างไร    

Sunk Cost Bias หรือก็คืออคติเกี่ยวกับการลงทุนบางอย่าง ไม่ว่าจะซื้อหุ้นในสถานการณ์ไหนก็ตาม พอราคาลงเราก็จะรู้สึกว่าถือต่ออีกหน่อยดีกว่า ทั้งที่จริงแล้วสิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้กับตอนนั้นมันไม่เหมือนกัน ในตอนนี้เราจะมาเจาะลึกในเรื่องนี้กัน  

Foodbank ในสหรัฐเหมือนเป็นสิ่งที่ช่วยป้องกันความหิวโหย ก่อนหน้านี้คนที่ชีวิตลำบากก็สามารถไปรับอาหารจาก Foodbank ได้ แต่ช่วงนี้ Foodbank กำลังเจอกับวิกฤตหนัก เพราะฝั่ง Demand มีจำนวนเพิ่มขึ้น แต่ฝั่งที่เป็นผู้บริจาคกลับน้อยลง เพราะทุกคนกำลังโฟกัสในเรื่องอื่นๆ อยู่    

การทำ Executive summary ถือเป็นทักษะการเขียนที่สำคัญมากๆ และมีผลต่อการตัดสินใจทำอะไรบางอย่าง ถ้าเขียนไม่ดีก็มีโอกาสจบ แต่ถ้าเขียนได้ดีก็อาจจะมีโอกาสได้เริ่มต้นอะไรบางอย่าง    

ในสถานการณ์ที่เศรษฐกิจไม่แน่นอน อีกทั้งความต้องการของตลาดก็เปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา . และการที่ต้องสร้างโปรดักส์ใหม่ๆ ด้วยเงินมหาศาลบ่อยๆ คงไม่ใช่เรื่องที่ใครโอเค . ดังนั้นวิธีคิดแบบ “Lean” จึงเป็นหลักสำคัญของคนทำธุรกิจในยุคนี้ . . อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ HP Subscription ได้ที่ https://bit.ly/2Y6IgrW หรือ โทร. 02-021-5559

เราต่างรู้ว่าช่วง Covid-19 คือตัวเร่งให้ทุกองค์กรเกิด Digital Transformation และจะ Transform สำเร็จหรือไม่ ก็ขึ้นอยู่กับเรื่องของ "คน" เป็นหลัก และบทความนี้ได้พูดถึงแต่ละเหตุผล ว่าอะไรที่ทำให้ไม่สำเร็จ และอะไรที่จะทำให้เรื่องนี้มันสำเร็จได้

ตอนวิกฤต ผู้นำองค์กรส่วนใหญ่จะเคร่งเครียดและใช้เวลาไปกับการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า บทความจาก Harvard Business Review จึงได้ออกมาเตือนสติเราว่า เมื่อโรคระบาดจบ โลกและธุรกิจของเราจะแตกต่างไปจากวันนี้ค่อนข้างมาก และถ้าเราไม่ให้เวลาตัวเองมานั่งคิดว่า ถ้ามันแตกต่างเราจะต้องทำยังไงต่อ พอวันนั้นมาถึง เราอาจจะไม่พร้อมก็ได้...

เราทุกคนได้รู้จักกับ Covid-19 กันมากว่า 6 เดือนแล้ว ในตอนนี้จึงอยากจะมาอัปเดตภาพรวมสถานการณ์ Covid-19 ว่ามีอะไรที่น่าสนใจบ้าง  

“เสียงรบกวน” แม้จะดูเป็นเรื่องเล็กๆ ในที่ทำงาน แต่เรื่องเล็กๆ นี้ ก็ทำให้เราเสียสมาธิ  เป็นจุดเริ่มต้นของความเครียด  และกระทบกับประสิทธิภาพในการทำงานกว่า 10-15% . แต่ถ้าหากเราแก้ที่ปัจจัยแวดล้อมไม่ได้ การมองหาหูฟังตัดเสียงดีๆ สักตัว ก็เป็นอีกวิธีที่ช่วยลดเสียงรบกวนจากภายนอก และทำให้เราโฟกัสกับงานได้มากขึ้น

SCB EIC ได้ออกรีพอร์ตที่พูดถึงหัวข้อสำคัญ 4 เรื่อง 1.เรื่องการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจหลังจากปลดล็อคดาวน์ 2.ผลของมาตรการการคลัง 3.การวิ่งเข้าหาเงินสด มูลค่าสินทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นในช่วงระยะเวลานี้ ถูกอธิบายได้ด้วยอะไร 4.หนี้ภาคเอกชน และภาครัฐ ที่เพิ่มขึ้นในช่วงนี้สถานการณ์จะเป็นไปอย่างไรบ้าง  

McKinsey ได้สรุปข้อมูลต่างๆ ที่น่าสนใจของแต่ละสัปดาห์ เป็น 10 ประเด็นสั้นๆ เช่น ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพลังงานทดแทน เป็นทางออกที่ดีไหม ที่จะเป็นหนึ่งในเครื่องมือการกระตุ้นเศรษฐกิจ ธุรกิจอะไรจะเกิดขึ้นบ้างหลังเกิด Covid-19 หรือประเด็นหนี้เสียจะเป็นไปอย่างไร    

ในยุคที่มีการแข่งขันสูง มีช้อยส์หลากหลายในโลกที่ให้ผู้บริโภคเลือก แน่นอนว่าแบรนด์ก็จำเป็นที่จะต้องวางกลยุทธ์ เพื่อสร้างความโดดเด่นขึ้นมาให้ได้ และหนึ่งในนั้นก็คือ “การใช้ภาพ” . เพราะบางครั้งภาพถ่ายใบเดียว อาจมีผลต่ออารมณ์มากกว่าคำพูด หรือตัวอักษร โดยเฉพาะในยุคที่คนไม่ชอบอ่านอะไรยาวๆ

อัปเดตความคืบหน้าการพัฒนาวัคซีน Covid-19 กับนพ.นคร เปรมศรี ผอ.สถาบันวัคซีนแห่งชาติ    

ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจไม่แน่นอน การลดค่าใช้จ่าย หรือการลดต้นทุนให้กับบริษัทเป็นเรื่องที่สำคัญที่สุด แต่การจะทำเรื่องนี้ให้ดีได้ ก็ต้องรู้ว่า “อะไรบ้างที่ควรลด และอะไรที่ยังควรลงทุนอยู่” . เพราะถ้าไปตัดงบไม่ถูกจุด อาจจะขาด “โอกาส” ในการปรับปรุง พัฒนาสินค้า หรือถ้าคิดจะเพิ่มเติมอะไรใหม่ๆ หลังจาก layoff คนไปแล้ว ก็อาจจะทำได้ไม่ทัน หรือไม่ดีเท่าที่ควร… . . ดูรายละเอียด HP Subscription Program ได้ที่ ht...

โดยทั่วไปคนที่เข้ามาทำงานในตำแหน่ง CEO ไม่มีใครต้องบอกกันแล้วว่าต้องทำอะไรบ้าง เพราะนี่คือตำแหน่งที่สำคัญสูงสุดในองค์กร . แต่ก็มีอีกหลายอย่างที่ CEO บางคนยังไม่รู้ว่าต้องทำอะไร บทความจาก McKinsey จึงได้พูดถึงหน้าที่ของ CEO ว่ามี 6 งานใหญ่ และ 18 งานย่อยๆ ที่ควรจะต้องทำ

สิ่งที่จะทำให้ธุรกิจก้าวไปข้างหน้าได้ ไม่ใช่แค่ความทุ่มเท หรือฝีมือในการทำงานของตัวเราและทีมงาน แต่อาจต้องมีเรื่องของ "ความเห็นอกเห็นใจและการควบคุมอารมณ์" เข้ามาเป็นปัจจัยหลักในการทำให้ทุกอย่าง ไม่ตึงเครียดยิ่งไปกว่าเดิม