MicroMega Impresa: L'officina delle idee

ERP, MES e fogli Excel: perché nelle PMI convivono ancora tutti e tre Excel non è sopravvissuto nelle PMI per pigrizia o arretratezza. È sopravvissuto perché spesso fa cose che il gestionale non fa: copre eccezioni, accelera decisioni, compensa rigidità organizzative. In questa puntata non facciamo evangelizzazione software. Partiamo dalla domanda giusta: cosa racconta l'uso massiccio di Excel sul...

La PMI cresce, ma il metodo resta artigianale: quando nasce il caos Fatturato in crescita, clienti che aumentano, complessità che si moltiplica. Eppure l'azienda continua a funzionare per memoria, per telefonate, per persone insostituibili che "sanno tutto". Fino al giorno in cui il sistema si inceppa. In questa puntata analizziamo il momento invisibile in cui una PMI supera la soglia che il metod...

L'imprenditore che capisce i numeri e il consulente che diventa DAVVERO utile Il ribaltamento del ruolo tradizionale. Cosa succede quando un imprenditore, grazie all'ERP e a un buon impianto di Controllo di Gestione, diventa più capace di leggere la sua azienda del consulente esterno? Il consulente diventa inutile o diventa finalmente utile per la prima volta? La puntata ragiona su cosa cambia nel...

Perché gli indicatori di performance del controller non coincidono mai con quelli del gestionale Non il solito "il dato c'è ma non si usa". Qui il punto è più sottile: i KPI che Oracon costruisce per un cliente spesso  non coincidono con quelli che l'ERP espone nativamente. Il controller vuole vedere margine per famiglia di prodotto con allocazione dei costi indiretti secondo una logica personaliz...

Capacità produttiva e performance industriale nelle PMI  In questa puntata de l podcast smontiamo un equivoco diffuso: non è la produttività il vero problema, ma la capacità produttiva. Partendo da casi concreti, vediamo perché saturare tutto non porta risultati e come individuare il vincolo reale che limita l’output. Parliamo di pianificazione, colli di bottiglia e scelte operative che impattano...

Il tuo gestionale ERP è ancora sul server aziendale? Allora il problema non è la tecnologia In questa puntata del podcast andiamo dritti al punto: ERP cloud non è una moda, è un cambio di modello operativo. Vediamo perché i sistemi installati in locale limitano visibilità e reattività, e cosa succede quando dati e produzione sono connessi in tempo reale. Parliamo di pianificazione, controllo delle...

Chi decide davvero il risultato del tuo progetto software? Il contratto lo firma il titolare. Il progetto lo vive il responsabile di produzione. Se i due non sono allineati, il software — per quanto eccellente — non salva niente. In questa puntata analizziamo i tre archetipi che vediamo sul campo: il titolare che sparisce dopo il kick-off, il responsabile che boicotta, il key user che diventa il v...

Perché il tuo fornitore di software ti dice sempre di sì Il commerciale è pagato per chiudere il contratto, non per dirti che il tuo progetto è mal definito. Risultato: promesse in fase di vendita che diventano problemi costosi in implementazione. In questa puntata, con Fabio Grande, parliamo degli incentivi distorti che governano la vendita di software ERP, di come riconoscere un fornitore davver...

Alcune domande per migliorare i processi produttivi (e non solo) Quali sono le domande chiave per identificare miglioramenti nei processi? Inizia dal bisogno reale del cliente, distingui attività a valore aggiunto dagli sprechi, definisci frequenza dei controlli prestazionali. Come ridurre le interruzioni? Come bilanciare carico di lavoro e attività tra una fermata e l'altra? Queste domande sono u...

Mappatura processi per vedere gli sprechi Invisibili La mappatura dei processi rivela criticità invisibili a occhio nudo. Dove si formano code di informazioni o accumuli di materiale? Dove manca standardizzazione? Le tecnologie sono realmente integrate? Alcune domande pratiche trasformano l'osservazione in diagnosi: identificare lavorazioni a lotti, flussi "push" prematuri, priorità incoerenti. Il...

Backcasting o del progettare dal risultato finale Perché iniziare un progetto con domande invece che con risposte? La prima domanda è sempre "Perché?" Il backcasting ribalta l'approccio tradizionale: parti dall'obiettivo finale del flowchart e procedi "da destra verso sinistra". Come insegnava Steve Jobs, l'esperienza utente precede la tecnologia. Identificare il risultato concreto permette di cos...

Strategic-AI: Intelligenza artificiale e software gestionale E se iniziassimo a considerare l’intelligenza artificiale non come decisore automatico, ma come un consulente intelligente? In questa puntata parliamo con Enrico Giardini di Maitime di come rendere i dati effettivamente fruibili per l'imprenditore. Prompt guidati da dashboard, AI che suggerisce anziché sostituire, interpretazione intelli...

Come non perdere i tuoi migliori collaboratori quando cambi ERP o MES Quando si introduce un nuovo ERP o MES, il rischio non è solo tecnico: è umano. In questa puntata (seconda di una serie di due) di MicroMega Impresa , Francesco Smorgoni e Fabio Grande affrontano un tema spesso ignorato — come mantenere il coinvolgimento delle persone chiave durante un cambiamento di sistema. La seconda sessione...

Come non perdere i tuoi migliori collaboratori quando cambi ERP o MES Quando si introduce un nuovo ERP o MES, il rischio non è solo tecnico: è umano. In questa puntata (prima di una serie di due) di MicroMega Impresa , Francesco Smorgoni e Fabio Grande affrontano un tema spesso ignorato — come mantenere il coinvolgimento delle persone chiave durante un cambiamento di sistema. Una prima sessione di...

Perché gestione timbratura e raccolta dati MES falliscono (e come evitarlo) Timbrare e rilevare dati di produzione: strumenti necessari che spesso generano resistenza. Il problema? Chi rileva percepisce solo il costo, chi analizza solo il beneficio. In questa puntata, con Andrea Bortolazzi di Fluida Europe, esploriamo perché la distribuzione dello sforzo è un problema organizzativo prima che tecno...

Il cliente industriale non compra. Valuta e comunica Nel B2B industriale il cliente non compra più solo un prodotto: pretende risposte rapide, dati certi e processi trasparenti. In questa puntata di MicroMega Impresa , Francesco Smorgoni e Fabio Grande analizzano come sono cambiate le aspettative del cliente industriale e quali strumenti servono per gestirle. Dalla tracciabilità delle consegne all...

I 3 Strati della Gestione Produzione   La gestione della produzione nelle PMI non è monolitica: Con Denise Marzari , account manager di Cybertec, identifichiamo i tre strati tecnologici che la compongono. RSP (Cyberplan RSP) per la gestione ingegneristica e dei progetti, APS (Cyberplan) per la pianificazione avanzata in ufficio, MES (OperaMES) per il controllo operativo in fabbrica. Tre livelli, t...

Il commerciale nella PMI manifatturiera non è solo chi vende: è il ponte strategico tra mercato, produzione e organizzazione interna. Con l’amico e collega Fabio Grande analizziamo come questa figura debba orchestrare relazioni complesse, integrare uffici tecnici, produzione e clienti, gestendo l'intera rete di stakeholder che gravita attorno al cliente. Dalla sintesi delle esigenze alla traduzion...

Il magazzino che si autogoverna senza carta né verifiche manuali Finché qualcuno scrive, controlla o rilancia un'informazione manualmente, il tuo sistema ha già perso. Esploriamo l'architettura di un flusso zero-friction dalla ricezione alla spedizione. Dall'etichettatura iniziale, cuore della tracciabilità, fino agli strumenti mobili che consentono agli operatori di portare il magazzino "in tasca...

Perché il tuo gestionale ERP non è ancora il centro di comando della tua azienda Il tuo gestionale ERP è un archivio polveroso o il vero centro di comando? Scopri perché molte PMI italiane, pur avendo macchine all’avanguardia, prendono decisioni con dati obsoleti o incompleti. Non è colpa del software, ma di come è stato progettato il flusso delle informazioni. Affronteremo i 3 pilastri per trasfo...

Software MES in pratica. Dalla raccolta dei dati alla gestione intelligente della produzione Scopriamo come trasformare i dati di produzione da peso morto a bussola strategica per le PMI. In questo dialogo valuteremo le buone regole di un software MES: non servono montagne di dati, ma il dato giusto, raccolto bene e usato meglio. Impareremo a monitorare solo ciò che conta (tempi reali, scarti, fer...

Inventario Ciclico e miglioramento continuo Inventario ciclico: più di un conteggio, uno strumento di miglioramento continuo. Scopri come trasformarlo in occasione di formazione, collaborazione e dati più affidabili, senza bloccare l’azienda. 💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail:  puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsle...

Analisi dati con denominatori alternativi Fatturato/mese Margine/agente Consegnato/anno Basta!!! I dati aziendali vengono spesso analizzati per “mese”, “anno”, “agente” e poco altro. Ma usare sempre gli stessi denominatori rischia di nascondere informazioni preziose. Questa puntata vi invita a esplorare denominatori alternativi – per linea produttiva, orario, squadra, frequenza acquisti e... spazi...

Produzione Personalizzata: Il Paradosso della Complessità Controllata Come trasformare la gestione delle varianti produttive da problema a vantaggio competitivo. Dalla codificazione intelligente alla filosofia della complessità controllata, esploriamo strategie concrete e visioni strategiche per dominare la personalizzazione di massa. Il paradosso: standardizzare i processi per gestire infinite va...

Software ERP + DocFinance: dall'amministrazione alla strategia finanziaria Gli ERP registrano i movimenti finanziari, ma la vera sfida inizia dove finisce la contabilizzazione. In questa puntata di MicroMega Impresa esploriamo come passare dalla gestione amministrativa alla strategia finanziaria attiva, analizzando i limiti degli ERP tradizionali e le soluzioni come il sistema di gestione della te...