Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret

 Anne-Catherine Mailleux est docteur en science et entomologiste, et forte de son étude des insectes et de leurs langages (acariens, cafards, puces de lit…), elle en a tiré des méthodes naturelles pour les piéger et a fondé Domobios. Dans cet épisode du podcast  pour entrepreneur Mentor Stratégie, elle nous plonge dans l’univers surprenant des acariens, ces petites bêtes qui construisent...

Grégoire de Hemptinne est co-fondateur et Chief Operations Officer de Shayp, un outil intelligent de détection des fuites et de la consommation d’eau. Voici quelques-uns de ses messages clefs : Utilisez des indicateurs de performance (KPIs), mesurez les régulièrement, et essayez de comprendre le pourquoi des chiffres, et allez voir les personnes concernées. S’il y a justification ; c’est une mauva...

   Beebole, c’est une start-up du numérique (outil de timesheet en SaaS) qui réussit à croître, sans lever de fonds, grâce à la résilience de ses fondateurs. Verdict ? Accrochez-vous, ça va marcher ! Dans cet épisode, Yves Hiernaux, CEO et co-fondateur de Beebole, nous invite à : Faire preuve de résilience, il y a toujours des solutions ; Utiliser les leviers de financement régionaux ou...

Laissez-vous tenter par la franchise, avec Géraud Strens, fondateur et CEO d'Ekivrac, des magasins de produits bio, locaux, et en vrac. Le concept de franchise permet de développer son business en ayant des personnes qui le reprennent à leur compte et le développent, et aussi d'avoir un échange d'idées, pour innover ensemble. Pour le franchisé, cela permet de se lancer plus facilement, sans attend...

Michel Mersch, CEO de Nestlé Belgilux, nous invite à ne pas avoir peur d'être spontanés, et à laisser place au naturel. Au cours de ce podcast, il nous invite à : - faire preuve d'autonomie ; - garder notre soif d'apprendre ; - avoir une mentalité d'entrepreneur quelque soit notre poste ; - mettre en place de l'empowerment des équipes ; - toujours chercher à maximiser notre impact personnel ; - ne...

A la fois athlète sportif et entrepreneur vendéen chevronné, Jean-Claude Joly retrace son parcours, ses succès, ses épreuves, ses erreurs et ses apprentissages. Tous lui ont permis de bâtir le groupe industriel Arméton, basé en Vendée (France), groupe qu'il est désormais en train de transmettre progressivement à la nouvelle génération Joly. Aujourd'hui, le groupe arméton ce sont des secteurs diver...

   Pierre Hermant est un optimiste clairvoyant. Il nous livre ici ses clefs d'un business man accompli : A l’instar de Stockdale, soyez optimistes, mais restez clairvoyants en affrontant la dureté des événements si nécessaire. Plus d’informations sur le paradoxe de stockdale : https://marcan.co/paradoxe-stockdale/#:~:text=James%20Stockdale%20fut%20l'un,pendant%20pr%C3%A8s%20de%208%20ans...

Avec Olivier de Wasseige administrateur délégué et directeur général de l'Union Wallonne des Entreprises, nous abordons des sujets aussi vastes que l'évolution de la digitalisation depuis ses débuts, le monde des fonds d'investissement, l'impact d'une fédération d'entreprise, la représentativité des "lobbyistes", une stratégie pour bien s'associer et répartir les tâches, les courbes d'adoption, l'...

Pour Charles-Henri de Maleissye-Melun, managing director de FNAC Vanden Borre, mettre l'humain avant tout est primordial. Il faut rester centré sur le client, pour bien comprendre ses besoins, ses attentes. Pour cela il faut rester proche des équipes, en allant sur le terrain, en partageant les réalités de chacun. Et enfin, il faut faire confiance aux équipes, déléguer, et faire confiance. Un peu...

Dans la peau d'une intrapreneuse, avec Catherine Bendayan, Past CEO d'Ikea Belgique et Luxembourg. Après 30 ans de carrière chez Ikea, Catherine nous livre son feedback sur l'évolution de ce qui est devenu la référence en matière de décoration d'intérieur. Comment faire pour fidéliser ses équipes ? Comment mener ses propres projets dans une grande structure ? Comment gère-t-on une mutation à l'étr...

André Bake a fondé Idealis Consulting en 2007, et nous explique comment il a osé se lancer, et en quoi son réseau l'a toujours aidé. Il nous explique aussi différentes approches pour vendre, pour entretenir des relations d'affaires, pour avancer, maintenir une équipe et gérer la croissance... bref, pour développer un business qui marche et qui perdure. Livres recommandés par André :  The Hard...

Michel Eeckhout a été CEO de Delhaize en Belgique, et nous parle de son expérience de gestion du changement. Il nous livre aussi ses conseils pour bien recruter, bien s'entourer, et nous donne ses méthodes pour innover et trouver les bonnes idées. Un entretien passionnant. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.