Mejores directores para Mejores directorios

La Red de Directores por la Acción Climática es una iniciativa inédita en el país: reúne a directores de empresa para que sean actores de cambio en beneficio del medioambiente desde sus roles en los Directorios. Su foco es mejorar en el rol de directores de empresas en temas ASG: ambientales, sociales y de gobernanza. En este capítulo conversamos con Claudio Muñoz, presidente de Chapter Zero y dir...

64% de los directores y presidentes de directorios de empresas abiertas a bolsa y de firmas cerradas de gran tamaño afirma que su mesa directiva no tiene la meta explícita de aumentar la presencia de mujeres este año, y casi un 20% no sabe si esto es parte de los objetivos para 2023 en su directorio, según un estudio que realizamos en el IdDC. De esta realidad conversaremos con Carola Altschwager,...

De un tiempo a esta parte, la demanda por un mayor cuidado de la salud física y mental de las personas en las organizaciones de las que son parte se ha convertido en un tema central, y más aún, necesario para que esta sea sostenible en el tiempo. Esta premisa es parte de la transformación y evolución que ha impuesto la actualidad, y un desafío no menor para quienes impulsan la estrategia de las co...

Una de las cinco prioridades del directorio que EY identificó para 2022 en Latinoamérica fue la transformación digital y el uso adecuado de nuevas tecnologías ¿Cómo mantener el ajuste adecuado para la empresa, desde el directorio, en un sistema tan dinámico? Invitados: Pablo Seralvo, SME para Latinoamérica de una de las top 5 big players de tecnología a nivel global y Ramcey Puigmarti, Sr Solution...

Si bien el directorio no forma parte del día a día de la función tributaria de una compañía, hoy existe bastante consenso que los impuestos son mucho más que una simple línea del balance: en ellos se juega la relación de la empresa con el Estado y la comunidad, y también la reputación de la organización. En esa línea, ¿cómo aterrizamos la responsabilidad del directorio en materia tributaria? Conve...

Las compañías y los directorios deben identificar, evaluar, mitigar y monitorear preventivamente los riesgos normativos para evitar las malas prácticas en sus procesos, como el Interlocking, pero también en la elección de sus directores, para así poder velar por la sustentabilidad de sus negocios. Invitados: Vivianne Blanlot, economista, investigadora y ex Ministra de Defensa del Estado, y  M...

En este capítulo, profundizamos sobre cómo las organizaciones deben adaptarse a los desafíos que dejó la pandemia y, por lo tanto, cómo los directorios deben enfrentar el futuro. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Contar con un protocolo claro en empresas familiares es clave para el éxito de estas organizaciones. Y es que la posibilidad de hacer públicas las reglas internas de una compañía, le entrega a las familias empresarias una mayor transparencia, estabilidad y, sobre todo, continuidad. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

En este episodio, Fadua Gajardo habla sobre los procesos de evaluación de los directorios. Sin duda, un diagnóstico adecuado del trabajo que está realizando un directorio es esencial para verificar la eficacia de su labor. Conduce: Fadua Gajardo, directores ejecutiva del IdDC.

En un contexto de reformas estructurales, como es la constitucional y tributaria, es necesario revisar hacia dónde deben avanzar las organizaciones, bajo qué premisas y con qué objetivos. Invitados: Carolina Cuevas, ex ministra y subsecretaria del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género y directora del Banco Internacional, y Guillermo Larraín, economista, ex superintendente de Pensiones, de la...

Sólo alrededor del 3% de las empresas familiares sobreviven más allá de la tercera generación. Cómo planificar la sucesión e implementar un marco de gobierno corporativo que permita tomar las mejores decisiones para apoyar un futuro sostenible, es uno de los principales retos de las familias empresarias. Invitados: Gianfranco Arrigoni, perteneciente a la tercera generación de la familia Arrigoni y...

¿Dónde debiéramos poner el acento en lo que a materia de gobierno corporativo se refiere? En este capítulo ahondamos en las prioridades de los directorios para el año que corre. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

En este capítulo profundizamos en los pilares en los que un gobierno corporativo debe apoyarse para lograr un mecanismo efectivo de mitigación de riesgos y transparencia en sus procesos. Conduce Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

En este episodio, Fadua Gajardo habla sobre qué significa ser un director independiente, y lo esencial que es esta cualidad en los directivos de hoy en día. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

La transformación digital es el próximo punto de inflexión en la historia. De hecho, la segunda prioridad de los directorios de Latinoamérica este 2022, es justamente la transformación digital y el uso adecuado de nuevas tecnologías, después del Ambiente Regulatorio y Políticas Públicas, según un estudio de EY para la región. ¿Cómo avanzar en el desafío de que los directorios incluyan la transform...

En este capítulo, planteamos algunos temas que los directores siempre deben tener en su agenda, y para aquello, levantamos estas tópicos a través de una serie de preguntas clave. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

En tiempos donde el perfil de los nuevos integrantes de un directorio es esencial para conformar boards diversos, es necesario fijarse en sus atributos, tanto de aptitudes duras como blandas. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC. Invitados: Ornella Bono, socia directora de Humanitas Chile, y José Luis Barroihlet, socio consultor de Spencer Stuart.

Una forma simple y ordenada de revisar –y lograr– que una compañía logre esta tan ansiada característica, es elaborar un decálogo, y como IdDC, entregaremos uno en este episodio, tomando como base, que la firma se vio involucrada en un caso de fraude cometido por la alta dirección. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Fortalecer el compromiso de la familia, alineando su visión con la del negocio, es fundamental para ser una empresa familiar exitosa. Si no existe un balance adecuado entre la familia y el negocio, las consecuencias tendrán un impacto negativo en ambas partes. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Las crisis estallan cada vez más rápido y con un impacto más grande. El ciclo de noticias de 24 horas y la prevalencia de las redes sociales nos dejan expuestos constantemente. ¿Cómo debe reaccionar un directorio ante una crisis? Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Para que la disrupción signifique efectivamente una oportunidad, los directores deben estar facultados para gestionar equipos diversos, tanto generacionalmente como en disciplinas. Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

La diversidad e inclusión son desafíos para el Chile de hoy. Debemos, como sociedad, impulsar espacios de relacionamiento más inclusivos, saludables, respetuosos y equitativos para todas las personas al interior de las organizaciones. Invitados: Janet Awad, directora de empresas, y Hernán Rodríguez, presidente de Colbún. 

En este episodio, Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC, habla sobre el mundo de las empresas familiares, cómo pueden ellas trascender y permanecer en el mercado. Solo alrededor del 3% de este tipo de organizaciones sobreviven más allá de la tercera generación. Cómo planificar la sucesión e implementar un marco de gobierno corporativo que permita tomar las mejores decisiones para apoyar un f...

En este episodio, Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC, habla sobre las estrategias de ética e integridad en las empresas. Y es que impulsar medidas para asegurar que existe un adecuado clima ético, debe ser una prioridad en la agenda de los directorios.

En este episodio, Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC, habla sobre la disrupción en los directorios, en un contexto donde el capital humano, el equilibrio entre estrategia de corto y largo plazo y otros, son puntos que afectan a una organización. Actualmente, en un momento en que los stakeholders están más empoderados que nunca y el cambio constante es la nueva normalidad, hay que saber có...