Matías Franco: Pymes, emprendedores y líderes

Sin dudas en una época, donde nadie tiene tiempo, aunque todos tenemos las mismas 24 hs, el que vende tiempo, gana.

Sin dudas en una época, donde nadie tiene tiempo, aunque todos tenemos las mismas 24 hs, el que vende tiempo, gana.

Los famosos “no pasa nada”, es una termita que come por dentro la rentabilidad del negocio. Tenes que eliminarlos. No cobramos a tiempo, y no pasa nada. Falto sin aviso, y no pasa nada. Me olvido de enviar un mail y no pasa nada. Me equivoque en el pedido y compre mal, no pasa nada. Cuando en realidad si pasa y mucho. Cada error de este tipo tiene un impacto directo sobre el margen neto del negoci...

Hoy te quiero hablar sobre ☝ No prometas lo que no vas a cumplir ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ✅ Te compartimos un episodio que seguro te agregará valor.⁣ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Á !!⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Encontrarás consejos 100% prácticos de gestión pyme, basados en el libro “DUEÑO PYME: Cómo superar una Crisis”.⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ En...

Uno de los mayores problemas hoy, es el problema en la cadena de pagos. Por eso la Gestión de cobranzas debe tomar un rol preponderante en tu agenda de empresa. Escucha que hicieron estas empresas para mejorar sus ingresos, gestionando su cuenta corriente.

Existen decisiones demoradas, en la mayoría de los escritorios de los líderes o dueños, que si se tomaran, sin duda cambiaría el rumbo de los procesos, las personas, los productos y mejoraría los números del negocio. ⁣Salí del “debería hacer”, para organizarte hoy y tomar esas decisiones que estan en espera.

PYMEs y Deudas se han vuelto lamentablemente muy buenas compañeras. La realidad nos muestra que el 80% está endeudado de alguna manera. Pero hay todavía decisiones que podes tomar para salir de ellas y crecer.

Se puede mejorar tu negocio, incluso en crisis. Algo reservado para aquellos que se ordenan e implementan herramientas de gestión a su actual funcionamiento. En el ultimo año mas de 50 empresas he visto de primera mano mejorar sus números. Vos podes ser la próxima.

TU MODELO DE NEGOCIO DETERMINA TU ENFOQUE. SABER CUÁL ES TU DIFERENCIAL Y EL MOTIVO POR EL QUE TE ELIGEN, ES CLAVE PARA GENERAR MEJORES RESULTADOS

Cuando entendemos que toda persona quiere que la Aprecien, Alienten, Comprendan, Escuchen y Perdonen, mejoramos las relaciones humanas y los resultados de cualquier negocio.

¿Tu promoción hoy, estimula tu venta?. ¿Qué resultado te dieron las últimas acciones que hiciste, en términos de conversiones en unidades y pesos? ¿Qué estás haciendo hoy, para atraer clientes y empujar tus productos? ¿Qué medios estás utilizando para promocionar tu negocio?

Una simple frase, puede hacer la diferencia. Lo que me refiero con esta definición, es poder de jugadas donde tus compromisos, deudas o inversiones, estén determinadas y organizadas, ́ . ⁣

Existen dos grandes grupos de empresas: las que tienen un modelo de negocio pensado, estratégico y elaborado, y las que no lo tienen.

Cómo evitar el problema de la manta corta ? Las empresas no se caen por una mala campaña de marketing, o un desacertado plan de ventas. Lo hacen por un inadecuado manejo de sus finanzas.

5 pasos para mejorar tus procesos internos, y la función de tus personas.

4 OPCIONES ESTRATÉGICAS DE PENSAR TU CRECIMIENTO. MATRIZ DE ANSOFF.

Te comento cómo hicimos para que salga adelante una pyme que pensaba cerrar.

Planificar se hace mas necesario en incertidumbre. No podes no saber de manera anticipada como se comportará tu negocio.

No profesionalizar la gestión en los buenos tiempos, es una error estratégico que tenes que evitar. Acá te cuento el caso de un cliente pyme de la industria del papel.

Está tu marca a la altura de tu trayectoria ? Conoce 4 estrategias para crecer a través de tu marca.

Saber dónde estoy como negocio, y cuál es mi situación real, es siempre una buena noticia, para tomar mejores decisiones.

No vas a poder creer cómo pudo salir adelante esta institución. Hacer los deberes puertas adentro, tiene sus resultados.

4 CARACTERISTICAS QUE TENES QUE CONSIDERAR, EN TUS PROYECTOS, PARA LIDERAR EL FUTURO.

Pensar con inocencia de niño los números del negocio, es una conducta peligrosa. Tenemos que hacer madurar el niño pyme.

No es una opción. Debe ser parte del 20% de tu agenda pyme.