ManagementJournal

Oft werden die Begriffe Investition und Finanzierung in einem Atemzug genannt.  Dr. Marvin Hecht  grenzt sie für Sie klar ab und stellt einige Investitionsverfahren genauer vor.  Hören Sie rein.

Dr. Marvin Hecht  schaut sich den Wertschöpfungsprozess mit Ihnen genauer an – von der Beschaffung bis zum Absatz.  Hören Sie rein.

Dr. Marvin Hecht  spricht heute über Organisation und Personal – mit dem Ziel, Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen.  Hören Sie rein.

Dr. Marvin Hecht weiß: Keine Entscheidung ohne Planung, keine Planung ohne Ziele und keine Planung und Entscheidung ohne Kontrolle.  Hören Sie rein.

Von Entrepreneurinnen und Entrepreneuren können wir vor allem in stürmischen Zeiten etwas lernen – nämlich mit Unsicherheiten souverän umzugehen. Dr. Marvin Hecht spricht übers  Entrepreneurship. Hören Sie rein.

Ob Sie es wollen oder nicht: Wir alle müssen wirtschaften. Dr. Marvin Hecht vermittelt Ihnen ein erstes Grundverständnis von der  Betriebswirtschaftslehre .  Hören Sie rein.

„Veränderung ist möglich, wenn wir sie zulassen“, so Julian Stahl in der letzten Folge der Reihe. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg in Zeiten des Wandels! Hören Sie rein.

Julian Stahl spricht heute über 3 wertvolle Tools für die digitale Zusammenarbeit: Slack, Asana und Miro. Hören Sie rein.

Als Führungskraft sollten Sie sich der Komplexität von Organisationen als soziale Gefüge sowie der Unsicherheit und Komplexität der sie umgebenden Umwelt bewusst sein, so Julian Stahl . Postheroische Führung ist hier ein spannender Ansatz. Hören Sie rein.

Julian Stahl hat fünf Ideen, um Ihre Meetings zielgerichteter und produktiver zu gestalten. Hören Sie rein.

Was kann Strategie im Angesicht von Unsicherheit bedeuten? Julian Stahl spricht über Wayfinding und Map-Making als zeitgemäße Ansätze.   Hören Sie rein.

Wie lassen sich Entscheidungen unter Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven reflektiert treffen? Julian Stahl stellt Ihnen das passende Tool vor:  Integratives Entscheiden.  Hören Sie rein.

Kaum etwas wird aktuell in Organisationen so stark diskutiert wie die klassische Hierarchie.  Julian Stahl  sieht sich das Für und Wider genauer an:  klare Entscheidungen und Strukturen, aber eben auch  offene Prozesse und Kommunikation. Hören Sie rein.

Für digitalen Wandel braucht es eine gute Arbeitsatmosphäre und die Offenheit für Experimente – kurz: Psychological Safety.  Julian Stahl  stellt Ihnen dieses Konzept und Ideen vor, wie Sie in Ihrer Organisation dafür sorgen können. Hören Sie rein.

Der digitale Wandel ist eine strategische Aufgabe für Organisationen und ihr Management. Also nicht nur für einzelne Abteilungen oder spezifische inhaltliche Themen. Der digitale Wandel betrifft die Organisation im Kern, so  Julian Stahl . Hören Sie rein.

Julian Stahl stellt Ihnen ein Tool vor, das Ihnen die digitale Management-Praxis erleichtert: den Check-in. Hören Sie rein – und erfahren Sie, was Sie in den nächsten Folgen erwartet.

Laura Eckert  beantwortet Fragen zum Thema Kurzarbeit. Heute: Bekommen Auszubildende Kurzarbeitergeld? Wie wirken sich Krankheitszeiten auf die Zahlung des Kurzarbeitergeldes aus? Und haben auch geringfügig Beschäftigte einen Anspruch? Hören Sie rein.

Laura Eckert  beantwortet Fragen zum Thema Kurzarbeit. Heute: Erhalten auch befristete Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Kurzarbeitergeld? Wie steht es um den Jahresurlaub? Und wie lange kann man Kurzarbeitergeld eigentlich beziehen? Hören Sie rein.

Laura Eckert beantwortet Fragen zum Thema Kurzarbeit. Heute: Welche Voraussetzungen muss ein Unternehmen dafür erfüllen? Was ist mit einem „erheblichen Arbeitsausfall mit Entgeltausfall“ konkret gemeint? Wie schnell kann Kurzarbeit eingeführt werden? Hören Sie rein.

Wie könnte die Soziale Arbeit der Zukunft aussehen?  Dr. Daniela Voigt  geht mit Ihnen neue Wege. Hören Sie rein.

Schließen Sie feste Vereinbarungen zur Sicherung sozialer Dienstleistung, empfiehlt  Dr. Daniela Voigt.  Hören Sie rein.

Gestalten Sie den sozialen Wandel mit Kooperationspartnern. Wie? Das verrät  Dr. Daniela Voigt . Hören Sie rein.

Wie leiten Sie aus einer Vielzahl an Herausforderungen Prioritäten ab?  Dr. Daniela Voigt  stellt Ihnen Scrumming vor. Hören Sie rein.

Diese Folge dreht sich um den Umgang mit offenen und verdeckten Konflikten. Finden Sie transparente Lösungen mit  Dr. Daniela Voigt . Hören Sie rein.

Die hohe Kunst im Sozialmanagement ist die Wirkungen von Betriebswirtschaft und sozialer Arbeit zu balancieren, meint  Dr. Daniela Voigt . Hören Sie rein.