MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT

Teil 2/2: Gespräch mit Prof. Dr. Erwin Hoffmann (Hochschule Fresenius in Düsseldorf) "Führung braucht Ausbildung und nicht nur Weiterbildung" Bereits in unserer ersten Podcast-Folge zum Themenschwerpunkt Führung haben wir uns intensiv mit dem Begriff Führung, in theoretischer und praktischer Hinsicht, auseinandergesetzt sowie Ansätze zur Messung und Beurteilung der Führungsarbeit diskuti...

Teil 1/2: Gespräch mit Prof. Dr. Erwin Hoffmann (Hochschule Fresenius in Düsseldorf) Führungsmethodik: „4M - Man muss Menschen mögen“ Leadership ist en vogue. Und das ist gut so. Managementmoden dagegen ist zu misstrauen. Es gibt einige grundsätzliche Führungsprinzipien, die sich (angehende) Führungskräfte zu eigen machen sollten. Immer wieder geht es hierbei um die Kernfrage, wie ich als Führungs...

Teil 3/3: Gespräch mit Heinrich Scharp (Scharp Consulting) Aufbauend auf den ersten beiden Podcast-Folgen möchten wir mit unserem dritten und letzten Podcast zum Themenschwerpunkt Coaching über Coaching im Führungs- & Veränderungsprozess informieren. Dabei greifen wir unmittelbar zu Beginn mit unserem Gesprächspartner Herrn Scharp die häufig und vielfach diskutierte Fragestellung “Die Führungs...

Teil 2/3: Gespräch mit Heinrich Scharp (Scharp Consulting) Im zweiten Teil des Podcast-Themenschwerpunkts Business Coaching wird der der Begriff Coaching noch näher beleuchtet. Denn wie Heinrich Scharp es so schön ausdrückt „Coaching ist eine erklärungsbedürftige Dienstleistung“.  Neben der Unterscheidung zwischen den Formaten Business und Personal Coaching , erfolgt eine fachliche Abgrenzung und...

Teil 1/3: Gespräch mit Heinrich Scharp (Scharp Consulting) Coaching , ein Wort, welches zurzeit inflationär und in sämtlichen Kontexten verwendet wird. Dennoch ist der Begriff Coaching für eine Vielzahl von Menschen und Unternehmen ebenso diffus wie universell einsetzbar. Ganz richtig vertritt Heinrich Scharp an dieser Stelle die Auffassung, dass es sich bei Coaching um eine erklärungsbedürftige D...

In unserem heutigen Podcast beschäftigen wir uns mit der Einschätzung und Bedeutung des Reifegrads von Organisationen der aus dem liebevoll uns genannten Vierklang Kultur, Zielen, Strukturen und Methodik besteht (Kapitelmarker: siehe unten).   Der Reifegrad ist für die angemessene und zielgerichtete Methodenauswahl im Rahmen von Veränderungs- und Verbesserungsprozessen sowie deren Erfolg essentiel...

Teil 2/2: Gespräch mit Jens Harde (Geschäftsführer Howmet) und Rainer Pätzold (Teamleiter und Trainer bei Howmet) „Die Herausforderung und Kunst in unserem Trainingskonzept besteht darin, dass Dinge einfach und verständlich kommuniziert werden.“ In diesem zweiten Teil des Podcast wird die Vorbereitung und Durchführung des digitalen Wandels und die Einbindung des Menschen in den digitalgetriebenen...

Teil 1/2: Gespräch mit Jens Harde (Geschäftsführer Howmet) "Wir sind zu einer Organisation geworden, die bereit ist zu lernen und sich zu verändern." Unser heutiger Gast, Jens Harde, ist seit über 10 Jahren Geschäftsführer der Howmet Fastening Systems Fairchild Fasteners Europe - VSD GmbH in Hildesheim. Seine Aufgabe beinhaltet die Begleitung der Organisation im Wandel, mit einer klaren...

Der Podcast "MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT" startet im März 2021.