LØRN.TECH

I den første episoden av denne serien møter vi Tord Lien og Kristin Sæterøy fra Aneo. Episoden omhandler blant annet hvordan man kan få til den nødvendige grønne energiomstillingen i praksis og gir en introduksjon til serien videre.  Dette lørner du:  Energiomstilling  Teknologiskifte  Energibehov i fremtiden  Anbefalt literature:  Les om Aneo Build og vår tjenestemod...

Fjerde og siste del av Lørn Masterclass i Lytte og forstå: Design som metode er en kort workshop, hvor Per Ivar Selvaag hjelper Silvija å komme i gang med Design Thinking i Lørn. Silvija ønsker å gjøre plattformen til en mer spennende og inspirerende opplevelse for studenter, og lurer på hvordan Per Ivar ville gått frem for å starte denne prosessen. Hvordan forankre eierskap hos de ansatte i en or...

I tredje episode av LØRN Masterclass i Lytte og forstå: Design som metode forteller Per Ivar om sine favorittverktøy og helter innen Design Thinking. Samtalen går nærmere inn på viktigheten av å reflektere over og forstå hensiktsmessigheten, og du får høre Per Ivars beste tips og triks for å anvende Design Thinking på en god og klok måte. Hvilke verdier og prinsipper legger Per Ivar til grunn for...

I del to av Lørn Masterclass i Lytte og forstå: Design som metode presenterer Per Ivar Selvaag tre eksempler som han har med seg i ryggsekken og som han liker spesielt godt. Bredden av områder design thinking kan anvendes i er stor, fra utvikling av tryggere bilskjermer, til visualisering av komplekse prosesser i oljeproduksjon og redesign av konstruksjonsskip. Dette er tankevekkende lytting! - “...

Dette er første leksjon av Lørn Masterclass i Lytte og forstå: Design som metode. I denne episoden snakker Silvija med Per Ivar Selvaag, daglig leder i Resani AS, om hva design thinking er og hvor det kan brukes. Per Ivar forklarer grunnleggende konsepter og modeller for design thinking, en prosess som handler om å oppnå det mest hensiktsmessige resultatet gjennom å lytte og forstå problemstilling...

Dette er fjerde og siste del av Masterclass i I pose og sekk: Dette er DevOps  med Marley Kristin Singarajah. Denne samtalen graver i LØRN som case og avdekker hva driveren til LØRN er, hvordan vi jobber best i team og hvordan tilpasser og kickstarter man DevOps? Hør på samtalen for innblikk i hvor LØRN har mangler og hvordan man blir kvitt flaskehalser og sorte hull. Quote: Deres viktigste o...

Dette er tredje del av Masterclass i I pose og sekk: Dette er DevOps hvor vi fordyper oss i grunnleggende teori, verktøy og prinsipper for suksess i DevOps med Marley Kristin Singarajah. Denne samtalen avdekker verktøy nødvendig for å forstå og for å bruke DevOps i din bedrift. Hva er anbefalte prosessverktøy og hvordan måler man effekt? Hva er det minste leddet i produksjonen som kan gi deg verdi...

I andre del av Masterclass i I pose og sekk: Dette er DevOps med Marley Kristin Singarajah, legger hun frem eksempler av DevOps og eksempler på suksess. Vi får også høre mer om hva Gnist er, og hva de driver med. Hvem kan egentlig benytte DevOps og hvordan kan det brukes for alle utenfor IT verden? Hør episoden for å høre erfaringene Marley har med DevOps i Ruter, Sparebank 1 og NAV.  -Det fi...

I første av fire deler i Masterclass om I pose og sekk: Dette er DevOps møter Silvija, Marley Kristin Singarajah. Marley har fått på seg rykte som en av Norges beste praktikere av DevOps, og vi har lenge sett frem til en Masterclass med henne. I denne episoden skal hun vise oss hvordan dette kan anvendes i ulike firmaer, hva «ende til ende» betyr og hvordan Marley har bygget opp all sin erfaring....

I verksted-delen av denne Masterclass serien blir implementering av de tidligere diskusjonsemnene tatt opp. Her kan du blant annet lære hvorfor ingenting er svart-hvitt, hvordan alle bedrifter går i faser og hvorfor et godt arbeidsmiljø er essensielt for generell drift.  -Alt går i faser i en bedrift Dette lørner du: Bruke Anne og Siris kunnskaper i praksis  Hvordan implementere designte...

Den tredje delen består i all hovedsak om designtenking, metode og de forskjellige dimensjonene som er essensielle for en omstillingsprosess. Det blir blant annet diskutert hvordan corona har tvunget hele bedriften til å omstille seg og være tilpasningsdyktige. Videre forklarer Anne og Siri hva som er viktig å vurdere når man setter de ansatte i fokus.  -HR-yrket er som forskning i praksis De...

I del to av denne Masterclass serien vil Anne og Siri blant annet forklare om prosjektet “Smidig Dag” og Splunk. De vil i tillegg forklare hvordan de “lokker” de ansatte til kontoret ved hjelp av diverse virkemidler. Det blir blant annet diskutert hvordan de små tingene kan ha stor effekt og hvordan de har klart å snu en krise til noe positivt.  -Vi har blitt flinkere til å ta vare på oss sel...

I denne episoden møter Silvija både Siri Skavraker (SR HR-rådgiver) og Anne Flagstad (HR leder) i Telenor Norge. Denne Masterclass serien handler om hvordan Telenor har måttet omstille virksomheten som følge av pandemien. I løpet av denne perioden har det vært flere store lærepunkter som vil bli oppsummert. I løpet av denne firedelte serien vil Anne og Siri gå gjennom hva de har lært siden starten...

I fjerde og siste episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode er det tid for workshop med utviklingssjef Kjetil Kværne. Gjennom rollespill får Silvija gode og konkrete råd om hvordan hun som leder i en liten bedrift skal kommunisere med og lede utviklingsteamet sitt med DevOps som strategi. Hvordan kan man snakke om og finne felles mål på tvers av ulike roller og teknisk kompetanse? -Hvis noe...

I tredje episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode går utviklingssjef Kjetil Kværne og Silvija gjennom ulike verktøy man kan bruke når man skal anvende DevOps. Mange har allerede verktøyene på plass, men hvordan skal disse brukes riktig i en prosess fra idè til produksjon? -“I utviklingsverden er folk veldig flinke til å dele kunnskap” Dette LØRNER du: Teknisk verktøykasse Enkel endringspros...

I andre episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode snakker Silvija og utviklingssjef i Forte Technology, Kjetil Kværne om konkrete eksempler på DevOps prosjekter. Fastlegeprosjektet startet dårlig, med drakamp mellom ulike aktører og tøffe tidsfrister, men ble reddet av DevOps tilnærmingen. I en norsk bank feilet det derimot helt. Hva skal til for å lykkes, og hvilke fallgruver må man se opp...

I første del av Lørn Masterclass i DevOps som metode snakker Silvija med utviklingssjef hos Forte Technology, Kjetil Kværne, om moderne programvareutvikling. Tradisjonelt har man gjerne jobbet med utvikling av programvare i iterasjoner, mens flere bedrifter nå søker en mer helhetlig og kontinuerlig tilnærming. DevOps er et hett ord innenfor bransjen, men hva betyr det egentlig?  -“I en Devops...

Den siste delen av denne serien omhandler hvordan Lørn som case kan benytte seg av Bærekraft som forretningsmulighet. Her blir det også diskutert hvorfor alle må ta miljøbevisste valg, uavhengig av hvilke bransjer de er i. Silvija og Per Espen besøker også de mest sentrale punktene som er blitt gjennomgått i de foregående episodene. -Bærekraft er relevant for alle områder og bransjer Dette lørner...

I den tredje delen forklarer Per Espen om hvordan man kan bruke hva han kaller et bærekraftskompass og en bærekraftstrapp som verktøy. Disse gir et bedre overblikk i hvordan man kan ta bærekraftige valg både i det små og personlige, i tillegg til det store bilde. Videre blir det også diskutert at roten i flere av miljøproblemene vi har i dag kan være basert på grunnleggende verdier i samfunnet, og...

I denne LØRN Masterclass er temaet Bærekraft som forretningsmulighet. Per Espen Stoknes er dagens gjest og er blant annet forfatter, professor og serieentreprenør. I dag er hans arbeid basert innenfor bærekraft og grønn vekst. I denne serien snakker Silvija og Espen blant annet om overgangen fra shareholder kapitalisme til stakeholder kapitalisme, nye forretningsmodeller og hvorfor det blir mer og...

I denne LØRN Masterclass er temaet Bærekraft som forretningsmulighet. Per Espen Stoknes er dagens gjest og er blant annet forfatter, professor og serieentreprenør. I dag er hans arbeid basert innenfor bærekraft og grønn vekst. I denne serien snakker Silvija og Espen blant annet om overgangen fra shareholder kapitalisme til stakeholder kapitalisme, nye forretningsmodeller og hvorfor det blir mer og...

I den tredje delen av en Lørn Masterclass Digitale strategier for samarbeid leker Silvija og Are Halland kjernepar rundt med Lørn som en virksomhet, konsept og et team med mål. Hvis vi bruker Lørn som eksempel, hvordan kan vi bruke kjernemodellen for å blant annet oppnå flere lyttinger og skape interesse for teknologi?  -Det er viktig å huske på kunden hele veien og forstå at de kommer til å...

I den tredje delen av en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid tar Mona Halland og Are Halland oss igjennom noen gode verktøy som hjelper oss å ta i bruk Kjernemodellen. Vi kan kanskje tenke at kjernemodellen er et verktøy i seg selv, men hvordan fungerer den i samsvar med andre verktøy? Hvilke andre verktøy bør vi fylle på verktøykassa som vil funke godt med kjernemodellen? - &nbsp...

I den andre delen av en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid går Mona Halland og Are Halland inn på noen av sine favoritt eksempler av de som har tatt i bruk kjernemodellen og fått det til å funke. Flere har brukt modellen, men på ulik måte og i denne episoden går vi inn i hvordan Gjensidige bruker Kjernemodellen og tilpasser både utgangspunktet sitt og kjernemodellen til hver...

I den første delen i en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid møter Silvija, Mona Sverrbo Halland og Are Gjertin Halland fra Kjernepar. I denne delen lærer vi hva som er viktig for å skape en god brukeropplevelse samt hvorfor det er viktig å ha samme retning på tvers av siloer for å få til å skape noe unikt og godt. Hvor mange modeller består Kjernemodellen av og hvordan fungerer de...