LIDERANÇA: Clareza, Consistência e Resultado

Entra em vigor a nova versão da NR-1, com foco nos riscos psicossociais. Com exceção de técnicos e engenheiros de segurança e gestores da área de RH, é provável que você nunca tenha ouvido falar da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1). Essa norma faz parte do conjunto de regulamentações criadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego para garantir a integridade física e mental dos trabalhadores. Ela de...

O mapa de alçadas é o complemento essencial do organograma. Ele define claramente os limites de atuação de cada função na organização, como quem pode aprovar compras, despesas, descontos para clientes, negociação com fornecedores, entre outros. Ao estruturar essas permissões, ele elimina impasses e ajuda a agilizar decisões, garantindo que a empresa funcione de forma mais eficiente e sem travament...

O termo Soft Skills ganhou notoriedade após o relatório sobre o futuro do trabalho, publicado em 2016 pelo Fórum Econômico Mundial (FEM), destacando habilidades essenciais para os próximos anos. O relatório mais recente, The Future of Jobs Report 2025 , aponta mudanças significativas no mercado de trabalho, prevendo a criação de 170 milhões de novos empregos até 2030, com a eliminação de 92 milhõe...

O organograma vai além de simplesmente definir responsabilidades. Ele estabelece os limites de atuação, onde cada pessoa pode intervir e onde não deve, ajudando a resolver impasses, conflitos e paralisias, garantindo que o fluxo de informação seja claro e ágil, facilitando as execuções das atividade e entregas. Ele vai alem do fluxo de processo que ordena a sequencia produtida de produção ou servi...

Originalmente descrito em 1974 pelo psicanalista alemão-americano Herbert Freudenberger, o termo burnout deriva de burn out , que significa “queimar completamente” ou “esgotar”. Mais do que um simples cansaço, o burnout é um estado extremo de exaustão física, mental e emocional, associado principalmente ao ambiente de trabalho. Em 2019, a Organização Mundial da Saúde (OMS) classificou o burnout co...

Entenda como acabar com os pedidos de aumento de salário com a criação e utilização da ferramenta quadro de lotação. Essa ferramenta é essencial para estruturar a gestão de pessoas, permitindo o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores. Além disso, promove a justiça salarial, garantindo que cada um receba de acordo com suas funções e responsabilidades

A pressão incessante por resultados tornou-se uma prática comum em muitas organizações, especialmente em setores altamente competitivos, sendo exercida por líderes, gestores e pelos próprios donos.  Embora os resultados sejam fundamentais para a sustentabilidade de qualquer negócio, o foco obsessivo em metas agressivas e na produtividade incessante pode criar ambientes organizacionais tóxicos...

Sempre que alguém pede um aumento, há uma razão por trás. E como líder, sua resposta pode impactar diretamente a motivação e o engajamento da equipe. Mas você sabe lidar com cada situação da maneira certa? No vídeo de hoje, falo sobre as três principais razões pelas quais as pessoas pedem aumento – e como um líder pode conduzir cada uma delas com empatia e estratégia: ✅ 1. Problemas pessoais – Qu...

Você sabe o que realmente diferencia um ótimo profissional dos demais? A capacidade de expressar o que precisa e propor soluções é o grande diferencial. Muitas pessoas ficam presas em ciclos de reclamação, concentradas apenas no problema e na dor. A chave para se destacar é sair desse ciclo e apresentar soluções claras e alternativas. Assista ao vídeo e descubra como transformar sua comunicação e...

Empresas enfrentam desafios culturais estruturantes que impactam diretamente o bem-estar de seus funcionários, a performance das equipes, a eficácia nas atividades, a qualidade das entregas, a eficiência dos processos e a satisfação dos clientes e acionistas . No entanto, em vez de resolverem as causas reais desses problemas, muitas organizações optam por soluções paliativas e alegóricas . Como me...

Neste vídeo, falo sobre um dos maiores erros que muitos líderes cometem: culpar os colaboradores quando algo dá errado. Mas será que o problema está realmente nas pessoas ou no processo? Assista e reflita sobre o papel do líder em criar ambientes que evitem o erro, ao invés de apenas responsabilizar os outros.

Na era da Sociedade 5.0, marcada pela convergência de tecnologias avançadas, bem-estar humano e um foco crescente na sustentabilidade e regeneração do planeta, a liderança está passando por uma transformação profunda. Não se trata apenas de gerenciar processos e alcançar metas, mas de cultivar um ambiente onde os indivíduos se sintam valorizados, engajados onde os resultados surjam como consequênc...

Todos nós enfrentamos uma série de tarefas desafiadoras, projetos a entregar, metas a atingir e responsabilidades pessoais. No meio desse turbilhão, como podemos fazer uma melhor gestão do tempo e nos sentir mais produtivos e realizados? Neste vídeo, compartilho 7 recomendações essenciais para ajudá-lo a enfrentar esse desafio e criar uma rotina produtiva e equilibrada. Assista e descubra como tra...

A avaliação de desempenho é, sem dúvida, uma das maiores dificuldades que os gestores enfrentam. Segundo um estudo da Gallup divulgado em 2022, baseado em dados de 60 milhões de funcionários, apenas 2 em cada 10 funcionários concordam plenamente que seu desempenho é gerenciado de uma forma que os motiva a realizar um trabalho excepcional.

Muito se fala sobre a importância da inteligência emocional, mas poucas vezes encontramos orientações práticas sobre como desenvolvê-la. Neste vídeo, compartilho 5 hábitos essenciais que você pode adotar para melhorar sua inteligência emocional e ser mais assertivo nas suas interações diárias. Descubra como essas práticas podem transformar suas relações pessoais e profissionais, ajudando você a li...

Muitas pessoas aspiram a cargos de liderança sem se prepararem adequadamente para os desafios que acompanham essa posição. A visão limitada de que ser líder se resume a status, poder e benefícios financeiros ignora os obstáculos e a mentalidade, que vai além do seu próprio ego e interesses individuais, necessária para desempenhar esse papel com eficácia. É crucial desenvolver uma consciência sistê...

Vivemos em uma era onde a linha entre vida pessoal e profissional se tornou praticamente inexistente. Muitas pessoas levam seu estilo de vida para o ambiente de trabalho sem perceber como isso pode afetar negativamente sua imagem. Neste vídeo, explico os impactos dessa escolha e ofereço dicas valiosas sobre como melhorar sua imagem pessoal e profissional, aprimorando a percepção que os outros têm...

As empresas, em sua grande maioria, têm uma filosofia de gestão na qual os fins justificam os meios, e o importante é o lucro no final do mês. Para que isso aconteça, a pressão e a força psicológica são aplicadas para que os resultados ocorram. Esse esforço feito, através do comando, controle, coação e constrangimento, é aplicado não apenas porque é assim que os resultados acontecerão, mas para co...

Muitos líderes utilizam o feedback positivo como ferramenta de reconhecimento, mas isso é um grande equívoco. Quer saber como realmente o feedback positivo deve ser utilizado? Assista ao vídeo, onde explico por que é importante usar o feedback positivo de forma constante e quando deve ser utilizado o reconhecimento.

TRANSFORMANDO ESPAÇOS DE TRABALHO MAIS HUMANIZADOS, ENGAJADOS E PRODUTIVOS

É constante a dúvida das pessoas que assumem um cargo de liderança ou um novo processo, sobre quais são os primeiros passos a serem tomados. Quer saber quais são? Então assista ao vídeo, onde menciono os 5 primeiros passos para se tornar um líder e gestor efetivo com os resultados e afetivo com as pessoas.

Nos últimos anos, as empresas têm enfrentado uma crescente dificuldade em encontrar líderes e gestores aptos a sustentar a continuidade e o crescimento das empresas. Isso se reflete na dificuldade das empresas em encontrar talentos; uma pesquisa de 2024 da ManpowerGroup sobre escassez de talentos descobriu que 80% dos empregadores do Brasil têm dificuldades em encontrar pessoas para os cargos. Ess...

Um dos grandes problemas na comunicação dentro das empresas são as comunicações informais e assuntos velados, conhecidas como fofocas. Se você quer saber como é possível minimizar ou tornar a comunicação mais transparente e eficaz, acompanhe este vídeo, no qual trago dicas para ajudar líderes e gestores na resolução deste problema.

Cada vez mais pessoas estão saindo das empresas em que trabalham, e as que ficam estão adoecendo. Por que isso está acontecendo?

Será que é o fim do feedback? Como podemos conduzir diálogos que minimizem o constrangimento, evitem causar demasiado sofrimento a quem o fornece e não deixem a pessoa receptora se sentindo perdida e desorientada após a conversa?