Let´s Staat - Inspirationen aus dem Staatsapparat

Der 20-jährige Schüler und Generalsekretär der Bundesschülerkonferenz (und bekennender ¼ Siebenbürger Sachse!) Dario Schramm erzählt, wie sich seine Generation Z das Arbeitsleben im Staat vorstellt und räumt mit Vorurteilen auf. „Das wird schon gut gehen“ ist keine verantwortungslose Planlosigkeit, sondern Motivation durch Selbstwirksamkeit; Fehler machen dürfen ist kein Ausdruck von Gleichgültigk...

Wie soll man neue Impulse geben, wenn man eine Rolle spielt, die andere einem vorgeben? Authentisch zu sein heißt für Jan-Ole Beyer, den kommissarischen Leiter des Referats „Digitale Innovation und Transformation“ - kurz „dit.bund“ - im Bundesinnenministerium, nicht nur bunte Hawaiihemden und das pinkfarbene Alpaka-Maskottchen namens Diggi in Sitzungen zu tragen. Für ihn heißt es vor allem, sich n...

Raus aus der Schmuddelecke! Coaching wird in der Verwaltung zu Unrecht oft als Sanktion für Führungskräfte bei Problemen mit Mitarbeitenden verstanden. Helen Albrecht, Abteilungsleiterin für Personalwesen im Bundeskriminalamt und selbst ausgebildeter Coach, beschreibt, wie sehr ihr ihre Coaching Kenntnisse beim Quereinstieg in die Verwaltung, bei der Umstrukturierung ihres Bereichs und in der Pers...

Verwaltung mag keine Veränderungen und schon gar nicht, wenn sie ihr jemand von außen näherbringt! Wirklich? Bei Tech4Germany, dem Fellowship Programm des DigitalService4Germany, wird Verwaltung mit Talenten aus der Privatwirtschaft gematcht. Beamte fühlen sie sich von der Freude und Strahlkraft der jungen Truppe unwiderstehlich in den Bann gezogen und junge Menschen stehen Schlange, um an einem P...

Dienstleistungsmentalität im Staat? Wertschätzung als Führungsstil in Ministerien? Kreativität im Öffentlichen Dienst? Im Arbeitsbereich des Bundes CIO und Staatssekretärs im Bundesinnenministerium, Markus Richter, ist das schon Realität. Und wenn es nach ihm und seinen Mitstreitenden im Netzwerk NeXT e. V. geht, bestimmen diese Werte bald die Kultur in der ganzen Bundesverwaltung. Markus Richter...

Wer hat ständig Lust, sich zu profilieren? Das ist nicht nur anstrengend, sondern auch schlecht für das Arbeitsklima und die eigene Motivation. Bescheidenheit ist die neue Tugend - auch in der Verwaltung. Eileen Fuchs ist eine junge Referatsleiterin im Bundesinnenministerium und hat genau mit dieser Eigenschaft Karriere gemacht hat. Was sie unter Bescheidenheit im Job versteht und dass das mit dem...

Welches mittelständische Unternehmen wäre nicht froh, wenn seine Bedürfnisse im Verband oder der Verwaltung Gehör finden, sie sich mit anderen zusammentun können und gemeinsam neue Wege in Wirtschaft und Gesellschaft beschreiten? Alexandra Horn, Leiterin kleine und mittlere Unternehmen beim DIN e. V., tut genau das tagtäglich und kann die Bedürfnisse des deutschen Mittelstandes engagiert vortragen...

Wer wünscht sich nicht, mit tollen neuen Ideen und Projekten positive Veränderungen anzustoßen? In der eigenen Blase begegnen wir dem Immergleichen. Das bringt nicht die gewünschten Veränderungen. Vielfalt ist der Schlüssel für Innovation und Kreativität. In der Wirtschaft wird das schon lange propagiert, nun setzt auch die Verwaltung auf mehr Vielfalt in den Ministerien. Besonders inspirierend is...

Wer träumt nicht davon, für das bezahlt zu werden, was einem Spass macht, was man gut kann und was gleichzeitig einen Nutzen für andere hat. Im japanischen heißt dieser Glückszustand „Ikigai“. Im Staatsdienst spricht man von „Verwendung“. Schon die unterschiedliche Wortwahl sagt viel darüber aus, dass "Ikigai" in der Verwaltung alles andere als selbstverständlich ist. Dr. Bodo Hechelhammer hat das...

Wer wünscht sich nicht, dass einen die „zuständige Amtsperson“ gleich gut versteht, damit man das Anliegen schnell klären oder den Staat als Kooperationspartner gewinnen kann? Die deutsche Amtssprache wirkt auch für Insider manchmal wie ein Buch mit sieben Siegeln mit vielen Fallstricken zu zu Lasten der Demokratie. Aus ihrer Familie ist Eilika von Anhalt der Umgang mit undurchschaubaren Strukture...

Wer geht schwierigen Entscheidung nicht auch am liebsten aus dem Weg? Vor allem dann, wenn andere darauf drängen und man selbst die Risiken noch nicht abschätzen kann. Gerade Staatsbedienstete treffen täglich zahlreiche weitreichende Entscheidungen, die viel Verantwortung und Weitsicht für die Folgen abverlangen. Nicht immer fühlt man sich dem persönlich gewachsen. Die Folgen, wichtige Entscheidun...