let's lead – führ dich, führ andere

Was die Pandemie betrifft, so scheinen wir zumindest aus dem Gröbsten raus zu sein. Es ist genug Zeit vergangen, so dass sich alle mit dem neuen Normal anfreunden konnten.  Christina und Wojtek reflektieren diese schwierige Zeit und nehmen unter die Lupe, welche neuen Herausforderungen die Pandemie in Sachen Führung mit sich gebracht hat. Wie sieht die Führung in einer post-pandemischen Welt aus?...

Heute spricht Marcel mal alleine über das Thema Entscheidungen. Wir hören oft, dass Partizipation bei Entscheidungen teils gewünscht, teils gefordert wird. Führungskräfte verspüren einen unterschwelligen Druck, immer alle bei Entscheidungen einzubinden und zu beteiligen.  Aber ist Partizipation wirklich immer sinnvoll? Was haben Entscheidungen mit Psychen und Strukturen zu tun? Und was für Entsche...

Wer Selbstfürsorge betreibt, arbeitet doch nicht und trägt auch nicht zur Wertschöpfung bei, oder? Was hat deine individuelle Selbstfürsorge eigentlich mit der Leistung deines Teams zu tun?  Über diese Fragen denken wir bei let’s lead sehr viel nach. Wir finden sie gerade für Führungskräfte sogar so relevant, dass wir das Thema Selbstfürsorge in unsere Entwicklungsprogramme aufgenommen haben.  In...

Ihr habt jahrelang zusammengearbeitet. Ihr seid inzwischen wirklich gute Freunde. Und jetzt wurdest du befördert, und nicht sie. Ups...   Kennst du das? Oder hast du es sogar selbst schon einmal erlebt? let's lead Mitgründerin Christina hat so eine Geschichte tatsächlich selbst erlebt und es war ihre erste Bewährungsprobe als Führungskraft.   Für viele unserer Programm-Teilnehmer ist das eben...

Wo genau liegt der Unterschied zwischen Modellen, Theorien und Methoden und warum sollte euch das überhaupt interessieren?  Mit der neuen Episode unseres Podcasts schließen wir inhaltlich an die letzte Episode mit Mark Poppenborg an. Getreu dem Motto „Unterscheidungen sind die Grundlage für jede Erkenntnis“ haben sich Marcel und Wojtek diese oft synonym verwendeten Begriffe vorgeknöpft und sie geg...

Hier erwartet euch der bislang längste Podcast von uns - 1 Stunde und 45 Minuten. Ein ganz schön dicker Brocken. Wir empfehlen euch gleichwohl mit besten Gewissen eure wertvolle Zeit zu investieren, denn Marcel und Mark Poppenborg steigen tief in die Prinzipien und Denkfallen von Management und Führung ein.   Mark Poppenborg ist Inhaber und Vordenker des Netzwerks intrinsify.de und hat die moderne...

Heute spricht Marcel mit Sven Stoffers, der den internationalen Vertrieb von Mayer Burger leitet. Die beiden kennen sich schon seit 10 Jahren und lassen gemeinsam den Weg von Sven Revue passieren.  Was hat ihn geprägt? Wie trifft er Entscheidungen? Wie hat er seine Teams aufgebaut und strukturiert, als sie gewachsen sind? Besonderen Fokus legen sie auf die Frage, wie man die passenden Mitarbeitend...

Was ist das Potenzial von Trennungen?  Trennungen tun weh, so heißt es. Sich zu trennen ist in unserer Gesellschaft eher negativ aufgeladen. So wundert es nicht, dass sich vielen Menschen durch schwierige (Arbeits-)Beziehungen schleppen und über viele Jahre mit einer inneren Kündigung im Herzen weiter Dienst nach Vorschrift machen. Leidenschaft? Fehlanzeige!  In der Episode 26 unseres Podcasts spr...

Braucht es gute Beziehungen, um erfolgreich zusammenzuarbeiten?  Kennst du auch diese beiden gegensätzlichen Aussagen?  Es braucht gute Beziehungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.  Es braucht eine erfolgreiche Zusammenarbeit, damit sich gute Beziehungen einstellen.  Was davon stimmt denn jetzt?  Diesem Spannungsfeld gehen Marcel und Wojtek in der neuen Episode unseres Podcasts auf den Grund....

Neben der Systemtheorie ist Persönlichkeitsentwicklung die zweite zentrale Säule unserer Programme.  So betrachten wir Zusammenarbeit abwechselnd aus der Mensch- und Systembrille.  In diesem Gespräch legen Wojtek und Marcel mal die Systemtheorie-Brille beiseite und konzentrieren sich voll auf die Persönlichkeit.  Was ist eigentlich Persönlichkeitsentwicklung?  Was prägt Persönlichkeit? Welche Vora...

Wenn jemand den immensen Druck kennt, der durch Ziele entstehen kann, dann der ehemalige Nationaltrainer der deutschen Hockeynationalmannschaft Stefan Kermas. Heute berät und begleitet er Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Wirksamkeit.  In der neuen Episode unseres Podcasts spricht Marcel mit ihm über den Sinn und Unsinn von Zielen. Was sind Ziele eigentlich? Wo geben Ziele die nötige Orientieru...

Freiwilligkeit ist eine wichtige Voraussetzung, wenn es darum geht, Neues zu lernen und sich persönlich weiterzuentwickeln.   Und da liegt auch das Dilemma für alle Führungskräfte von Führungskräften. Eine verordnete Weiterentwicklung ist keine wirksame Weiterentwicklung.  In der aktuellen Episode sprechen Marcel und Wojtek darüber, wie wir bei let’s lead mit diesem Dilemma umgehen und geben dir T...

Ist Menstruation ein Thema, mit dem sich eine Organisation beschäftigen sollte oder nicht? Diese Frage geistert seit einiger Zeit durch die Medien und sorgt für hitzige Debatten.  Sind geteilte Menstruationskalender, Ruhezonen für Frauen mit Regelbeschwerden und Menstruationsurlaub sinnvolle organisationsweite Regeln oder entmündigender Übergriff, der Frauen in eine Opferrolle steckt?  Ein Post vo...

Wenn wir mit oder vor anderen Menschen sprechen, macht das Gesagte nur sieben Prozent unserer Wirkung aus. Viel mehr transportieren wir über Stimme und Haltung.  Wie tretet ihr als Führungskräfte überzeugend und wirksam auf? Was lässt sich trainieren, was nicht? Und gibt es einen Trick, um sich verlässlich freundlich zu stimmen?  Das alles und noch viel mehr bespricht Marcel in diesem Podcast mit...

In der aktuellen Podcast-Episode hat sich unser Mitgründer Wojtek mit Timo Engel unterhalten. Timo ist Unit Director bei der hmmh, einer Agentur für Connected Commerce, und ist dort disziplinarisch verantwortlich für ein 30-köpfiges Team.   In dem sehr angenehmen Gespräch hat Timo von seinem Werdegang und seinen Herausforderungen als Führungskraft erzählt. Er berichtet außerdem davon, was mit all...

Darf ein Coach in der Psyche seiner Coachees rumgraben? Was versteht man eigentlich landläufig unter dem Begriff Psyche? Und was bedeutet qualifiziertes Coaching überhaupt? 🤔 Auf LinkedIn sind dazu jede Menge Meinungen zu lesen - manche teilen wir bei let's lead, andere nicht. Im einem Fall hat uns der Artikel einer Coach-Kollegin zu einem Podcast inspiriert. Es ging in dem Text unter andere...

Innovation fördern und dabei Kosten sparen? Planbare Umsätze in einem dynamischen Markt? Wenn du dir an einem Problem die Zähne ausbeißt, kann es durchaus sein, dass du es mit einem nicht aufzulösenden Widerspruch zu tun hast. In dieser Folge sprechen Marcel und Wojtek darüber, dass es in Organisationen oft Probleme gibt, die unlösbar sind. Sie sind durchzogen mit Dilemmata und Widersprüchen, in d...

Bei let's lead übernehmen neben Zweibeinern auch Vierbeiner die Begleitung von Führungskräften: Pferde. Warum? Weil Pferde sich einem Menschen nur freiwillig anschließen, wenn sie oder er Klarheit, Sicherheit und Kongruenz ausstrahlt. Somit sind Pferde ein idealer Spiegel für Menschen mit Verantwortung. Darüber hinaus lässt sich mit Pferden wunderbar anschaulich der Unterschied zwischen Steue...

Gefühle, die Dritte. Diesmal mit an Bord: Marvin Schulz, Trainer für radical honesty. Radikal ehrlich zu sein bedeutet in dem Fall nicht, jemandem ungebremst vor den Latz zu knallen, was einem nicht passt. Radikal bedeutet auch nicht rücksichtslos oder extrem. "radical honesty meint, dass ich über das rede, was für mich gerade wahr ist", erklärt Marvin im Podcast, "Es bedeutet, den...

Hier hört ihr unseren zweiten Podcast zum Thema Gefühle. Im ersten Teil haben wir darüber gesprochen, ob wir für die Gefühle anderer Menschen verantwortlich sind oder nicht. Ein ebenso spannendes wie kontroverses Thema.  In dieser Folge bewegt uns die Frage, wie ihr mit Gefühlen so umgehen könnt, dass sie euch nicht bei Führungsaufgaben behindern.  Dafür stellen euch zwei Wege vor: zum einen ein e...

Bist du dafür verantwortlich, welche Gefühle du bei anderen auslöst? Eine mächtige und sehr relevante Frage nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für unsere Gesellschaft. Wenn wir uns so umhören, dann scheint ein weit verbreiteter Konsens zu sein: Wir müssen emphatisch sein und dürfen die Gefühle anderer auf keinen Fall verletzen. Aber geht das überhaupt? Wir gehen einen etwas anderen Weg, de...

Macht ihr euch Gedanken darüber, wie es zu Entscheidungen in eurer Organisation kommt oder überlasst ihr es einfach der Gesprächsdynamik des Meetings? Entscheidungen zu treffen, ist eine der Kernaufgaben von Führung. Insbesondere die Entscheidung, wie Entscheidungen getroffen werden sollen. Für die aktuelle Podcast-Episode hat Marcel den Soziokratie-Experten Christian Rüther gewinnen können. Zusam...

Wann sind Gehälter fair? Gibt es überhaupt so etwas wie ein faires Gehalt? Ist volle Transparenz die Lösung oder nur ein naiver Trend von New-Work-Romantikern? In der neuen Episode unseres Podcasts sprechen wir mit Nadine Nobile, der Co-Autorin von New Pay. Die Autor:innen nehmen in ihrem Buch neue Gehaltsmodelle unter die Lupe und lassen Unternehmer:innen über ihre Erfahrungen mit alternativen Ve...

Ja, wir reiten ständig auf der Systemtheorie rum. Aber glaubt uns, das machen wir aus gutem Grund. Es ist ein großartiges Denkwerkzeug, mit dem wir schlüssige Erklärungen für vermeintlich unsinniges und unlogisches Verhalten in Organisationen finden können.  In Episode 10 unseres Podcasts beschäftigen wir uns mit dem zweiten Teil von Mensch und System. Marcel und Wojtek sprechen diesmal überhaupt...

Wir halten die Systemtheorie für eins der wertvollsten Denkwerkzeuge unserer Zeit. Warum fragt ihr euch? Und warum ist das für Führungskräfte so relevant? Diese Fragen haben Wojtek und Marcel in Episode 9 unseres Podcasts diskutiert. Dabei geben sie sich die größte Mühe so wenig Beratersprech zu verwenden wie nur möglich. Hört mal rein und schreibt gerne in die Kommentare, ob sie Erfolg damit hatt...