L'Envers du business, par Harvard Business Review

Les managers servent-ils vraiment à quelque chose ? Pourquoi certaines équipes de direction ne semblent-elles pas composées des meilleurs ? Ou encore, promettre des récompenses aurait-il pour effet de tuer la motivation ? Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les i...

Les managers servent-ils vraiment à quelque chose ? Pourquoi certaines équipes de direction ne semblent-elles pas composées des meilleurs ? Ou encore, promettre des récompenses aurait-il pour effet de tuer la motivation ? Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les indivi...

Les managers servent-ils vraiment à quelque chose ? Pourquoi certaines équipes de direction ne semblent-elles pas composées des meilleurs ? Ou encore, promettre des récompenses aurait-il pour effet de tuer la motivation ? Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les indivi...

Les managers servent-ils vraiment à quelque chose ? Promettre des récompenses aurait-il pour effet de tuer la motivation ? Ou encore, pourquoi le succès mène-t-il le plus souvent à l’échec ? Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants. C’est ce que décrypte...

Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants. C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les piège...

Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants. C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les piège...

Dans cet épisode, Frédéric Fréry explique pourquoi avoir recours à ces indicateurs peut conduire à prendre des décisions stratégiquement stupides. Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants. C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business...