Lederskab indefra

De fleste ledere tror, der er psykologisk tryghed i deres team. Der er god stemning. Møderne er effektive. Ingen konflikter. Men stilhed er ikke det samme som at dine ansatte er enige eller trives på mødet. I denne episode dykker vi ned i, hvad psykologisk tryghed egentlig er, og hvorfor så mange moderne ledere misforstår begrebet. Vi taler om: • Hvorfor social risiko aktiverer hjernens trusselsre...

Er du bevidst om, hvilke oplevelse kunderne, de ansatte og lederne har af jeres arbejdsplads? Alt afhænger af vores oplevelser. Både i vores privatliv, og i vores arbejdsliv. I denne episode møder du en af Danmarks førende eksperter i kundeoplevelser. Forfatter, foredragsholder og Customer Experience-specialist Ian Wisler-Poulsen deler i denne episode sine erfaringer fra sin ansættelse i Tivoli ge...

Denne episode er en personlig milepæl i min podcastrejse. Jeg deler åbent og ærligt min start på podcasten og den sårbare proces, der fulgte med, da jeg for alvor opdagede kraften i indre lederskab . Det er en episode om personlig udvikling, selvindsigt og modet til at tage ansvar for sit eget liv – også når det føles usikkert. For mig begyndte det hele, da jeg stoppede med at vente på de rigtige...

I denne episode får vi besøg af en tidligere gæst i Lederskab Indefra, nemlig Troels Van Dijk. Troels deler med os, hvordan han i sine næsten 16 år som leder, har kæmpet en del med at finde balancen mellem privatliv og sit professionelle liv. Hvor meget han bør dele af sit private liv med sine ansatte og øvrige kollegaer. Han fortæller blandt andet om, at han som yngre blev kaldt kamæleonen på arb...

I dagens episode af Lederskab indefra dykker jeg ned i, hvad psykologisk tryghed egentlig er , og hvorfor den er altafgørende for at skabe høj trivsel, effektivitet og i sidste ende omsætning. Fraværet af psykologisk tryghed er nemlig ødelæggende for de resultater vi ofte drømmer om at opnå som ledere. Du får indsigt i, hvordan psykologisk utryghed opstår, hvilke konsekvenser den har for både lede...

Hvis du kender følelsen af, at være fuldstændig drænet for al energi når du rammer sofaen efter arbejde, og måske du allerede har gjort en større indsats for at finde mere energi i hverdagen, men intet har ændret sig, så får du i denne uge svaret på, hvad årsagen kan være. Der er nemlig 3 forskellige typer af drænet energi, og ofte forsøger vi at hente energi indenfor den forkerte type, fordi vi i...

I denne episode dykker vi ned i en udfordring, næsten alle ledere kæmper med, men som de færreste taler højt om: den indre kritiker (impostor syndromet). Den stille stemme, der underminerer dine kompetencer og evner, svækker din selvtillid, skaber præstationspres og får dig til at føle dig som en fiasko… selv når du lykkes. Du lærer, hvorfor op mod 70% af alle ledere oplever imposter-tanker, hvilk...

I denne episode taler jeg med indehaveren af Mindness Lars Rasmussen. Lars var tidligere en indadvendt person, der i mange år begrænsede sig selv på grund af sin ordblindhed. Han opdagede senere, at hans ordblindhed ikke behøvede være en begrænsning i forhold til sine drømme, og kan idag kalde sig forfatter og coach. Episoden idag byder på autentiske erfaringer fra Lars' liv, og hvordan han id...

Kontrolmennesker er på mange måder styret af frygt. Frygten for ikke at slå til, frygten for kaos, uvished, sårbarhed og fejl. Hvordan kan du som leder få overblik i en hektisk hverdag, uden at uden micromanagement? Der er en genvej til at skabe overblik, og samtidig sikre, at dine medarbejder arbejder effektivt, motiverede og når deres opgaver til tiden. Desværre er det en genvej de færreste lede...

Nej er en hel sætning. Dine grænser er ikke til forhandling, alligevel har du med garanti prøvet flere gange, at sige ja, selvom din krop tydeligt siger nej.  I denne episode skal vi tale om det at sætte tydelige grænser, og hvorfor det kan føles skamfuldt. Er det egoistisk at sætte sig selv først, kan en leder godt prioritere sine egne behov før sine ansattes, og er det overhovedet muligt at sige...

I denne episode skal vi møde Troels van Dijk.  Troels har været leder gennem 14 år, og startede sin karriere som en autoritær leder. Han troede, at det var den eneste rigtige måde at lede på, hvis man som leder ønskede høje resultater og omsætning. I takt med resultaterne udeblev skruede han op for sin autoritære ledelse. Dét Troels senere opdager, er en anden ledelsesform. Ledelse med emotionel i...

Er du klædt på til at håndtere konflikter mellem dine medarbejdere eller kollegaer ?  Hvad stiller du op, når du pludseligt mærker, at dit team bliver påvirket af en konflikt, der skaber en kløft i relationerne?  Trivslen daler og den dårlige stemning spreder sig som en virus i afdelingen.  Hør med i denne episode, hvor jeg deler med dig, hvornår dine alarmklokker bør ringe, og hvor du som leder s...

Kender du udtrykket "Model af verdenen"? Det er lige præcis dette udtryk vi dykker ned i her i episoden. Det skal nemlig handle om, hvordan vi bygger det stærkeste fundament for vores ledelse, personlige udvikling og livsglæde. Det hele starter indefra. I denne episode vil jeg præsentere dig for dét, som tog mig over 27 år at opdage. Vores mønstre og vaner kan være så indgroede, at det føles som e...

Lad os en gang for alle få afklaret nogle af de største misforståelser omkring emotionel intelligens (EQ).  I mit arbejde som ledelsesmentor møder jeg ofte misforståelser omkring hvad det vil sige at være en leder der leder med høj emotionel intelligens.  Derfor har jeg plukket de 5 største misforståelser ud, som jeg kan se går igen og igen på LinkedIn, og blandt de ledere jeg taler med i hverdage...

I denne uge får jeg Henriette Søvind som gæst i studiet, da vi har fået et lytterspørgsmål ind fra en leder, der oplever store udfordringer i sin hverdag som emotionel intelligent leder. Han oplever særligt udfordringer i situationer, hvor hans nærmeste kollegaer og chefer skal blive enige om, hvem de skal ansætte, afskedige eller tildele projekter/opgaver, da hans kollegaer og chefer er meget aut...

I denne uge skal vi byde en gæst i studiet, der i Løvens Hule bliver præsenteret som 'Danmarks Bedste Salgstræner' af Jesper Buch, og det er der en god grund til. Preben Braagaard har i mange år hjulpet ledere, store virksomheder, politikere og elitesportsfolk med at præsterer på deres højeste. Han arbejder nemlig ikke alene med skarpe salgsværktøjer, men lærer mennesker at sælge på baggru...

Vi taler meget om trivsel på jobbet, men glemmer ofte lederens trivsel. Hvad kan vi som ledere egentlig gøre, for at sikre vores egen trivsel, og hvad stiller vi op når vi mærke en tydelig mistrivsel i vores rolle som leder? Det vil Arlette Bentzen fra Arbejdsglæde.nu gøre os klogere på i denne uges episode. Her taler vi om, hvordan vi på arbejdspladsen kan arbejde meget strategisk smart med arbej...

I denne uge har jeg en særlig gæst i studiet. En gæst der har mærket den hårdeste konsekvens af, at leve et liv i overhalingsbanen. Min gæst faldt om med hjertestop i en alder af 43 år, men fik en chance til i livet. Hvordan han har valgt at bruge den ekstra chance hører du meget mere om i denne episode . Vi taler om, hvordan vi skaber en sund balance i livet, hvor vi kan arbejde hårdt som toplede...

Mangler du tid og overblik som leder i hverdagen ? Årsagen er, at du har skabt en kultur, hvor du er blevet flaskehals for samtlige opgaver og beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen.  I denne uges episode får du svarene på, hvorfor du ikke har følelsen af at kunne uddelegere ansvaret.  Vi tager fat på den skjulte dynamik bag manglende uddelegering – og hvad det i virkeligheden koster dig...

I denne uges episode deler jeg en lytters udfordring i sin rolle som leder.  En udfordring med en medarbejder er blevet en stor frustration i hverdagen.  Hvordan handler vi professionelt, når en problematik er begyndt at påvirke os personligt. Som ledere oplever vi tit, at vi bliver udfordret på vores principper, værdier og overbevisninger, men hvad kan vi konkret gøre, når vi mærker, at vores adf...

Den svære samtale kan på mange måder føles som et minefelt at bevæge sig ind på. Som leder er det svært at navigere i, hvordan vi giver kritik der ikke skaber stor mistrivsel, mistillid eller dårlig stemning. Vi forbereder os med tydelighed, data og forsøger at styre mødet med hård hånd, men oplever ofte, at mødet ender med dårlig stemning eller konflikt. Hvad er det du overser ? I episoden deler...

Hvordan håndterer du kritik fra dine ansatte ? I denne episode skal vi tale om, hvordan vi som ledere kan håndtere og navigere i en hverdag, hvor vi møder kritik fra vores ansatte. Jeg præsenterer dig for 3 konkrete trin, der kan hjælpe dig med at finde gaven i kritikken, og opdage, hvordan vi kan skabe en sund kritikkultur på din arbejdsplads. Hvis du efter dagens episode ønsker at arbejdere mere...

Denne episode skal handle om noget af det mest misforstået og undervurderet indenfor ledelse - nemlig empati og anerkendelse. Mange ledere tror, at empati og anerkendelse vil få dem til at fremstå som svage ledere, eller gøre de ansatte magelige, men sandheden er en helt anden. Her deler jeg konkrete teknikker til at anerkende mere autentisk, du får et andet perspektiv på anerkendelse, der kan bru...

Er du bevidst om, hvilke vejr du bringer med på arbejde ? Selvindsigt handler ikke bare om, at blive bevidst om vores egne følelser og vaner, det handler i lige så stor grad om at blive bevidst om, hvordan vores adfærd påvirker andre omkring os. Ledelse starter lige her. Gennem selvindsigt har du som leder mulighed for at ændre på nogle af de vaner og mønstre der spænder ben for dig, og opnå endnu...

I denne episode får jeg en gæst i studiet, Henriette Søvind, som er ekspert i Emotionel Intelligens (EQ) og Ledelse på tværs af generationer. Hvordan er du en god leder for 4 forskellige generationer, når n én generation er vokset op med kæft-trit-retning og en anden er vokset op med deres følelser og holdninger i centrum? Det bliver du meget klogere på i afsnittet her, som desuden rummer en hel d...