Lederpodden

Hvert år bruker vi milliarder av kroner på tid i møter. En bevisstløs møtekultur kan skape demotivasjon, ineffektivitet og i verste fall bidra til utbrenthet. Den pågående krisen har gitt oss mulighet til å ha færre og bedre møter. Hvordan kan vi benytte anledningen vi nå har fått til å skape en varig endring? Hvordan kan vi skape en bedre, mer motiverende og produktiv møtekultur? Referanser: En n...

Nye tider byr på nye muligheter.  Som unge i den første internett-generasjonen var vi overbevist alt ville bli digitalt i løpet av får år. Vi tok grundig feil. I 1999 ble begrepet e-læring lansert. Kurs som tidligere hadde blitt distribuert på kassett fant nå veien til CD-rom. Klikk og lær var slagordet. Til tross for mange gode forsøk erstattet aldri e-læring de fysiske læringsarenaene. Leder- og...

Hvilke muligheter finnes i krisen? Hvordan krisen kan være en drivkraft for å gjennomføre endringer som gir reell merverdi for kunder, ansatte – og samfunnet. Inntil for få måneder siden var  Didrik A. Fjeldstad  global markeds- og merkevaredirektør i SAS. Han har tidligere hatt samme rolle i Carlsberg og rådgir nå forskjellige Skandinaviske bedrifter innenfor strategi og transformasjon. For mange...

Når krisen rammer har organisasjoner mer enn noen gang bruk for en velfungerende og effektiv ledergruppe. Det meste er snudd på hodet og det må gjøres tydelige og koordinerte grep for å sikre virksomhetens leveranseevne, både på kort og på lang sikt. Hva bør ledergruppen gjøre nå for å håndtere krisen og være optimalt forberedt på det fremtiden kan bringe?   👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for...

Fredag 27. mars inviterte vi til LEDERPODDEN LIVE (lunsj edition) med Nina Nakling og Bård Brænde. Vi snakket om hvordan DU kan være en Superkollega, selv fra hjemmekontor i korona-karantine. Nakling og Brænde har utviklet konseptet SUPERKOLLEGA, som er en bok, et live-show, en serie med workshops og til og med et eget supermarked. Det handler om å ta kommunikasjon og samhandling til nye høyder ve...

Denne episoden ble streamet live på Facebook og YouTube onsdag 25. mars. Møt Kari Kværner. Hun er lege, leder og professor i helseinnovasjon og har nettopp lansert boken  «Hjernemysterier». I denne live-samtalen snakker vi hvordan hjernen reagerer og påvirker oss, spesielt under kriser og store endringer. Vi snakker om hjernens nøkkelrolle i ledelse. Om hvordan hjernen får oss til å fungere – som...

En økende del av sykefravær på norske arbeidsplasser er relatert til lettere- og moderate psykiske helseplager. På folkemunne har vi mange begreper for å beskrive psykisk uhelse relatert til jobb. Å gå på en smell, å gå på veggen, å gå på en lettvegg eller å være utbrent. Først i 2019 ble utbrenthet  definert en egen diagnose av  Verdens helseorganisasjon  (WHO). WHO definerer utbrenthet som  et s...

Individuelle forskjeller har til alle tider fascinert og irritert mennesker. Dette gir seg ikke minst utslag på arbeidsplassen. De fleste kan til tider kjenne på at denne jobben hadde vært så mye bedre, hvis bare alle var som meg. Per Henrik Stenstrøm har jobbet som leder i mediebransjen i over 25 år og studert en rekke arbeidsmiljø på nært hold. Det siste året har han gjort braksuksess som foredr...

Uansett bransje og størrelse på organisasjonen – er det en risiko for å bli rammet av en krise. En krise er en plutselig hendelse som setter organisasjonen under et ekstremt press. Det kan handle om ulykker, påstander om lovbrudd, data på avveier, arbeidsmiljø, underslag og andre uønskede hendelser som skaper negativ oppmerksomhet. En avgjørende del av det å håndtere en krise er å ha en strategi f...

Kommunikasjon er lederens viktigste verktøy for å skape engasjement, motivasjon og oppslutning rundt felles mål. Gode kommunikasjonsferdigheter er en nødvendighet for å kunne korrigere uønsket atferd, avvikle ukultur og bidra til bedre prestasjoner. Hva kjennetegner god kommunikasjon? Hvilke kommunikative ferdigheter bør du ha i din verktøykasse, for å kunne utøve effektiv ledelse? I denne episode...

Etter 17 år som direktør i Dyreparken takket Reidar Fuglestad ja til jobben som direktør for Sørlandets kunstmuseum i 2017. Hans hovedoppdrag var å realisere de ambisiøse planene for Kunstsilo-prosjektet, som ble initiert av finansmannen Nicolai Tangen. Fuglestad var forberedt på kontrovers knyttet til om han var den rette for jobben, da han hadde så godt som ingen erfaring fra kunstverden. Det ha...

Hennig-Olsen Is har laget Kremen av iskrem siden 1924 og er i dag Norges største iskremprodusent med 1 milliard i omsetning. Utover å lage god iskrem er Hennig-Olsen også kjent for å jobbe aktivt med organisasjonskultur. Selskapet mener at det er en nær sammenheng mellom kultur og i hvilken grad de når sine strategiske mål. Noe som preger kulturen på is-fabrikken er at de har ansatte fra 25 ulike...

Formålet med en ledergruppe er at den skal bidra til at organisasjonen når sine mål. Ledergruppen skal bidra til en merverdi, de skal skape noe som ikke hadde blitt skapt hvis gruppen ikke eksisterte. Dessverre er det mange ledergrupper som ikke fungerer godt nok til å skape en så høy merverdi som de kunne ha gjort. Årsakene kan være mange. For eksempel at lederne ikke har et omforent syn på hva d...

I august 2014 ansatte National Oilwell Varco Norge (NOV) 69 nye medarbeidere og oppturen ville tilsynelatende ingen enda ta. Oljeprisen var allerede på vei ned, men få hadde en anelse om alvoret i krisen som var under oppseiling. Juni 2015 innkalte ledelsen til et allmøte hvor det ble informert om at 1500 av de da 5000 ansatte ville miste jobben. Det ble starten på en prosess hvor nesten 3500 menn...

Målet med lederutvikling er at lederen skal øke sine forutsetninger for å utøve effektiv ledelse.  Lederutvikling kan ha svært ulikt innhold og i varierende grad utfordre lederen på egen atferd. Hvis formålet er at lederen skal bli bedre til å håndtere relasjoner, frigjør motivasjon hos andre og stå i krevende situasjoner – tror vi det er en forutsetning at lederen får mulighet til selvutvikling p...

Renate Grønvold Bugge er en av landets fremste eksperter på krisepsykologi. Gjennom over 30 år har hun bidratt som rådgiver og krisepsykolog ved noen av landets mest alvorlige katastrofer og ulykker, fra Caledonien-brannen i 1986 til terrorangrepet 22. juli. I denne episoden blir du bedre kjent med Renate Grønvold Bugge og du vil lære mer om hva som kjennetegner god kriseledelse, både på en indivi...