Ledelsesrummet

I denne episode af Ledelsesrummet udforsker vi temaet ”Ledelse af ledere”. Gæst er chefrådgiver Henrik Graungaard, der fortæller om overgangen til rollen som leder af ledere. Hvilke udfordringer står man overfor, og hvilke unikke nøglekompetencer kræver det?   CfLs chefrådgiver kommer blandt andet ind på de faldgruber, man kan støde på, balancen mellem faglig indsigt og ledelse, og hvordan man eff...

I denne episode dykker vi ned i, hvordan man designer og implementerer en strategi. Chefrådgiver Peter Friis deler ud af sin viden om, hvordan man inddrager organisationen, bygger bro mellem ledelsesniveauerne og anvender agile metoder for at bringe strategien til live. Lyt med lær, hvordan man sikrer en succesfuld strategiudvikling og -implementering.

At gå fra medarbejder til leder et stort skridt. I dagens episode taler vi med direktør Anja Neiiendam om denne overgang. Hun giver indblik i de største udfordringer og den nødvendige ændring i tankegang. Vi diskuterer, hvordan man balancerer opgaver og ledelsesansvar. Vi berører også kommunikation og konflikthåndtering. Denne episode er for nye ledere og deres ledere . God fornøjelse!

I denne episode dykker vi ned i, hvordan strategisk kompetenceudvikling er afgørende for organisationers evne til at tilpasse, ændre og levere på deres strategi. En tredjedel af den danske arbejdsstyrke skiftede job i 2022. Det er rekord, og det er en udfordring for virksomhederne, fordi det fremhæver, hvor svært det er at holde på kvalificerede medarbejdere. Vi har Betina Stage , chefrådgiver i C...

Vært, Henrik Eriksen , har inviteret Peter Friis , chefrådgiver i CfL, til en snak om hvordan en organisations kultur kan forme og påvirke evnen til succesfuldt at udføre strategisk forandring. Du kender sikker talemåden "Culture eats strategy for breakfast" og ifølge Peter Friis , er der en risiko for, at det rent faktisk sker, hvis man ikke er opmærksom på de historier og fortællinger,...

I denne episode har vi besøg af Anja Neiiendam, direktør i CfL. Vi dykker ned i betydningen af kunstig intelligens (AI) for vores organisationer, ud fra et ledelsesperspektiv. Vi diskuterer det potentiale og de udfordringer AI præsenterer, udviklingshastigheden og dets tilgængelighed for alle. Hør blandt andet et konkret eksempel på, hvordan en organisation brugte en intern chatbot til at navigere...

I denne episode har vi besøg af chefrådgiver, Peter Friis, til en snak om hvordan man skaber et solidt beslutningsgrundlag, for at kunne træffe vigtige beslutninger. Vi udforsker et real-world case, hvor en mellemstor dansk kommune gennemgik et 360-graders servicetjek, for at få et bedre indblik i, hvordan de kunne drive deres kommune på en mere moderne og effektiv måde. Ud fra et ønske om at fors...

Chefrådgiver i CfL, Betina Stage, taler i dag med vært, Henrik Eriksen, om strategisk og operationel rekruttering. At kunne sammensætte det rette hold er fundamentet for at opnå succes - både som organisation, leder og HR-professionel. Men hvordan håndterer du situationer med for få ansøgere, forkerte kandidater eller gentagne dyre fejlrekrutteringer? For at få succes, skal du arbejde strategisk o...

Seniorrådgiver i CfL, Gitte Madsen, taler i dag med Henrik om effektiv kommunikation gennem storytelling. Ledelseskommunikation kan være kompleks, da der ofte skal formidles mange budskaber eller svære forandringer. I snakken kommer Henrik og Gitte omkring, hvordan du bruger storytelling som et værktøj, der kan få dine medarbejdere til at identificere sig med dit budskab, hvilket er essentielt for...

Chefrådgiver i CfL, Annette Elgaard Bøttger, er inviteret til en snak om, hvordan du lykkes med at sætte mål og retning gennem din ledelse ved at motivere og engagere dine medarbejdere. Nøglen til succes gemmer sig i nysgerrighed på medarbejderen. Når du opdager, hvordan en medarbejder trives bedst, kan du skabe de motiverende rammer, som øger performance, effektivitet og resultatskabelse. Hør Hen...

Henrik taler med chefrådgiver Reno Månsson om, hvorfor mange virksomheder oplever modstand i arbejdet med at implementere forandringer. En af de helt store grunde handler om, at medarbejderne grundlæggende ikke forstår baggrunden eller behovet for forandringen - og fortsætter som hidtil. Som leder er det vigtigt, at man arbejder med at oversætte virksomhedens bevæggrunde, og giver medarbejderne re...

Henrik taler i dag med seniorrådgiver i CfL, Gitte Madsen, om coaching – et begreb, der er blevet talt meget om de senere år. Men hvad det faktisk betyder i en ledelsesmæssig kontekst, og hvordan du bruger det som et effektivt greb til opgaveløsning, kan du høre mere om i denne episode af Ledelsesrummet. Her giver Gitte gode råd til, hvordan du som leder, gennem ledelsescoaching, kan styrke dine m...

Henrik får besøg af chefrådgiver i CfL, Annette Elgaard Bøttger, til en snak om talentudvikling. Udviklingen af medarbejdere starter hos dig som leder og bør prioriteres på niveau med enhver anden ledelsesopgave, da talentudvikling er med til at forme virksomhedens fremtidige kultur og retning. Annette giver en række gode råd til, hvordan du håndterer talentudvikling i en travl hverdag, uden at de...

I dette afsnit har Henrik inviteret Anja Neiiendam, direktør i CfL, i studiet til en samtale om ledelse i det fleksible arbejdsliv. Der er stigende fokus på fleksibilitet i arbejdslivet, og med god grund, da et fleksibelt arbejdsliv er en vej til at skabe mere motivation hos medarbejderne. Men en mere fleksibel arbejdsstruktur medfører også nye udfordringer for lederen. I dette afsnit får du gode...

Henrik taler med chefrådgiver Lars Hemmingsen omkring situationsbestemt ledelse, som er et effektivt værktøj, der kan hjælpe dig med at lede den enkelte medarbejder til at blive mere selvkørende og nå sit næste udviklingsniveau. De drøfter vigtigheden af begreber som målsætning, forventningsafstemning, uddelegering og feedback.

Henrik Eriksen får i dette afsnit af Ledelsesrummet besøg af direktør i CfL, Anja Neiiendam, til en dialog om high performance teams.  High performance teams er attraktive for organisationer, da de er i stand til at skabe bedre resultater og øget effektivitet. For at opnå succes med high performance teams, skal du kende de forskellige faktorer, der danner rammen for et godt og solidt team. Anja Ne...

Henrik Eriksen får besøg af chefrådgiver Reno Månsson til en drøftelse om distanceledelse. Medarbejderen, der ikke arbejde på samme lokation som sin leder, kan let opleve følelsen af isolation. Den manglende fysiske interaktion med leder og kollegaer, kan skabe en følelse af at være isoleret, og det skal du som leder proaktivt arbejde med at undgå. Reno giver en række gode råd til at holde dine me...

Henrik får besøg af chefrådgiver Lars Hemmingsen til en snak omkring hybridledelse, som er et begreb, der hæfter sig på arbejdspladser, hvor medarbejdere både arbejder hjemmefra og på arbejdspladsen. Snakken kommer omkring fordele og ulemper, og hvordan man kan finde balancen gennem situationsbestemt ledelse.

I dag har Henrik Eriksen inviteret chefrådgiver i CfL, Johnny Husen, ind til en dialog om, hvordan virksomheden succesfuldt kan eksekvere på sin strategi. Her er involvering af organisationen et kernebegreb, som skal ske allerede, fra man begynder at formulere strategien. Når du involverer fra start, giver du drypvis dine medarbejdere mulighed for at bearbejde og forstå behovet for strategien - og...

Chefrådgiver Johnny Husen kommer forbi til en snak om strategi og strategiformulering. Strategiprocessen bør starte med en analyse af status quo - altså bevægelser i markedet og virksomhedens interne og eksterne udfordringer. Det analytiske grundlag giver virksomheden basis for at definere langsigtede mål, der er ambitiøse, og som kan trække virksomheden i den rigtige retning. Herfra er det afgøre...

Kun hver tredje virksomhed kommer succesfuldt gennem en turnaround. Din vært Henrik Eriksen og seniorrådgiver i CfL, Henrik Appelquist, tager en snak om hvorfor, og hvad der kendetegner de virksomheder, hvor det lykkes.

Henrik Eriksen har inviteret Marie Koch, seniorrådgiver i CfL, ind til en snak om kulturens afgørende betydning for at lykkes med at implementere nye værdier eller en ny strategi i virksomheden. De taler om, hvor vigtigt det er, at ledelsen ikke blot taler om målet, men også konkret adresserer forventninger til ændret adfærd, når man ønsker at skabe ændringer i en virksomhed.

Henrik Eriksen har inviteret Henrik Appelquist, seniorrådgiver i CfL, ind til en snak om ledelse i krisetider, og hvordan man skaber forandringer, der er levedygtige.