Learning without a roof

Met meer dan 3.800 medewerkers en meer dan 25.000 klanten om te servicen, is het Zorgbedrijf een grote organisatie. Daarnaast kampen zij met enorme uitdagingen van onderbemanning op sommige diensten en een algemeen hoge werkdruk, wat al een tijdje typisch is voor de zorgsector. Maar hoe ga je als leerprofessional om met deze uitdagingen? Ik heb Hans Van Lint, Manager Leercenter, en Kelly Eelen, di...

Hoe creëer je een krachtige leercultuur die echt leeft binnen je organisatie? Wat is het belang van leerleiderschap? En hoe maak je van informele leermomenten groeikansen voor je team? In deze aflevering van Learning without a roof spreek ik met niemand minder dan Simon Beausaert, professor Learning and Development, over het creëren van een authentieke leercultuur. Simon laat zien hoe je als leidi...

Levenslang leren bij Aquafin, hoe ziet dat eruit? Vandaag heb ik 2 L&D-professionals van bij Aquafin op de podcast: Leerexpert Kerstin Stöcker en Talent Coach Filip Dewaele. We hebben het over de maturiteit van leren bij Aquafin en over het belang om levenslang leren regelmatig onder de aandacht te blijven brengen bij alle medewerkers. 'We willen de mensen de bredere kijk op leren meegeven' ve...

Welkom in het tweede seizoen van Learning without a roof! In dit seizoen blijven we je graag verder inspireren over (jouw) persoonlijke ontwikkeling, over leergoesting en over het aanwakkeren van een leercultuur. Deze aflevering is een vervolg op aflevering 1 van seizoen 1. Ik heb het samen met experten Corinne Thijs en Maurits Vanackere over ‘wat na’ de invoering van de verplichte opleidingsplann...

In deze allerlaatste aflevering van het seizoen, is er geen gastpreker maar een gast-host. Ik laat de rol van het vragen stellen deze keer aan mijn collega Leen Lievens , en ik zit zelf op de gastspreker-stoel. Leen legt me een aantal vragen van luisteraars voor, zoals o.a. Is het niet naïef om te denken dat iedereen een nog betere versie van zichzelf kan worden? Leren kost tijd en geld - hoe gaan...

Onze arbeidsmarkt staat voor heel wat uitdagingen. Bedrijven vinden de juiste profielen niet en/of staan voor de uitdaging om mensen te behouden. Op het HR Gala dat doorging in april 2023 sprak Sofie Jacobs van AMS over de verschillende manieren waarop we als organisatie met mensen werken. Ze sprak van eenIntegraal Talent Management beleid waarbij je als één geheel kijkt naar alle mensen die voor...

In deze aflevering wil ik een element belichten dat inspeelt op een juiste context om te leren. En dat element is deze keer: verbindende communicatie. Een juiste context creëren om te willen, mogen en kunnen leren wordt door heel wat criteria beïnvloedt. In deze aflevering focus ik, samen met mijn gastspreker Lien Timmermans , op de manier waarop we met elkaar in verbinding gaan.  Verbinding kunne...

Om als mens te kunnen floreren en schitteren is het belangrijk om in een juiste context te kunnen leren en werken. De juiste context is (volgens mij) een context die leren stimuleert en die toelaat dat je experimenteert. Het is ook een context waarin je fouten mag maken en waarin je de juiste ondersteuning krijgt om te kunnen en mogen groeien. In dat kader heb ik Catrien Scheers te gast. Catrien e...

'Stop met opleiding organiseren!', een straffe uitspraak van leerexpert Soetkin Linhart die het in deze aflevering heeft over hoe je een leercultuur kan creëren. In eerdere afleveringen van onze podcastreeks hadden we het al over ‘de juiste context’ creëren voor leren. Want leermotivatie creëren zit niet enkel bij de lerende zelf, maar een juiste context, om te kunnen, mogen en willen leren is ook...

Wat hebben liefde voor leren, het paard van Troje en Dokter Dré met elkaar te maken? In deze aflevering heb ik André Swannet te gast, 25 jaar lang judomonument en expert in leren en ontwikkelen op de werkplek. In deze laatste aflevering rond het thema 'Coaching', gaan we in gesprek over 'mentoring'. Mentoring is een proces waarbij leren en groeien centraal staat, dat vaak on-the-job wordt toegepas...

Wist je dat medewerkers jonger dan 25 jaar 2,4 keer meer risico op burn-out lopen dan werknemers ouder dan 54? Uit onderzoek van Securex en KUL (juni 2022) wordt geconcludeerd dat 28,5% van de Belgische werknemers risico loopt op burn-out. Voor jonge professionals (onder 25) ligt dat cijfer op 39%. En dat vinden wij hallucinant! De jonge, dynamische collega's zouden de nieuwe energie in onze bedri...

Als je een trouwe luisteraar bent, weet je ondertussen dat ik het erg belangrijk vind dat je je persoonlijke ontwikkeling in eigen handen neemt. Maar ik weet ook en, ik ervaar het ook zelf, dat het niet altijd makkelijk is om daar voldoende aandacht voor te hebben: we hebben allemaal drukke agenda’s, hebben veel werk te verzetten en moetenvaak heel wat zaken combineren. Het is dan ook niet raar da...

Als je al enkele afleveringen hebt beluisterd, dan weet je dat dit seizoen is opgebouwd volgens de vier elementen van het Room without a roof-model . Een model dat handvaten biedt om mensen nog meer in hun kracht te zetten en om organisaties te laten evolueren naar lerende organisaties. Dit is de eerste aflevering binnen het thema COACHING. Vanuit ervaring en vanuit wetenschap weten we dat coachin...

In de voorbije afleveringen had ik het er met mijn gastsprekers over hoe je je leven, je loopbaan en je persoonlijke ontwikkeling meer in handen kan nemen. De juiste mindset hebben, je talenten kennen en de nodige portie lef en durf, kunnen je helpen om een volgende stap richting je doel te zetten. Maar uit eigen ervaring weet ik dat er nóg een belangrijk iets is waarmee je rekening moet houden. W...

Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te zitten! Maar, welke rol nemen wij als individu op om te voorkomen dat we zelf een dakleggen op onze persoonlijke groei? Als je wilt floreren, schitteren en groeien binnen je job (of daarbuiten) is het belangrijk verantwoordelijkheid te nemen om je loopbaan en je leven in eigen handen te nemen. Om even de psychologische woordenschat in te duiken verwijs ik...

In heel wat sectoren is het een uitdaging om mensen te vinden met de juiste competenties en ervaringen. Bovendien veranderen takenpakketten erg snel waardoor de uitdaging om mensen blijvend inzetbaar te houden, ook alsmaar groter wordt. Inzetten op opleiding en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers kan een win-win zijn voor zowel werkgever als werknemer. Maar hoe begin je daaraan? Met deze Bus...

Ik geloof er sterk in dat, als we wat vaker jobs naar mensen zouden boetseren, in plaats van mensen naar jobs, er veel meer mensen gelukkig zouden zijn op het werk. En daar wil ik vandaag wat dieper op ingaan: ik heb Ilse Gauthier te gast. Ilse is auteur, trainer, talentencoach en co-founder van Het Talentenhuis, een organisatie die het brede potentieel van mensen zichtbaar en inzetbaar helpt make...

Hoe ontwikkel je een groeimindset binnen je organisatie? Waarom is zelfreflectie de motor van persoonlijke én professionele groei? En hoe veranker je leren in de werkcultuur? Soraya Vreye is Learning & Development trainer met een passie voor groei, ontwikkeling en leren dat nooit stilstaat. In deze aflevering gaat ze in gesprek met host Els Minner over mindset op de werkvloer. Soraya laat zien...

In de snel veranderende context waarin organisaties opereren, is het continue opleiden en bijscholen van mensen alsmaar belangrijker, én complexer. Organisaties werken vaak met tijdelijke werkkrachten en freelance collega's, bovenop hun vaste medewerkerspool. Daarnaast is het ook zo dat vaste medewerkers ook heel erg graag zelf hun arbeidsregime gaan bepalen. Geen evident gegeven als we vanuit HR...

Wat als opleiding niet het antwoord is?! Denk mee over hangmatten, Excel trainingen en de rol van L&D. In deze aflevering praten Els Minner en Ning De Baere over de alternatieven voor opleiden: van teammeetings tot business games. Want opleiden is niet altijd het antwoord!  Een opleiding of training is een vorm waarin we kennis willen overdragen of vaardigheden willen aanleren. Maar deze vorm...

Waarom ervaren sommige medewerkers weerstand bij het idee van leren, en hoe verander je dit? Wat is de rol van de organisatie in het creëren van intrinsieke motivatie voor leren en ontwikkeling? Hoe kunnen leidinggevenden leergoesting stimuleren zonder dat het als een verplichting voelt? Deze aflevering van Learning without a roof gaat over leergoesting: de intrinsieke motivatie om te leren. Host...

Hoe maak je van verplichte opleidingsplannen een strategisch voordeel voor je organisatie? Welke rol speelt HR in het opbouwen van een echte leercultuur? En hoe zorg je ervoor dat je opleidingsplannen flexibel genoeg blijven om in te spelen op veranderende leerbehoeften? Opleidingsrecht is een wettelijke verplichting, maar dat betekent niet automatisch dat je het kunt omzetten in een strategisch v...

Welkom bij Learning without a roof , dé podcast over leren en ontwikkelen, voor future proof HR-professionals en leidinggevenden. Ik ben Els, oprichter van Room without a roof , en ik geloof dat inzetten op persoonlijke groei, bijdraagt tot meer welzijn bij mensen en een positieve impact heeft op de bestaanszekerheid van organisaties. Met een strategische visie op ontwikkeling van mensen spreek je...