Lean Leadership

Six Sigma en Lean zijn twee prominente methodologieën die bedrijven helpen efficiënter te werken en de kwaliteit te verbeteren. Hoewel ze vaak in dezelfde adem genoemd worden, hebben ze verschillende benaderingen en doelstellingen. Webpagina van deze aflevering: klik   hier

Verandering is een constante factor in ons leven. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, organisatorische herstructureringen of maatschappelijke verschuivingen, verandering is onvermijdelijk.  Verandering brengt vaak een complex scala aan emoties met zich mee en roept weerstand op. Het Bridges Transitiemodel is een hulpmiddel dat ons helpt de menselijke kant van verandering te begrijpen en t...

Lean is een veelgeprezen filosofie gericht op het maximaliseren van waarde voor de klant. Soms slaan Lean-principes ook door naar meedogenloosheid. Maarten en Caroline verkennen in dit artikel de balans tussen kostenbesparing en het behouden van werknemerswelzijn. Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden voor onze nieuwsbri...

In veel organisaties wordt de 5S-methodiek toegepast om de efficiëntie en netheid op de werkplek te verbeteren. Terwijl de eerste vier stappen — Scheiden, Schikken, Schoonmaken en Standaardiseren — vaak goed worden uitgevoerd, blijft de vijfde en laatste stap, Standhouden, een uitdaging. Welke cruciale elementen zijn nodig om deze laatste stap duurzaam te implementeren, zodat de voordelen van 5S b...

Een managementteam is cruciaal voor het succes van elke organisatie. Dit team, bestaande uit individuen op sleutelposities binnen het bedrijf, is verantwoordelijk voor het sturen van de organisatie door de uitdagingen van de markt, het inspireren van werknemers en het waarborgen van duurzame groei.  Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om...

Operationele managers worden voortdurend uitgedaagd om projecten efficiënt en effectief te leiden. Het vinden van een methode die niet alleen de projectuitvoering stroomlijnt, maar ook de betrokkenheid en samenwerking binnen teams bevordert, is erg belangrijk. Hier introduceert de A3 methode zich als een krachtige bondgenoot. Deze methode biedt een gestructureerd kader dat helpt bij het identifice...

Stel je een bedrijf voor waar elk idee telt, waar elke stem gehoord wordt, en waar het management en de medewerkers naadloos samenwerken als één dynamisch team. Dit is geen utopie, maar een haalbare realiteit voor organisaties die de kracht van verbinding tussen het management en de werkvloer erkennen en omarmen. Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over lean en leadership?  Klik...

Teamoverleg is binnen een goed draaiend bedrijf een onontbeerlijk proces. Teamleden komen dan samen om te communiceren, beslissingen te nemen en samen te werken aan gemeenschappelijke doelen. Maar wat zijn de ingrediënten van een succesvol teamoverleg? Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesti...

De 5S-aanpak heeft een aantal duidelijk zichtbare voordelen, zoals een nette werkomgeving, verbeterde kwaliteit en efficiëntie. Maar er is meer aan de hand dan wat op het eerste gezicht te zien is. Achter de schermen, onder het wateroppervlak van de ijsberg, schuilen enkele van de meest waardevolle en vaak over het hoofd geziene voordelen van de 5S-methode. Webpagina van deze aflevering: klik   hi...

Het ontwikkelen en uitvoeren van een strategie die niet alleen de kortetermijndoelstellingen aanpakt, maar ook de langetermijnvisie ondersteunt, is een uitdaging waar veel bedrijven mee te maken hebben. In dit artikel gaan we dieper in op de wereld van 'Hoshin Kanri', een Japanse managementbenadering die bekend staat om zijn vermogen om organisaties te helpen hun strategische doelen te realiseren....

De Pomodoro-techniek, ontwikkeld door Francesco Cirillo, biedt een bewezen methode om je focus te vergroten en je productiviteit te optimaliseren. Met behulp van deze eenvoudige en praktische techniek kun je jouw werktijd effectiever benutten en je takenlijst met vertrouwen afwerken. Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden...

De SWOT-analyse is een krachtig en veelgebruikt instrument. Het biedt een gestructureerde benadering om inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten van een organisatie, evenals de kansen en bedreigingen in de omgeving. In dit artikel verkennen we de stappen om een solide strategische aanpak te creëren met behulp van de SWOT-analyse. Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over l...

In de complexe dynamiek van een moderne bedrijfscontext spelen rollen, taken en verantwoordelijkheden een cruciale rol. Het effectief verdelen en begrijpen van deze aspecten vormt de ruggengraat van een goed functionerende organisatie. In dit artikel verkennen we de essentie van rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een bedrijfsomgeving en laten we zien hoe ze bijdragen aan de algehele pro...

"Het succes van een organisatie is sterk afhankelijk van de mate waarin afspraken en regels worden nageleefd op de werkvloer. Het naleven van afspraken is van essentieel belang voor een gezonde werkomgeving en het bereiken van gestelde doelen. Toch is het afdwingen van deze afspraken vaak een uitdaging waar veel organisaties mee te maken hebben." Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer ler...

"Kaizen richt zich op het stapsgewijs en voortdurend verbeteren van processen en producten, met als doel om de kwaliteit te verhogen, verspilling te verminderen en efficiëntie te verbeteren. Het is een filosofie die inmiddels wereldwijd bekendheid geniet en toegepast wordt in verschillende sectoren, van productie tot zorg en dienstverlening . " Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren...

"Als werkgever wil je geen tijdverlies of valkuilen tijdens sollicitatiegesprekken. Gebruik de START-methode om efficiënt en effectief de beste kandidaat te selecteren!" Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback?   Stuur een mailtje naar  maarten@leanleadership.be  of...

"Moedeloosheid op de werkvloer is vaak een gevoel van machteloosheid en frustratie, dat ontstaat wanneer we ons niet in staat voelen om de dingen te beïnvloeden die belangrijk voor ons zijn. Het model "de cirkel van invloed" van Stephen Covey geeft hier enkele inzichten in." Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden voor onz...

"De SMED-methode zorgt ervoor dat de tijd die nodig is om van de ene product- of procesinstelling naar de andere over te schakelen, vermindert door de efficiëntie en productiviteit te verhogen. Het is vooral populair in de productie- en fabricage-industrie." Webpagina van deze aflevering: klik   hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Su...

"De Obeya helpt om waarde te creëren of het verschil te maken voor de klant." Als manager, die agile teams leidt of de organisatie lean wil maken, zal je vroeg of laat met Obeya in aanraking komen. 'Obeya' is een Japans woord dat 'grote kamer' of 'oorlogskamer' betekent. In het managen van organisaties gaat het hier om een grote vergaderruimte (fysiek of digitaal). Maar het is meer. Het is een fil...

"Als goede leider toon je tijdens evaluatiegesprekken empathie, maar ook daadkracht. Duidelijkheid staat voorop!" Een evaluatiegesprek of een performance review is een formeel assessment waarbij een leidinggevende het werk van een medewerker evalueert. Webpagina van deze aflevering: klik  hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggestie...

"Een goede baas is een luie baas. Hoe meer taken je kan delegeren naar je team, hoe beter!" Delegeren is iemand anders inzetten voor het behalen van de resultaten. Webpagina van deze aflevering: klik  hier Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties,   opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar  maarten@leanleadership.be  of carolin...

Webpagina van deze aflevering: klik  hier De leercurve van Maslow beschrijft de 4 stappen die je doorloopt wanneer je iets aanleert. Je doorloopt de leercurve zowel bij het aanleren van een nieuwe vaardigheid, bij het opdoen van nieuwe kennis en het vertonen van nieuw gedrag. Meer leren over lean en leadership?  Klik dan hier om lid te worden van het Lean Leadership Lab en ontvang bonusmateriaal b...

Webpagina van deze aflevering: klik  hier Lean is een managementfilosofie die erop gericht is om de doorlooptijd te verlagen, de kwaliteit te verhogen en alle verspillingen uit het proces weg te nemen. Er bestaan 7 vormen van verspilling: transport, voorraad, beweging, wachten, overprocessing, overproductie en defecten. Meer leren over lean en leadership?  Klik dan  hier  om je aan te melden voor...

Webpagina van deze aflevering: klik  hier . Bedrijven en organisaties slagen er zelden in om echt teamwerk van de grond te krijgen, omdat teams ongemerkt slachtoffer worden van een vijftal voor de hand liggende, maar gevaarlijke valkuilen. Deze vijf frustraties vormen een onderling verbonden geheel. Het geheel wordt voorgesteld als de piramide van Lencioni. Meer leren over lean en leadership?  Kli...

Maarten en Caroline spreken in de podcast over: de veranderende wereld, waardoor we ons moe voelen; Maarten die een lans breekt voor autoritair leiderschap, ook al corrigeert hij zich later; de autoritaire leerkrachten van Caroline, waardoor zij in het kolenkot belandde; Maartens ervaringen met een vroegere autoritaire manager; het verschil tussen autoritair zijn en autoriteit hebben, ook al is da...