Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.

Odcinek 48 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak dowieźć cel i nie zwariować (czyli rzeczywistość oczami PMa)?” to rozmowa bez teoretyzowania i zbędnego bull%&$tu z Igorem Mrozem z  Zero Bullshit Management, człowiekiem skutecznym, ale – zdarza się - trudnym we współpracy (co sam potwierdza 😊). Rola project managera to ciężki kawałek chleba, zwłaszcza jeśli chcesz skutecznie prowadzić zespół do osiągn...

Odcinek 47 podcastu Z Warsztatu Lidera „Wellbeing pracowników – moda, czy konieczność?” to rozmowa z Tomkiem Chacińskim, CEO w Worksmile, właścicielem narzędzia do budowania kultury organizacji. Obecne czasy pandemii już na dobre zmieniły działania stacjonarne, również te związane z pracą - na aktywności w świecie online. W jaki sposób przełożyło się to na potrzeby pracowników, ich nawyki zakupowe...

Odcinek 46 podcastu Z Warsztatu Lidera „Czy lider zwinny, to odpowiedź na dzisiejsze czasy” to rozmowa z Mariuszem Chrapko Enterprise Agile Coachem, Trenerem i Mentorem Liderzy już dawno musieli opuścić swój bezpieczny przyczółek…nie mogą dłużej działać w bezpiecznych warunkach pełnej kontroli i przewidywalności. Obecna sytuacja na całym świecie ten czynnik braku pewności nieustannie podnosi… jak...

Odcinek 45 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak budować szczęśliwe miejsca pracy?” to rozmowa z Piotrem Lorenzem HR Lead& Chief Happiness Offficer w Xceedance. Rozmawiamy dziś o szczęściu, które nie jest jednak rozpatrywane, jako chwilowy stan emocjonalny, związany z uczuciem przyjemności lub sprzyjający zbieg okoliczność. W naszym odcinku chcemy podkreślić sprawczość, która wiąże się z pojęciem Happi...

Odcinek 44 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak rekrutować i wspierać samodzielnego pracownika?” to rozmowa z  Karoliną Hałaszkiewicz Agile&Team Coach/Scrum Master z u2i. To już trzeci odcinek odsłaniający przykłady dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji. Dziś na warsztat bierzemy proces niezwykle ważny dla budowania skutecznego zespołu i samoświadomości jego członków. Mówimy o tym jak od...

Odcinek 43 podcastu Z Warsztatu Lidera „Co daje w praktyce liderowi i zespołowi kultura oraz wartości firmowe?” to rozmowa z charyzmatycznym  Pawłem Salą, „człowiekiem orkiestrą” w tym prezesem i współzałożycielem  firmy Freshmail. W  bardzo otwartej rozmowie z Pawłem pokazujemy na przykładzie Freshmail, jak wartości i kultura firmy  pomagają w kształtowaniu odpowiedzialnych postaw współpracownikó...

Odcinek 42 podcastu Z Warsztatu Lidera „Test zarządzania w czasie pandemii, na przykładzie firmy samoorganizującej się„ to rozmowa z Markiem Kaszczycem, szefem krakowskiego oddziału firmy Xceedance. Rozmawiamy o tym, jak radzi sobie samoorganizująca się firma w czasie zarazy, czyli w trybnie no office. Czy szczerość, transparentność oraz dążenie do celu, jakim jest happiness at work pomagają w zar...

Odcinek 41 podcastu Z Warsztatu Lidera: „Zarządzanie zespołami rozproszonymi - co to takiego wg. byłego oficera wojsk specjalnych” to rozmowa z Wojtkiem „Wery” Wereszko o tym, co liderzy w biznesie mogą wdrożyć w organizacji czerpiąc z doświadczeń byłego żołnierza wojsk specjalnych i dowódcy działającego z bardzo rozproszonym zespołem, pod presją i niejednokrotnie w wyjątkowo trudnych warunkach. „...

Odcinek 40 podcastu Z Warsztatu Lidera: „No office”, czyli jak organizować pracę zdalną" to rozmowa z Michałem Śliwińskim, na temat zarządzania pracą w środowisku rozproszonym. Twórca i CEO NOZBE - narzędzia do zarządzania pracą zdalną i projektami - od lat skutecznie realizuje model pracy „bez biura”. W obecnej sytuacji, w której większość organizacji stoi przed koniecznością /przywilejem pracy z...

Odcinek 39 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Jak lider może przeprowadzić zespół przez kryzys? ” to rozmowa z Piotrem Wiśniewskim, na temat dwóch kryzysów, przez które przeprowadził firmę Malfow. Pierwszy trwał pięć lat i zaczynał się od 120 mln straty, widma bankructwa i walki o ponad 3000 pracowników. Drugi był… jeszcze większym wyzwaniem... Znaleźliśmy się w sytuacji, w której trudno cokolwiek prze...

Odcinek 38 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Samoorganizująca się firma: o delegowaniu i wynagrodzeniach – przykład u2i” to rozmowa z Pawłem Kozłowskim, COO z u2i, firmy technologicznej, która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom. Odcinek jest kontynuacją serii o samozarządzających się zespołach – jeśli ktoś nie miał dotąd okazji, zachęcamy do wysłuchania odcinka 36 podcastu: ”Być jak turkusowa orga...

Odcinek 37 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Stres i wypalenie zawodowe” to rozmowa z Krzysztofem Wnękiem. Człowiekiem o ciekawym doświadczeniu zawodowym, który w tym osobistym odcinku dzieli się z nami swoją historią nt. stresu i wypalenia zawodowego. Obecnie – szczęśliwego męża jednej żony i ojca 3 synów oraz spełnionego właściciela firmy, która „buduje radość innym”, czyli Figelo. Wypalenie zawodow...

Odcinek 36 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i” to rozmowa z Adrianem Klekotko i Rafałem Dziwińskim z u2i, firmy technologicznej, która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom. Jak to się udało, czy turkusowe organizacje to tylko moda i jak samozarządzająca organizacja działa na krakowskim rynku? Opowiemy o tym, czerpiąc z dobrych praktyk naszych gości, którzy...

Odcinek 35 ” 10 narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej.", podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Błażejem Pasiut, który jest ekspertem w dziedzinie komunikacji. Na co dzień zajmuje się jej najbardziej wymagającymi formami jako psycholog sądowy, mediator i negocjator kryzysowy. Oprócz tego ma wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności interpersonalnych oraz p...

Odcinek 34 „Servant leadership – lider, który służy innym.” podcastu  Z Warsztatu Lidera to rozmowa z człowiekiem, który co roku udowadnia, że niemożliwe staje się osiągalne. Polak, który jak nikt inny motywuje do działania, uczy empatii i tolerancji. Popularyzowane przez Niego idee oraz podejmowane inicjatywy na co dzień ratują zdrowie i życie wielu osób. Jerzy Owsiak, założyciel i prezes Fundacj...

Odcinek 33 „Duchowość lidera.” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z pastorem od lat zaangażowanym w rozwój liderów oraz podnoszenie kultury przywództwa w naszym kraju. Piotr Gąsiorowski to polski duchowny, przewodniczący Zarządu Instytutu Przywództwa. Organizator Global Leadership Summit. Jest postacią barwną i działającą aktywnie na rzecz podnoszenia kompetencji liderskich w Polsce. W podcaśc...

Odcinek 32 „Awans – nagroda czy kara?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z doświadczonym programistą oraz prelegentem na konferencjach IT.  Tomasz Borowiec obecnie zajmuje stanowisko Senior Software Engineer w jednej z krakowskich firm. W podcaście rozmawiamy o awansie na stanowisko menedżera w nieco innej odsłonie. Poruszamy temat braku satysfakcji oraz niezadowolenia płynącego z awansu. His...

Odcinek 31 „Jak lider może motywować z kulturą?”, podcastu  Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Krzysztofem Raś, VP of Engineering & Site Lead w firmie FANDOM. W tym odcinku, poruszamy bardzo ważny temat, podstawę każdej organizacji- tożsamość i kulturę organizacji. Kulturę organizacyjną definiuje się jako podstawowe przekonania, założenia, wartości i sposoby interakcji, które przyczyniają się do stwo...

Odcinek 30 „Awans na lidera w IT: developer, tech Lead, lider zespołu.”, podcastu Z Warsztatu Lidera to odcinek, który pokazuje, że programista może skutecznie aspirować do roli osoby zarządzającej. Moim rozmówcą jest Michał Pędziałek, który obecnie zajmuje stanowisko Head Of Product Management, Zeropark w firmie Codewise. Swoją wiedzę opiera na własnym doświadczeniu, zebranym na drodze od develop...

Odcinek 29 „ Facylitacja- etapy i sposoby rozwiązywania konfliktów.” podcastu Z Warsztatu Lidera jest kontynuacją cyklu tematycznego stworzonego z myślą o menedżerach i liderach, „ Rozwiązywanie konfliktów w organizacji.”. Gościem odcinka jest Błażej Pasiut– negocjator sądowy, który już po raz czwarty dzieli się wiedzą i praktycznymi wskazówkami z zakresu rozwiązywania konfliktów.  Rozmowę na tema...

Odcinek 28 „Samoświadomość- niezbędne narzędzie lidera.” podcastu Z Warsztatu Lidera, to rozmowa z człowiekiem o dużej wiedzy i szerokiej perspektywie- Sebastianem Drzewieckim. Praktykiem, z ponad 20 letnim doświadczeniem menedżerskim w obszarze technologii i IT. W ostatnich latach pełnił funkcję dyrektora (Director of Business Service Network) dla oddziałów brytyjskiego koncernu farmaceutycznego....

Odcinek 27 „Zwinne zarządzanie zespołem, czyli Lean Leader.” podcastu Z Warsztatu Lidera, to rozmowa z Beatą Mosór-Szyszką, kobietą budującą nowe wartości, trendy i kierunki działań w biznesie. Stawiającą krzywą uczenia się oraz rozwoju ponad cel.  Co-founder & Strategist w firmie Project People. Firmy no-management’owej, w której budowanie strategii i podejmowanie decyzji to zadanie każdego człon...

Episode 26 ,,Make today matter - 10 habits to successful leading.’’, Leaders Island Podcast it is a conversation with Chris Lowney. Chris Lowney, the author of four books on leadership, co-authored of two more. Chris Lowney is vice chair of the board of CommonSpirit Health, America’s largest nonprofit health system with $29 Billion in revenues and more than 150,000 employees. He is a one-time Jesu...

Odcinek 32 „Jak wygrywać w sporcie i biznesie?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Czesławiem Langiem- sportowcem, menedżerem sportu. Rozmawiać będziemy o osiągnięciach sportowych i menedżerskich. Czesław Lang to wicemistrz olimpijski, dwukrotny medalista szosowych mistrzostw świata. Lang to nie tylko nazwisko, to nazwa firmy rodzinnej (Lang Team), która zajmuje się organizacją Tour de Polog...

Odcinek 24 „Procedury- działania wpływające na skuteczność zespołu.” podcastu Z Warsztatu Lidera, to rozmowa z Wojciechem „Wery” Wereszko, byłym oficerem jednostek specjalnych. Czym są procedury? Przeciwnicy postrzegają je jako niepotrzebne, ograniczające i zabijające kreatywność. Zwolennicy natomiast uważają je za idealne rozwiązanie, które nie tylko systematyzuje pracę, ale również wpływa na efe...