#LÄTTRÖRLIGT - En podd om agila metoder, förändringsledning och ledarskap.

Hur förändrar AI mjukvaruutveckling ? I det här avsnittet borrar vi ner oss i vad som händer med team, organisationer och arbetssätt när koden inte längre är flaskhalsen. Det visar sig att mjukvarubranschen just nu fungerar som en förvarning för alla kunskapsintensiva yrken. Vi benämner AI-transformationen som en resa i tre vågor: från den identitetsbaserade förnekelsen, genom det oundvikliga kaos...

Varför blir smarta människor ofta så handlingsförlamade när de tvingas samarbeta i stora organisationer? Varför fastnar digitala transformationer i oändliga synkmöten, beslutsparalys och cementerade silos? I veckans avsnitt tar vi oss an boken: The Octopus Organization: A Guide to Thriving in a World of Continuous Transformation av Phil Le-Brun och Jana Werner Författarna menar att dagens arbetsli...

Vi pratar ofta om att fatta beslut i osäkerhet, men det saknas ofta konkreta metoder för hur det faktiskt går till. I det här avsnittet tittar vi på en verktygslåda som sällan når affärsvärlden: den amerikanska underrättelsetjänstens. Med utgångspunkt i principer från NSA-veteranen Eric Hazelwood och CIA:s analysmetoder går vi igenom sju principer för att tänka mer disciplinerat när informationen...

Vi pratar ofta om AI, men allt vi ser idag körs fortfarande på klassiska datorer. Men vad händer när själva sättet vi räknar på förändras i grunden? I det här avsnittet dyker vi ner i kvantdatorer – tekniken som inte bara är snabbare, utan som fungerar enligt helt andra naturlagar. Vi reder ut begrepp som superposition och entanglement, och varför kvantvärlden är så svår att greppa för vår mänskli...

Varför rapporterar medarbetare om enorma produktivitetsvinster med AI, medan företagens bokslut mest visar på stigande licenskostnader? Vi befinner oss i ett "AI-gap" där klyftan mellan individuell effektivitet och organisatorisk lönsamhet blir tydligare. I det här avsnittet djupdyker vi i varför så många företag fastnar som "experimentörer" och vad som krävs för att bli en &qu...

Sitter ni med uppdraget att ”göra något med AI”, men vet inte i vilken ände ni ska börja? Dengoda nyheten är att ni är inte ensam. Många organisationer lider idag av ”AI-buzz-paralys” där man ser potentialen men fastnar i en obeslutsamhet. I det här avsnittet går vi igenom en konkret färdplan för AI-transformation. Vi fokuserar på hur man kan lämna de tekniska flosklerna och istället sätta AI där...

Får du svar från din AI som känns lite väl generella eller rentav lite för "pratiga"? I det här avsnittet utforskar vi hur du tar större kontroll över AI-chattarna. Vi dyker ner i mekaniken bakom bra instruktioner och förklarar varför du också bör sluta vara artig mot din AI-modell. Vi pratar inte bara om vad du ska skriva, utan varför det fungerar rent tekniskt genom att styra modellens...

I det här avsnittet tar vi klivet från att använda AI för att hitta bästa pannkaksrecept till att förstå logiken som i och runt dagens AI-modeller. Vi reder ut varför AI:n beter sig som den gör och hur du som användare kan ta kontroll över "maskinen" genom att förstå tekniken bakom kulisserna. Vi går bland annat igenom: Embeddings & Latent Space: Hur ord beskrivs som matematik i ett...

Har du någonsin undrat vad som egentligen händer när en AI "tänker"? Är det intelligens, eller är det bara världens mest avancerade autocomplete? I det här avsnittet försöker vi avmystifera tekniken. Vi drar ner på tempot och pratar om vad AI är. Och vad det inte är. Vi går bland annat igenom: Ai som paraplybegrepp. Vi pratar om tokens och embeddings Sannolikhet kontra sanning. Vad det s...

Varför känns ett möte med kollegor från andra sidan världen ibland som att man spelar helt olika spel? I det här avsnittet dyker vi ner i The Culture Map av Erin Meyer och pratar om hur nationell kultur påverkar allt från kommunikation och feedback till beslutsfattande, ledarskap, konflikter och synen på tid. Vi går igenom Meyers åtta dimensioner (Communicating, Evaluating, Persuading, Leading, De...

Många organisationer fastnar i silos, beroenden och halvfärdiga agila transformationer? I detta avsnitt går vi på djupet med Org Topologies , ett visuellt språk och en metod för att förstå hur din organisation faktiskt fungerar. Vi går igenom kartan med de 16 arketyperna, skillnaden mellan output och outcome, och de tre topologierna: Resource, Delivery och Adaptive. Vi pratar också om MADE-metoden...

Hur får man någon att berätta mer än de tänkt - utan att ställa en enda fråga? I det här avsnittet dyker vi ner i elicitation: psykologin, teknikerna och etiken bakom förmågan att locka fram det som egentligen pågår under ytan. Vi pratar om ursprunget i underrättelsevärlden, hur samma principer används i BABOK och kravarbete, varför de fungerar så otroligt bra i agila team och hur man skiljer empa...

I över tjugo år har organisationer pratat om att bli agila. Det har skrivits manifest, ramverk har införts, tavlor har ritats och post-its satts upp. Men någonstans längs vägen blev agile ett substantiv. Något som man införde snarare än något som man var. I det här avsnittet tittar Alex och Jesper tillbaka på de tre vågorna av den agila rörelsen: 1) Teamnivån – hantverksrörelsen som startade allt....

Hur skapar man egentligen effektivitet på riktigt? I det här avsnittet dyker vi ner i Elon Musks femstegsmodell för ingenjörstänk, Teslas produktivitetsregler och Jurgen Appelos "Four Steps to Lean". Vi jämför Musks brutala subtraktion med Lean-filosofins systematik och Appelos mer mänskliga syn på ledarskap. Vi pratar om varför automation ska komma sist, vad som händer när man ifrågasät...

Varför lägger vi nästan alltid till? Vi lägger till fler regler, fler processer och fler möten, när det ibland vore klokare att ta bort? I det här avsnittet pratar vi om människans bias för addition och vad som händer när den spiller över i organisationer. Vi utgår från Leidy Klotz forskning om varför vi hellre adderar än subtraherar, går vidare till fenomenet organisatorisk inertia och landar i h...

I detta avsnitt pratar vi om boken The Art of Learning av Josh Waitzkin. Waitzkin var schackundret som senare blev världsmästare i Tai Chi Push Hands. Hans resa visar att att framgång inte handlar om medfödd talang, utan om att utveckla en metodik för lärande. I avsnittet utforskar vi teman som: Att bryta ner komplexa färdigheter i små delar Att se misstag som investeringar i utveckling Flow och m...

Stress i arbetslivet beskrivs ofta som ett individuellt problem. Något vi ska lära oss hantera med pauser, träning, mindfulness och god planering. Men om problemet sitter djupare än så då? Tänk om det inte är individen som ska "bli bättre", utan jobbet som ska organiseras smartare? I det här avsnittet dyker vi ner i kunskapsarbetets dubbla natur - som både drömjobb och mardröm - och ställer frågan...

Hur fungerar projektmodellen egentligen? I detta avsnitt av dyker vi ner i Mik Kerstens bok Project to Product och ramverket för att mäta leveransförmåga, det så kallade Flow Framework. Vi pratar om varför klassiska IT-projekt ofta misslyckas, hur man istället kan tänka i termer av långsiktigt ägarskap och kontinuerligt kundvärde samt vad det innebär det att organisera arbete kring produkter och v...

Ditt sätt att tänka om utmaningar, misslyckanden och förmåga påverkar hur du utvecklas i livet, på jobbet och i träningen. I det här avsnittet utforskar vi Carol Dwecks banbrytande bok Mindset, och hur du kan träna ett growth mindset i praktiken. Vi pratar om: Skillnaden mellan fixed och growth mindset Hur komfortzonen håller oss tillbaka – och varför tillväxt kräver obehag Vad som händer när vi f...

Vi har i tidigare avsnitt gått igenom varför vi blir stressade. Men vad kan vi göra åt det? I det här avsnittet pratar vi om kroppens bromssystem. Det parasympatiska nervsystemet. Samt hur vi kan hjälpa det att få mer spelutrymme i vardagen. Vi utforskar åtta livsområden som påverkar hur stressade eller återhämtade vi känner oss: sömn, vila, näring, rörelse, tankar, relationer, digitalt inflöde oc...

Stressrelaterad ohälsa ökar. Både bland individer och i samhället i stort. Men varför blir vi egentligen stressade, och vad händer i kroppen när stressen aldrig tar slut? I det här avsnittet pratar vi om evolutionens roll, det sympatiska nervsystemet, varför ett mejl klockan 22 kan vara en större belastning än man tror och varför kroppen ibland gasar även när det inte finns något verkligt hot. Ett...

Varför är det så svårt att ändra åsikt, även när vi borde? I det här avsnittet pratar vi om boken Think Again av Adam Grant. Varför försvarar vi våra övertygelser och hur vi fastnar i predikant-, åklagar- och politikerarketyper. Samt vad som krävs för att tänka mer som en forskare i en föränderlig värld. 00:00:00 Uppsnack 00:12:06 Intro 00:15:55 Varför är det så svårt att tänka om 00:20:37 De tre...

Strategi. Alla pratar om det, men inte alla vet vad det faktiskt är. I det här avsnittet går vi till botten med vad som skiljer en bra strategi från en dålig. Med hjälp av Richard Rumelts moderna klassiker Good Strategy, Bad Strategy dissekerar vi fluff, floskler och felsteg och visar vad som krävs för att tänka och agera strategiskt på riktigt. Vi pratar bland annat om: Varför så många "stra...

Hur hanterar man livet och arbetslivet när det känns som man ständigt blir avbruten? Vad gör man med alla små jobbiga saker man ständigt skjuter upp? Och hur viktigt är det med ett livsuppdrag och hur hittar man ett sådant? I det här avsnittet dyker vi ner i Oliver Burkemans essäsamling You Are Here. Vi tittar bland annat på: Hur "störningar" kan ses som livets viktigaste signaler Vad so...

Vi rider vidare på förändringsvågen. Denna gång tittar vi på Kotters 8 steg som är en förändringsmodell som utgår från organisationen. Vi jämför även med ADKAR som vi gick igenom i avsnitt 47. 00:00:00 Uppsnack00:20:26 Avsnittsintro00:23:16 Intro till Kotters 8 steg + steg 1-400:32:50 Steg 5-800:43:33 Jämförelse med ADKAR00:52:24 Exempel00:59:00 Sammanfattning och avslut Källor: Leading Change - J...