Lähtijät

Kaupallinen yhteistyö Sympa kanssa.  Miten tiimiläinen voi johtaa - mitä tarkoittaa että kuka vain voi olla johtaja? Miten voi johtaa ylös, alas ja sivuille? Voiko tiimiläinen vaikuttaa tiiminsä kulttuuriin? Asiantuntijoina jaksossa Anna Aarnisalo Sympan HR johtaja sekä Antti Niemi SOK agile coach ja tietokirjailija. Lue jakson tarinat Duunitorista: https://duunitori.fi/tyoelama/lahtijat-podcast-j...

Kuka edes haluaa olla johtaja ja miksi? Johtajan rooli on vaativa, usein lähes kohtuuton. On hyvä muistaa, että johtajakin on vain ihminen, ja on tärkeää osoittaa armollisuutta niin johtajina itseään kohtaan, kuin johdettavina johtajia kohtaan. Asiantuntijoina jaksossa on johdon neuvonantaja, yritysvalmentaja ja tietokirjailija Paula Kilpinen ja yritysjohtaja, kirjailija ja luennoitsija Ari Rämö L...

Supertoivottu jakso siitä, kuinka löytää ja tunnistaa hyvä työpaikka sekä parhaat vinkit asiantuntijoilta työnhakuprosessiin. Asiantuntijavieraina Jan Luukkonen (Toimitusjohtaja Heron Talent), Lauri Vaisto (Principal Consultant, Strategy &  Employer Brandig, Duunitori) ja Hannu-Matias Nurmi (Managing Partner,  Chief Executive Search).  Lue jakson tarinat Duunitorista: https://du...

Kulttuuriteeman jakso 7/7: Millaisia tekoja hyvää kulttuuria rakentavat yritykset tekevät? Miltä hyvä kulttuuri näyttää ja tuntuu? Tämä jakso on kaupallinen yhteistyö Pukkilan Kunnan kanssa. Jaksossa asiantuntijoina Pukkilan kunnan Kunnanjohtaja Katarina Helander sekä Lyytin Chief Growth Officer Hannes Merisaari. Lue jakson tarinat Duunitorista:   https://duunitori.fi/tyoelama/hyva-tyokulttuu...

Kulttuuriteeman jakso 6/7: Arvoristiriita syntyy, kun työssä joutuu tekemään jotain omien arvojensa vastaista tai työ estää omien arvojen mukaisen elämän elämisen. Joskus kyse on työstä, joka imaisee mukanaan ja pakottaa tinkimään esimerkiksi läheisten kanssa vietetystä ajasta. Ristiriitoja syntyy myös silloin, kun työntekijä ei voi allekirjoittaa työnantajansa toimintatapoja tai työskentelyä eett...

Kulttuuriteeman jakso 5/7: Elätkö kulttuurikuplassa? Tai oletko katsonut sellaista ulkopuolisena? Kulttuurikupla on organisaation osa tai tiimi joka elää toisenlaista todellisuutta kuin muu organisaatio, jota johdetaan toisenlaisilla menetelmillä kuin muuta organisaatiota, jossa rakennetaan toisenlaista kulttuuria kuin organisaatiossa muuten on ja/tai joka saa erityisvapauksia ja johon panostetaan...

Kulttuuriteeman jakso 4/7: Mitä jos työ tai työpaikka ei tunnu omalta? Muut tuntuvat viihtyvän, mutta sinusta tuntuu kuin kivi hiertäisi kengässä. Ehkä tunnet katselevasi työpaikkaa ulkopuolisen silmin, kuin nukkekodin ainoana liikkuvana asukkina. Pohdimme epäsopivaa kulttuureita yhdessä asiantuntijavieraiden kanssa. Tässä jaksossa mukava OP:n HR johtaja Hannakaisa Länsisalmi ja Hintsa Performance...

Kulttuuriteeman jakso 3/7: Kolmannessa jaksossa kuullaan Tainan tarina kulttuurihypetyksen ja todellisen arjen ristitulessa. Lisäksi keskustellaan siitä, kuinka todella moni yritys puhuu ulospäin hyvästä kulttuuristaan, mutta onko ulospäin suunnattu kulttuurihehkutus sittenkään aina totta, ja miltä todellisuus näyttää yrityksen sisällä? Asiantuntijavieraina Lauri Vaisto (Principal Consultant, Stra...

Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Sympan kanssa. Kulttuuriteeman jakso 2/7: Toisessa jaksossa palataan Maikin tarinaan. Lisäksi keskustellaan kuulijoiden lähettämistä ajatuksista: mitä on hyvä tai toisaalta itselle sopimaton kulttuuri. Mistä kokemus syntyy? Pohdimme myös miten kulttuuria johdetaan ja mitkä rakenteet sitä ylläpitävät tai tukevat. Asiantuntijavieraina Charlotte Guill...

Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Sympan kanssa. Kulttuuriteeman jakso 1/7: Haastatteluissa nousee esiin kaksi isoa teemaa Lähtöjen taustalla: johtaminen ja kulttuuri. Johtamista käsiteltiin keväällä 2022 ja kulttuuria käsitellään syksyn 13 jaksosta 7:ssa. Ensimmäisessä jaksossa kuullaan Maikin tarina, ja pohditaan kulttuuria sen pohjalta: mistä kulttuuri syntyy, voiko sitä muuttaa...

Ensimmäisen Lähtijät-kauden päättävässä bonusjakossa pohditaan palautetta ja oivalluksia menneeltä kaudelta. Keskustelemme podin tiimoilta käydystä keskustelusta, ja siitä miten meidät yllätti Lähtemis-kokemusten yleisyys. Pohdimme myös syksyä ja millaisia aiheita tullaan käsittelemään silloin. Auta meitä suunnittelemaan syksyä! Jaa palautteesi ja ideoita syksyyn: https://forms.gle/sDNEc32vEX9sr6F...

Kauden viidennessä jaksossa pohditaan hyvää johtajuutta, mitä se vaatii ja miksi se on niin vaikeaa? Asiantuntijoina jaksossa kuullaan Katriina Grönqvistiä, joka on Great Place to Workin Suomen toimitusjohtaja, sekä Nina Karlssonin ja Heli Backmania, Energiavalmennuksen perustajia jotka kouluttavat ja coachaavat johtajia. Mietimme me myös omia hyviä johtamiskokemuksiamme.

Mitä työyhteisössä tapahtuu, kun sinne tulee uusi esimies, jonka toiminta osoittautuu nopeasti yhteisöä ja sen toimintaa rikkovaksi. Miten tällainen kiusaava, toksinen johtaja kohdataan ja onko mitään tehtävissä? Jakson tarinana on Samin tarina, joka koostuu vaikeimmista Lähtijät kokemuksista. Asiantuntijoina jaksossa ovat Katri Kanninen ja Camilla Tuominen. 

Tässä jaksossa puhutaan johtamisosaamisesta ja halusta toimia ihmisjohtajana. Haastatteluissa nousi isona teemana esiin, että usein Lähtemisen taustalla on se, ettei esihenkilö osaa tai halua johtaa. Jaksossa käsitellään aihetta useiden haastetta kuvaavien tarinoiden kautta. Asiantuntijavieraina mukana Susa Nikula ja Anders Stenbäck. 

Jakso käsittelee ilmiötä, joka on aivan liian yleinen eli työn kuormittavuutta, liian suurta työmäärää ja loppuun palamista. Kuulemme Merjan tarinan, jossa yrityksen sisällä etenemisen seurauksena henkilö päätyy rooliin jonka vastuita ja rajoja ei ole selkeästi määritelty. Keskustelemme yrityksen ja yksilön vastuista kun työtä on liikaa. Asiantuntijavieraina jaksossa ovat Tanja Lappi ja Juho Tovol...

Jo vuosia on puhuttu siitä, että yrityskulttuurin ja johtamisen merkitys työssä viihtymiseen ja henkilöstön pysyvyyteen on ollut kasvussa. Ihmiset eivät ole valmiit käyttämään aikaansa työpaikoissa, joissa johtaminen on huono ja kulttuuri ahdistaa.  Koska Suomi on pieni maa ja kaikki tuntevat kaikki, on aiheesta vaikeaa kertoa omalla ja yrityksen nimellä. Siksi haluamme kertoa tarinat anonyymeinä....

Lähtijät antaa työstään lähteneille mahdollisuuden kertoa tarinansa nimettöminä. Kussakin jaksossa kerrotaan tarina ja pohditaan olisiko työnantaja voinut toimia toisin ja mitä olisivat olleet toimenpiteet muutoksen aikaansaamiseksi. Lisäksi työhyvinvoinnin tai henkilöstökysymysten asiantuntija kommentoi tilanteita ja antaa näkemyksensä, kuinka asiat olisivat voineet päättyä toisin.