La Ligne

C’est un média qui semble défier les lois du marché. Rentable depuis dix ans, Courrier international totalise aujourd’hui plus de 160 000 abonnés , dont plus de 80 000 en numérique. De quoi fêter les 35 ans du journal dans la croissance.  Comme un paradoxe, le titre est pourtant à un carrefour décisif de son histoire : le modèle du média, fondé sur trois piliers (la traduction, la curation et...

Chez Reworld Media , on ne veut plus que l'histoire se répète. Oui, le groupe a construit son empire en rachetant des dizaines de marques médias thématiques moribondes qu'il a su transformer numériquement. Les bien connus Marmiton , Doctissimo , Grazia , Auto Plus ou Les Numériques. Mais à chaque rupture dans l'industrie, de l'arrivée des sites internet aux réseaux sociaux, le retard à l'allumage...

Chez Reworld Media , on ne veut plus que l'histoire se répète. Oui, le groupe a construit son empire en rachetant des dizaines de marques médias thématiques moribondes qu'il a su transformer numériquement. Les bien connus Marmiton , Doctissimo , Grazia , Auto Plus ou Les Numériques. Mais à chaque rupture dans l'industrie, de l'arrivée des sites internet aux réseaux sociaux, le retard à l'allumage...

Chez Reworld Media , on ne veut plus que l'histoire se répète. Oui, le groupe a construit son empire en rachetant des dizaines de marques médias thématiques moribondes qu'il a su transformer numériquement. Les bien connus Marmiton , Doctissimo , Grazia , Auto Plus ou Les Numériques. Mais à chaque rupture dans l'industrie, de l'arrivée des sites internet aux réseaux sociaux, le retard à l'allumage...

Quarante ans et pas une ride dans leurs convictions. Les Inrockuptibles sont restés un agitateur culturel et engagé. Né autour du rock indépendant, le média a élargi son regard à d'autres genres musicaux, au cinéma, à la littérature ou à la société. Avec ce goût pour les artistes capables de faire bouger les lignes. Dans un marché sous pression, Les Inrocks cherchent à se réinventer. Ils investiss...

Quarante ans et pas une ride dans leurs convictions. Les Inrockuptibles sont restés un agitateur culturel et engagé. Né autour du rock indépendant, le média a élargi son regard à d'autres genres musicaux, au cinéma, à la littérature ou à la société. Avec ce goût pour les artistes capables de faire bouger les lignes. Dans un marché sous pression, Les Inrocks cherchent à se réinventer. Ils investiss...

Quarante ans et pas une ride dans leurs convictions. Les Inrockuptibles sont restés un agitateur culturel et engagé. Né autour du rock indépendant, le média a élargi son regard à d'autres genres musicaux, au cinéma, à la littérature ou à la société. Avec ce goût pour les artistes capables de faire bouger les lignes. Dans un marché sous pression, Les Inrocks cherchent à se réinventer. Ils investiss...

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants. Un projet porté par Guillaume Pley , accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz . Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller. A cette époque, des médias trad...

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants. Un projet porté par Guillaume Pley , accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz . Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller. A cette époque, des médias trad...

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants. Un projet porté par Guillaume Pley , accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz . Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller. A cette époque, des médias trad...

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants. Un projet porté par Guillaume Pley , accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz . Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller. A cette époque, des médias trad...

C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.   En tant que Président d' Urbania France , Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.   L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est res...

C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.   En tant que Président d' Urbania France , Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.   L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est res...

C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.   En tant que Président d' Urbania France , Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.   L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est res...

C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.   En tant que Président d' Urbania France , Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.   L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est res...

Ce média n'a pas simplement survécu au changement. Il a été conçu pour.  Depuis le jour 1, en janvier 2018, Loopsider a été pensé à la fois comme un média et une société tech. Une structure agile, capable de s'adapter à tout type de bouleversement.  La preuve par les chiffres. La rédaction d'une petite dizaine de personnes produit deux à trois vidéos par jour, pour plus de 150M de vues m...

Ce média n'a pas simplement survécu au changement. Il a été conçu pour.  Depuis le jour 1, en janvier 2018, Loopsider a été pensé à la fois comme un média et une société tech. Une structure agile, capable de s'adapter à tout type de bouleversement.  La preuve par les chiffres. La rédaction d'une petite dizaine de personnes produit deux à trois vidéos par jour, pour plus de 150M de vues m...

Ce média n'a pas simplement survécu au changement. Il a été conçu pour.  Depuis le jour 1, en janvier 2018, Loopsider a été pensé à la fois comme un média et une société tech. Une structure agile, capable de s'adapter à tout type de bouleversement.  La preuve par les chiffres. La rédaction d'une petite dizaine de personnes produit deux à trois vidéos par jour, pour plus de 150M de vues m...

Ce média n'a pas simplement survécu au changement. Il a été conçu pour.  Depuis le jour 1, en janvier 2018, Loopsider a été pensé à la fois comme un média et une société tech. Une structure agile, capable de s'adapter à tout type de bouleversement.  La preuve par les chiffres. La rédaction d'une petite dizaine de personnes produit deux à trois vidéos par jour, pour plus de 150M de vues m...

C’est une ligne singulière, qui mêle glamour et investigation. Depuis son lancement à Paris en 2013 par le groupe Condé Nast , le Vanity Fair français s'inscrit dans l'ambition du titre : celle de raconter des histoires autrement. Dans la titanesque bataille pour l’attention, le magazine assume des formats longs, jusqu’à 30 000 signes. Ni des portraits, ni des reportages, mais une narration hybrid...

C’est une ligne singulière, qui mêle glamour et investigation. Depuis son lancement à Paris en 2013 par le groupe Condé Nast , le Vanity Fair français s'inscrit dans l'ambition du titre : celle de raconter des histoires autrement. Dans la titanesque bataille pour l’attention, le magazine assume des formats longs, jusqu’à 30 000 signes. Ni des portraits, ni des reportages, mais une narration hybrid...

C’est une ligne singulière, qui mêle glamour et investigation. Depuis son lancement à Paris en 2013 par le groupe Condé Nast , le Vanity Fair français s'inscrit dans l'ambition du titre : celle de raconter des histoires autrement. Dans la titanesque bataille pour l’attention, le magazine assume des formats longs, jusqu’à 30 000 signes. Ni des portraits, ni des reportages, mais une narration hybrid...

C’est une ligne singulière, qui mêle glamour et investigation. Depuis son lancement à Paris en 2013 par le groupe Condé Nast , le Vanity Fair français s'inscrit dans l'ambition du titre : celle de raconter des histoires autrement. Dans la titanesque bataille pour l’attention, le magazine assume des formats longs, jusqu’à 30 000 signes. Ni des portraits, ni des reportages, mais une narration hybrid...

C’est une ligne singulière, qui mêle glamour et investigation. Depuis son lancement à Paris en 2013 par le groupe Condé Nast , le Vanity Fair français s'inscrit dans l'ambition du titre : celle de raconter des histoires autrement. Dans la titanesque bataille pour l’attention, le magazine assume des formats longs, jusqu’à 30 000 signes. Ni des portraits, ni des reportages, mais une narration hybrid...

Il incarne un trait d’union dans l’industrie, entre l’audiovisuel traditionnel et la creator economy .  Ancien visage de l’émission Capital sur M6, Emmanuel Chain est aujourd’hui vice-président du groupe Webedia-Elephant , à la tête des contenus et en charge des talents. D’abord, il y a eu Elephant, puissante société de production, qu’il a cofondée en 1999 et derrière des programmes comme « S...