КОДА КОДА

По мере роста компании, все больше команд не знаю о том, что делают другие команды. Это часто приводит к негатиным последствим: приходится переизобретать те же самые инструменты и подходы, теряется общий контекст и не используется опыт коллег. И наоборот, чем больше о вашей деятельности знают внути компании, тем проще вам внедрять что-то на уровне всей компании, а еще проще получить совет и обратн...

По моему опыту, фраза «Коллеги, это не конструктивно», обычно обозначает «Замолчите и послушайте меня». Но в этом выпуске мы поговорим о том, что такое конструктивные коммуникации и можно ли им научиться. Попробуем разобраться с тем, чем плохи манипуляции и почему услышать согласие — это еще не значит получить устойчивую договоренность. А еще попробуем ответить на вопросы: ❓Какие частые ошибки со...

Мы не первые, кто отмечает сложившийся парадокс на рынке труда айтишников разных специальностей: тогда как для сеньоров спрос существенно превышает предложение и рынок четко кандидатский, для джуниор-специалистов, то есть новичков в профессии, вакансий гораздо меньше чем резюме. Сегодня в выпуске попробуем понять что делать, если вы «джун» и двери везде закрыты. А еще поговорим о том, как компания...

С одной стороны, важно доверять своей команде. С другой, бывает что цена ошибки высока и хочется проверять каждый шаг. Говорят, что хороший руководитель тот, кто умеет создавать "песочницу" , где ошибаться не страшно, а самое главное, не болезненно. Но рано или поздно наступает время, когда стоит отдавать все рычаги управления. Все мы делаем ошибки. Но когда стоит понимать и прощать, а когда ругат...

Уверен, что вы слышали про Котлин — язык, появившийся как новое поколение Джавы, а сейчас являющийся одним из самых мультиплатформенных решений из возможных и официальным языком Андроида. Если посмотреть на эту историю успеха снаружи, то возникает только один вопрос — как? Как возможно пройти такой путь всего за 10 лет? Хотя есть и еще один вопрос — зачем? Кто и как сделал этот проект? И на чем ту...

Пару сезонов назад мы подробно говорили о том как люди становятся тимлидами — о плюсах и минусах, о трансформации, которая должна произойти в голове. А сегодня поговорим про следующий шаг, про то, как тимлид может подняться на ступеньку выше и стать мидл-менеджером. Какие сложности его ожидают? Правда ли, что если ты руководишь тремя инженерами, то и с 300 справишься? И честно ответим на вопрос, н...

Наверное, для любого руководителя вопросы увольнения очень болезненны. Причем спектр эмоций и проблем может быть очень широким. От того, как удержать до того, кого увольнять и как это сделать правильно. Тема интересна еще и тем, что она существенно табуирована. Не принято говорить о том, что люди вообще уходят, не принято готовится к этому заранее, да даже внутри компании о уходе конкретного челов...

Когда я впервые попал на крупную айтишную конфу, то для меня это было, как зайти в сказочный мир. Тебе сразу дают в руки какие-то блокноты/брошюры/головоломки. Вокруг толпа людей с теми же интересами, что и у меня, ходят от одного стенда с конкурсами и носочками к другому. На докладах рассказывают про такие технологии и достижения, которых, казалось, мне никогда не пощупать. Я моментально влюбился...

Нам давно хочется поговорить об осознанном переходе в иностранную компанию. О том кому и зачем это нужно, как выбирать компанию, в которой тебе будет комфортно, и как готовится к собеседованиям. Конечно, нас интересует не теория, а практика, поэтому в выпуске вы услушите не только о подготовке, но и о том, что действительно спрашивали на собеседованиях и чем они отличались от отечественных. Действ...

Банки – это уже давно, не скамейки в церкви и тетрадь с записями, а огромные IT компании. Но как-то так выходит, что банковские айтишники, если и меняют работу, то переходят скорее в другой банк. И наоборот, как-будто снаружи в банк попасть не так и просто. Правда или вымысел, что в банках ИТ какое-то особенное? Поговорим об этом с гостями из одного из самых айтишных банков, банка Точка https://to...

Очень много историй про то как войти в IT (и понятно почему), но про выйти из IT мало. Вот мы и решили сделать выпуск. В котором поговорим о тернистом пути, метаниях и принятии решения. А также о том, как выглядит мир «за забором» — без уютных офисов с завтраками, спортзалами и высокой востребованностью. Помогает ли опыт IT-менеджера в карьере стендап-комика? Была ли просадка по деньгам? Как отнес...

Буткемпы, бюро, рейнджеры — все это способы, которыми один человек может поработать в разных командах в рамках одной компании. Зачем такое вообще нужно? Для компании это способ найти лучшую команду для каждого. Такую, где он будет приносить максимальную пользу. А еще возможность удержания людей и распространения лучших практик из команды в команду. Для сотрудника — способ смены контекста и возможн...

Кто-то перевозит свою инфраструктуру в облака, кто-то увозит в собственные ЦОД-ы, ну а кто-то сразу строит систему так, чтобы никакой инфраструктуры там не было. Точнее, чтобы она сразу была под «капотом», но при этом легко справлялась с большими пиками по нагрузке. Поговорим о том, что такое серверлесс и кому он подходит. Что можно делать с помощью серверлесса и чего нельзя? Правда ли, что это «и...

И говорят, конечно же, о менеджерских историях. Но, чтобы было интереснее, кейсы прислали нам вы, наши дорогие слушатели и читатели телеграмм-каналов. Чуть раньше мы просили рассказать историю, которая происходила с вами, вашими коллегами. Задать вопросы о том, как стоило поступить руководителю. Эти истории мы и обсудили. Делились своими байками в тему и советами. Вот такой новый экспериментальный...

Вам когда-нибудь хотелось написать свою операционную систему на базе Linux? Может быть вам кажется, что это легко — выбрал какие пакеты, придумал название и готово? Или вы не понимаете почему нельзя использовать ваш любимый дистрибутив для всех случаев жизни? Сегодня в специальном выпуске мы окунемся в мир операционных систем и расскажем вам об одном захватывающем проекте — Astra Linux. Обзорно ис...

В финале сезона поговорим о том, что нужно, чтобы чувствовать себя хорошо и жить долго, если вы много часов в день проводите за компьютером. Уверен, такие вопросы возникали у каждого нашего слушателя. И все знают, что меры профилактики могут существенно снизить риск различных заболеваний и неприятных последствий. Но, далеко не каждый делает что-то, чтобы чувствовать себя лучше прямо сейчас и в буд...

Дисклеймер: мы против любого эйджизма, так же как и притеснения по любым другим признакам. Если где-то вам покажется, что мы перегибаем палку в обсуждениях или вопросах, то это только художественный прием. Когда мы говорим «программист», а уж тем более «айтишник» то, как правило, представляем себе молодого человека. А ведь интернет общедоступен уже больше тридцати лет, а компьютеры широко использу...

Как проверить, что ваш сайт или другой программный продукт действительно готов к росту аудитории? Часто бизнес по умолчанию считает, что раз оно работает, то главное не сломать. Но это только до первого падения от рекламной акции или подзабытого уже хабраэффекта. Сегодня мы поговорим об одном из самых сложных типов тестирования — нагрузочном. Поговорим, о том кому и на каком этапе нужно задумывать...

Классические стартапы — это маленькие и очень динамичные компании. Считается, что в них работают круглыми сутками, требования меняются каждые полтора часа, зато вы можете пользоваться самыми современными технологиями. Большие энтерпрайзы же часто считают такими «неповоротливыми гигантами», где толпы народу, неповоротливые процессы и куча денег. Что из этого правда, а что миф? Куда стоит идти джуну...

Если вы не слушали первую часть https://kodakoda.mave.digital/ep-49, то лучше начать с нее. Там мы говорили о trade-off между чистым, масштабируемым и читаемым кодом с продуманной архитектурой и быстрым получением бизнес-результата. И о том, когда стоит перестать улучшать код и начать катить в продакшен. А сегодня мы поговорим на эту же тему под немного другим углом. Попробуем изучить, может ли бы...

Может ли плохой код приносить хороший бизнес результат? На первый взгляд тут все просто — хорошо надо делать, а плохо делать не нужно. Но стоит обдумать вопрос чуть глубже и понимаешь, что, во-первых, улучшать код можно сколько угодно. Во-вторых, не всегда очевидна разница между хорошим кодом и плохим. А в-третьих, иногда в попытке сделать хорошо, мы делаем только хуже. Тема оказалась настолько гл...

Мы живем в мире, где технологии развиваются очень быстро. Меняются подходы, требования. И любой айтишник находится на эскалаторе, который едет вниз. Нам часто приходится бежать изо всех сил, чтобы просто оставаться на месте. Поэтому профессиональный рост конкретного человека, а тем более развитие всей команды — крайне важная тема. Как растут и развиваются ИТ-команды? И чем индивидуальное развитие...

Тема work/life баланса сейчас в ИТ очень актуальна. Работы много, проектов много, культ достигаторства транслируется из многих докладов, статей, обсуждений в твиттере. А, с другой стороны, наоборот, есть мнения что айтишники ничего не делают или работают по два часа в день. И надо бы им побольше воркать и поменьше лайфать. В ходе беседы мы обсудили, что такое work-life баланс и как его найти. Гост...

Новые проекты-единороги уже второй десяток лет будоражат воображение авантюристов. Кто-то мечтает таким стартапом, изменить мир, другие — продать компанию техногигантам и разбогатеть. Но большие компании не только покупают проекты со стороны, а еще и выращивают их у себя внутри. Вот про такой феномен мы сегодня и поговорим. Как в большой компании может родиться и вырасти новый проект? Зачем это ну...

Есть разные способы передачи знаний, опыта и командного контекста. Самым очевидным для разработчиков, кажется способ передачи непосредственно через код, когда его видит больше чем один человек. Самой распрострененной такой практикой является код ревью — когда любой написанный код перед тем, как попадет на продакшн, в работающую систему, должет быть отсмотрен еще кем-то. А если зайти с другого конц...