Klartext HR

In meiner vierzehnten Podcast-Folge spricht Julian Knorr mit mir über das digitale Mindset und dessen Bedeutung für HR.

Zeitlich asynchrones Arbeiten über Ländergrenzen hinweg ist gleichzeitig Chance und Herausforderung. Was das für HR-Arbeit bedeutet, verrät mir Susanne Ringen in unserem Talk.

Lunia Hara berät Führungskräfte, wie sie Diversity leben und Diskriminierungen von People of Color vermeiden können. Im Talk verrät sie mir, warum Vielfalt für Sie deutlich mehr ist, als nur passiv Toleranz zu zeigen.

Wie funktioniert das Konzept Selbstorganisation, also wenn es im Unternehmen keine Führungskräfte gibt? Welche Herausforderungen bestehen beim Treffen von Entscheidungen zur Weiterentwicklung von Produkten, der Einstellung neuer Mitarbeiter und vor allem im Falle einer Krise mit Personalabbau. Spannende Einblicke in den Alltag von selbstorganisierten Unternehmen durch Sarah Schuh.

Zukunftsarchitekt Stephan Grabmeier befasst sich in allen seinen beruflichen Rollen mit dem Thema Purpose. Grund genug, um ihn in Folge 10 meines Podcast Klartext HR einzuladen. Er stellt sich meinen wie immer kritischen Fragen, wie zum Beispiel "Ist Purpose überhaupt ein Thema für HR?" oder "Was kann die Funktion Personal beitragen, damit das Thema Purpose erfolgreich gelebt wird?".

Aktuell kommt immer wieder das Thema "25-Stunden-Woche" zur Sprache. Allerdings müssen sich Beschäftigte dabei häufig auf Einschnitte bei der Entlohnung einstellen. Nicht so bei Steuerberater Erich Erichsen. Seine Arbeitszeitverkürzung erfolgte nicht nur bei vollem Gehaltsausgleich. Teilzeitkräfte erhielten sogar eine Aufstockung auf das Gehalt von Vollzeitkräften auf Basis einer 40 Stunden-Woche....

In der achten Folge des Podcasts Klartext HR zeigt Prof. Dr. Christian Gärtner auf, was mit Smart HRM auf die Personaler zukommt, wie die Digitalisierung von HR am besten vorangebracht werden kann und warum "smart" auch manchmal "gerissen" oder "dreckig" sein kann. Zukunftsweisende Statements seitens des mehrfachen Buchautors.

Die beiden Konzepte Holokratie und Soziokratie gehen von einem sehr hohen Grad der Selbstorganisation aus. Warum haben sie sich teilweise über Jahrzehnte nicht durchsetzen können? Sind sie dennoch generell zukunftsfähig?

Seit dem Beginn der Corona-Krise häuft sich die Nennung des Begriffs "New Work" quer durch alle Medien. Aber das vielzitierte Homeoffice alleine ist für Markus Väth allenfalls eine von vielen Türen, die sich jetzt auftut, um das Konzept in die Unternehmen zu tragen. Zu seinem Leidwesen bringt der Markt dazu derzeit nicht nur positive Entwicklungen hervor.

Als einer der ersten und erfolgreichsten HR-Influencer auf TikTok erreicht Tobias Jost täglich 150.000 Jugendliche. Eine Zielgruppe, die auch Unternehmen in ihrer Rolle als Arbeitgeber erreichen wollen. Wie steht er zu den Vorwürfen in den Medien, die App müsse verboten werden aufgrund von Zensur, groben Datenschutzverstößen und aus ethischen Gründen? (M)ein kritischer Talk - diesmal in Überlänge.

Der Begriff "lebenslanges Lernen" geistert schon eine Weile durch die Medien. Aber was genau bedeutet das? Welche Bedeutung hat Lernen und wie kann dieses mit verschiedenen Methoden systematisch strukturiert werden? Mein Gespräch mit Simon Dückert zum Konzept lernOS - Betriebssystem für lebenslanges Lernen.

In der aktuellen HR-Studie 2020 kommen die Autoren der Universität Halle-Wittenberg zur Erkenntnis, dass HR noch immer vor großen Herausforderungen bei der digitalen Transformation steht. Falsche Prioritätensetzung, große inhaltliche Versäumnisse und eine vergleichsweise große Unwissenheit. Der perfekte Ansatz also für einen Talk mit mir im Rahmen der 3. Folge Klartext HR.

Zahlreiche Begriffe wie "Agiles Lernen", "Lernen 4.0" oder auch "New Learning" geistern durch die Medienwelt. Gleichzeitig versuchen Lernverantwortliche in Unternehmen die Herausforderungen beim Gewährleisten von modernen Rahmenbedingungen des Lernens bestmöglich zu meistern. Meine Interview-Partnerin Prof. Dr. Nele Graf zeigt auf, wie sich die Begriffe definitorisch unterscheiden und welche prakt...

Was bedeutet organisationales Lernen? Wie kann es systematisch vorangebracht werden? Welche Plattformen werden dafür in der Praxis genutzt? Und wie ist das Selbstverständnis eines Managers mit der Stellenbezeichnung: "Leiter Change & Transition - Plattformen organisationalen Lernens"? Persoblogger Stefan Scheller im Interview mit Christian Kaiser, DATEV eG.