Kampf der Unternehmen

Was macht ein geringer Marktanteil von 16 %, wenn die Öffentlichkeit glaubt, dass man mehr hat? IBM droht eine Kartellklage. Tom Watson Jr. sieht in einer juristischen Auseinandersetzung die Möglichkeit, der Kontrolle seines Vaters zu entkommen. Watson Sr. befürchtet, dass seine Firma in den Händen des unerfahrenen Juniors zu Grunde geht. Doch als die US-Behörden den Prozess 1952 eröffnen, ha...

In einem Konflikt muss man manchmal nichts anderes tun, als zu warten, bis der Gegner strauchelt. Ende der 1940er Jahre trifft der IBM-Patriarch Thomas Watson Sr. eine folgenschwere Fehlentscheidung. Obwohl er bereits älter ist als die meisten CEOs, hält er verzweifelt an seiner Spitzenposition fest. Zu lange verkennt er das Potenzial elektronischer Maschinen und lässt seine Wut und Unsicherheit a...

Heute ist es selbstverständlich, mit einem kleinen Supercomputer in der Tasche herumzulaufen und stets jede gewünschte Information abrufen zu können. 1952 hingegen hat der Durchschnitts-Amerikaner keine Vorstellung davon, was ein Computer ist und dass eine solche Wundermaschine den Ausgang einer Präsidentschaftswahl vorhersagen kann. Und so kommt es, dass der Sender CBS beim ersten Live-TV-Auftrit...

Im Jahr 2010 stellt Yvon Chouinard dieLeitungvon Patagoniavor eine neue Herausforderung: Die Kunden sollenaufgefordert werden,weniger Patagonia-Produkte zukaufen! Währenddessen versucht The North Face mit vielen neuenInitiativen, umweltfreundlicher zu werden. Bald jedoch werden sich die Rivalen gemeinsam einemaltbekannten Gegner stellen müssen. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie...

Ende der 1990er versucht The North Face die breite Masse an Kunden anzusprechen, indem es Hunderte von Summit Shops in den Geschäften des Landes eröffnet. Als die erhoffte Verkaufslawine ausbleibt, steht die Firma am Rande des Abgrunds. Gleichzeitig verstärkt Patagonia seine Bemühungen, ein verantwortungsvolles Unternehmen zu werden, indem es in neue Textilien investiert. Unsere allgemeinen Datens...

Es ist der Beginn der 1990er Jahre und Yvon Chouinard tut sich schwer, sich mit seinem neuen Status als erfolgreicher Unternehmer abzufinden. Er kann sich nicht entscheiden, was er mit dem schnell wachsenden Monster tun soll, das er geschaffen hat. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy . Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://ar...

Ende der 1970er Jahre lebt Patagonia von der Hand in den Mund und sucht nach einer Möglichkeit, den Absatz anzukurbeln. Als Gründer Yvon Chouinard ein Oberteil aus einem ungewöhnlichen Stoff herstellen lässt, erschafft Patagonia damit Massenware für den Bergsport. Gleichzeitig finden sich die neuen Modelle als Lieblingsstücke auf dem Laufsteg wieder. The North Face steckt in einer schwierigen Situ...

Im Jahr 1970 versucht Hap Klopp, der neue Inhaber von The North Face, das Outdoor-Unternehmen in einen Vorreiter der Branche zu verwandeln. Da die Freizeitaktivitäten im Freien jedoch immer noch ein Nischenbereich sind, muss er mehr tun, als nur passende Ausrüstung zu fertigen – er muss einen kompletten Markt dafür erschaffen. Allerdings ist Klopp nicht der einzige, der diese neuen Möglichkeiten a...

Es sind die 1960er Jahre, und zwei Kletterfreunde sind dabei, den Grundstein für eine neue Industrie zu legen. Der ältere der beiden ist ein Naturbursche und Teilzeitschmied, Yvon Chouinard. Sein jüngerer Kumpel ist Doug Tompkins, der das Leben als Kind reicher Eltern hinter sich lässt, um seinen Kick in der wilden Natur zu finden. Keiner von beiden träumt von Reichtum, sie wollen lediglich genug...

Es ist Januar 2011. Jim Balsillie von Research in Motion befindet sich im schweizerischen Davos, als er erfährt, dass sein Unternehmen ins Fadenkreuz der ägyptischen Regierung gerät. Der Grund: Ägyptische Demonstrantinnen und Demonstranten nutzen das BBM-Messaging-System von BlackBerry, um mit verschlüsselten Nachrichten die Massenproteste der „Arabischen Revolution“ zu organisieren. Balsillie gla...

Ein Jahr nach dem Launch des iPhones begutachtet Mike Lazaridis, der CEO von Research in Motion, 2008 das neueste Gerät von BlackBerry: ein Handy mit Touchscreen, das mit dem iPhone gleichziehen soll. Dieses Modell wird jedoch mehr als nur Scherben hinterlassen. Denn der lukrative Vertrag von RIM mit Verizon steht auf der Kippe. Doch während die neuen BlackBerrys den Innovations-Vorsprung der iPho...

Im Jahr 2005 entscheidet sich Steve Jobs für einen von zwei Prototypen für ein Apple-Handy. Seine Wahl wird wahrscheinlich eines der meistverkauften Technik-Produkte aller Zeiten sein. Wenn die Ingenieure von Apple einen funktionierenden, gut zu bedienenden Touchscreen entwickeln können, steht dem Erfolg des iPhones nichts mehr im Wege.    Viele tausend Kilometer entfernt in Waterlo...

New York City, am 11. September 2001. In Folge der Anschläge am World Trade Center brechen sämtliche Telekommunikationsnetze zusammen. Nur das Netz des BlackBerry-Herstellers Research in Motion (RIM) läuft noch. Im Moment einer der größten Katastrophen der neueren Geschichte bewährt sich BlackBerry und gewinnt damit viele Anhänger von der Wall Street bis zum US-Kongress. Die beiden Co-Geschäftsfüh...

PayPal rennt die Zeit davon. Der Online-Bezahldienst zieht neue Nutzer an Land und schreibt trotzdem rote Zahlen. Ohne einen Käufer, der schnell viel Geld einbringt, könnte das Unternehmen bankrottgehen. Soll die Firma den sicheren Weg einschlagen und an seinen langjährigen Rivalen eBay verkaufen? Oder soll sie das Risiko eingehen und an die Börse gehen? Warum nicht beides? Unsere allgemeinen Date...

Ende 2000 fusionieren PayPal und X.com. Elon Musk, der Geschäftsführer von X.com, übernimmt die Unternehmensleitung. Doch es ist eine wackelige Ehe: Die Gründer von PayPal streiten sich mit ihrem neuen Chef über alles Erdenkbare – sei es sein herrischer Managementstil oder die Wahl der Serverplattformen. Zu guter Letzt beschließen die PayPal-Getreuen, dass es nur noch eine Möglichkeit gibt: einen...

Erinnern Sie sich an den Sommer 2000? Die Olympischen Spiele sind in vollem Gange. Währenddessen wird PayPal unter Beschuss genommen - nicht von eBay, sondern von russischen Hackern. Auf der Suche nach ungeschützten Zielen in der wilden Anfangsphase des Netzes ist der erfolgreiche Bezahldienst PayPal eine fette Beute. Gefahr droht auch von ehrgeizigen Konkurrenten, die schnell aufholen. Bedrängt v...

Mitten im Dotcom-Boom zeigt sich auch, dass es im Kern eine Blase ist. Viele Firmen gehen bald wieder pleite. PayPal muss rasch wachsen, doch selbst millionenschwere Firmen verschwinden plötzlich wieder vom Markt. Die Lösung ist so einfach, dass man es kaum glauben möchte: Herdentrieb und Mundpropaganda. Immer mehr begeisterte Anhängerinnen und Anhänger von Ebay verbreiten selbst die Botschaft von...

Während eBay immer erfolgreicher wird, tun sich ein freiheitlich denkender Schachmeister und ein aus der Sowjetunion geflohener Programmierer zusammen, um die Welt mit ihrer Verschlüsselungssoftware aus den Angeln zu heben. Doch ihr Plan, auf den allgegenwärtigen Palm Pilot aufzusatteln, ist nicht ganz wasserdicht. Also muss eine neue Idee her. Ihr Konzept ist so brillant, dass es den Onlinehandel...

Zu Beginn der Dotcom-Ära hat ein Techie im Silicon Valley eine gute Idee – und startet die erste E-Commerce-Website der Welt, mit ganz einfachen Mitteln. Gebrauchte Lunchboxes, Fußballtrikots mit Autogrammen, gebrauchte Kinderwägen? All das lässt sich auf AuctionWeb ersteigern und die Site geht bald durch die Decke. Allerdings ist sie vom Gründer Pierre Omidyar selbstgebastelt. Und als sie schon e...

Pernod Ricard glaubt, dass es nur eine Frage der Zeit ist, bis das Handelsembargo gegen Kuba aufgehoben wird. Das Unternehmen baut die Anzahl seiner Brennereien in Kuba drastisch aus und wartet auf den Moment, in dem es den US-Markt mit seinem „Havana Club“-Rum fluten kann. Doch die Politik ist weit davon entfernt, die Handelsbeziehungen zu erleichtern. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien fi...

Bacardi nutzt seine Kontakte zu Justiz und Politik in Washington, um das Embargo gegen Pernod Ricards Rum-Marke, die ebenfalls „Havana Club“ heißt, aufrecht zu erhalten und das Unternehmen damit auszubooten. Als zwischen den USA und Kuba allmählich politisches Tauwetter einsetzt, treten Havanna und Washington in Verhandlungen ein. Weit oben auf Fidel Castros Wunschliste steht dabei die Lizenz zum...

Der französische Getränkekonzern Pernod Ricard will Bacardi in den USA vor Gericht zerren, um seine Markenrechte durchzusetzen. Bacardi zieht alle Register und kann den Rum seiner Widersacher Pernod Ricard und Kuba vom US-Markt vorerst fernhalten. Als Reaktion darauf kündigt Castro an, mittels Produktpiraterie die amerikanische Wirtschaft schädigen zu wollen. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlin...

Bacardi ist die beliebteste Rum-Marke in den USA, doch die ehemaligen Rivalen Ricard und Pernod haben sich zusammengetan, um an Bacardis Thron zu rütteln. Das Schlimmste daran für Bacardi: Die Franzosen wollen sich die Rechte an der Marke „Havana Club” sichern und haben einen Deal mit dem Erzfeind geschlossen – Fidel Castro. Das nehmen die Exil-Kubaner nicht hin und gehen in die Offensive. Unsere...

Ein Rückblick auf die Ursprünge: Bevor sie zu Unternehmen mit Milliardenumsatz werden, die viele der größten Alkoholmarken von heute besitzen, sind Bacardi, Pernod und Ricard drei winzige Firmen in Familienhand. Pernods Absinth ist legendär, der Name wird zum Synonym für hochprozentigen Alkoholgenuss. Auf dem Höhepunkt seiner Popularität wird die „Grüne Fee“ allerdings verboten. Ricard bringt...

Als der familiengeführte Unternehmen Bacardi 1960 von der Regierung Fidel Castros aus Kuba vertrieben wird, schwört der Rum-Hersteller Rache. Nachdem der französische Spirituosenkonzern Pernod Ricard einen Vertrag mit Castro abschließt, um sich an der Produktion und den Gewinnen des in Kuba hergestellten „Havana Club“-Rum zu beteiligen, erklärt Bacardi auch Pernod Ricard den Krieg. Unsere allgemei...