Jakość bez retuszu z Anną Farion

Czy Pełnomocnik jest w firmie potrzebny? Dorota Dudkiewicz

Wywiad z Prof. Andrzejem Blikle - przyszłość zarządzana przez jakość

W tym odcinku będzie o przeglądzie zarządzania (wymaganie ISO 9001:2015)

Kontynuacja tematu z poprzedniego tygodnia, gdzie dowiesz się co to jest jakość procesu, jakie są role jakości wbudowanej w procesy, z jakich najczęściej narzędzi korzystamy w procesach oraz co jest najbardziej istotne w budowaniu świadomości organizacyjnej.

Jakość wbudowana w procesy, czyli co? Podczas dzisiejszego spotkania dowiesz się co to jest jakość procesu, jakie są role jakości wbudowanej w procesy, z jakich najczęściej narzędzi korzystamy w procesach oraz co jest najbardziej istotne w budowaniu świadomości organizacyjnej.

"Skutecznie i efektywnie to synonimy, dlatego wystarczy zapisać jeden z nich". Monika Tańska Podczas nieretuszowanych rozmów w odcinku pt. podejmiemy następujące zagadnienia: 👉 Skuteczność i efektywność w słowniku języka polskiego, opowie o tym Monika Tańska, Poprawna polszczyzna w biznesie. 👉 Skuteczne działania na przykładzie produkcji, zarządzania infrastrukturą, zarządzania kompetencjami, do...

W tym odcinku o Quick Response Management, czyli jak zarządzać szybką reakcją? A także o wszelkich aspektach związanych z upływem i wartością czasu w systemach zarządzania.

Zarządzanie jakością w produkcji jednostkowej, z którego można się dowiedzieć jak ważne jest zapewnienie jakości na etapie planowania wyrobu i przeprowadzenie rzetelnego przeglądu wymagań.

O czym szumią rozporządzania i czy to jest zło konieczne? Jak to wszystko powiązać z jakością, a może wszystko jest jakością bo ta tkwi w szczegółach? Co to jest norma i dlaczego jest potrzebna?

Podejście procesowe, wprowadzone zostało w 2000 roku w ramach aktualizacji normy ISO 9001 znacząco wspiera managerów w osiąganiu założonych celów. Jasno określone przepływy materiałów oraz informacji, sprecyzowane granice odpowiedzialności dla poszczególnych etapów wytworzenia wyrobu lub świadczenia usługi zapewniają płynne działania i ułatwiają wykrycie przyczyny błędów. Prowadzenie działań w cyk...

W tym odcinku będzie o tym, w jaki sposób zautomatyzować czynności administracyjne Systemu Zarządzania - zarówno opartego o wymagania dowolnego systemu ISO (9001, 14001, 27001, 45001) czy o wymagania Zakładowej Kontroli Produkcji.

Wymiarowanie geometryczne jest zbiorem, w którym mają zastosowanie odpowiednie reguły, których należy przestrzegać, tj: PN-EN ISO 1101:2017-05: Specyfikacje geometrii wyrobów (GPS). PN-EN ISO 17450-1:2012: (GPS) Pojęcia ogólne. Model specyfikacji i weryfikacji geometrii. PN-EN ISO 14660-1:2001 (GPS)Elementy geometryczne. Podstawowe terminy i definicje. GPS (Geometrical Product Specificat...

Pierwszymi i najbardziej popularnymi metodologiami spod parasola DfX,  na bazie których powstały inne, jest Design for Manufacturing (DfM)  czyli projektowanie w celu ułatwienia produkcji części oraz Design for  Assembly (DfA) czyli projektowanie dla montażu poprzez uproszczenie  metod łączenia oraz minimalizację części. Przy ich zastosowaniu możemy  sprawdzić, czy założen...

Pamiętajmy o ludzkiej stornie audytu, bo przecież audytor to nie koń wyścigowy i nie może mieć klapek na oczach. Zapewne  wiesz, że wymagania dotyczące zewnętrznego audytowania systemu  zarządzania dla celów certyfikacji (strony trzeciej) podano w ISO/IEC  17021-1.  Norma  ISO 19011 koncentruje się na audytach wewnętrznych (strony pierwszej) i  audytach zewnętrznych (...

Faktem jest, że w procesie powstawania wyrobu koszty ustalane są w bardzo wczesnej fazie, a faktyczne koszty powstają dopiero dużo później. We wczesnej fazie uzgodnienia dotyczące wyrobu często się zaniedbuje, zwłaszcza, że konkretne, zorientowane na produkcję i montaż zaprojektowanie wyrobu jest w tym momencie bardzo trudne. W praktyce często we wczesnej fazie procesu powstawania wyrobu brak jest...

O PROJEKCIE JAKOŚĆ BEZ RETUSZU Jesteśmy grupą ekspertów i pasjonatów, która chce wspólnie rozwijać kompetencje, tworzyć sieci współpracy i organizować wydarzenia, będące rezultatem naszej wiedzy, doświadczeń i praktycznej strony budowania świadomości jakościowej w organizacjach. Społeczność JAKOŚCI BEZ RETUSZU to nie tylko interakcje z pasjonatami jakości chcącymi dzielić się swoją wiedzą i doświa...

HERCA jest uzupełnieniem metod do analizy przyczyn takich jak 5W2W, 5xWhy czy diagram Ishikawy. Człowiek i jego działania odgrywają najistotniejszą rolę w całym procesie pracy, jednak człowiek stanowi jego najsłabsze ogniowo. HERCA to metoda doskonalenia i przewidywania błędów ludzkich. Metoda ta umożliwia precyzyjne wskazanie przyczyny błędu człowieka. Zaangażowanie pracowników, współpraca i budo...

Jakość Bez Retuszu z Anną Farion #02 praktyczne wykorzystanie narzędzi do rozwiązywania problemów W ramach cyklu spotkań JAKOŚĆ BEZ RETUSZU z Anną Farion razem z Sebastianem Gajda rozmawiamy o metodzie rozwiązywania  problemów przy użyciu raportu 8D - praktyczne wykorzystanie narzędzi.

Jakość Bez Retuszu z Anną Farion. #01 wysoka potrzeba dbałości o onboarding wszystkich pracowników Razem z Martą Łukaszewska rozmawiamy o wysokiej potrzebie dbałości o onboarding wszystkich pracowników. Marta  na wstępnie wyjaśnia co to w ogóle znaczy i dlaczego onboarding jest  ważny, kiedy onboarding się zaczyna a kiedy kończy. Rozmawiamy również o  elementach skutecznego onboardi...

Pierwszy podcast JAKOŚCI BEZ RETUSZU #00 Awantura o nową maszynę na hali w trzech aktach

Celem projektu "jakość bez retuszu z Anną Farion" jest stworzenie wspierającej się społeczności jakościowej oraz bezinteresowna możliwość dzielenia się wiedzą i doświadczeniem. Będzie mi bardzo miło gościć Cię w tej społeczności.