Jak być dobrym menedżerem

Krakowski Ratusz ogłosił przetarg na wynajem jednego z kramów w Sukiennicach o powierzchni 10,64m2. Cena wywoławcza za m2 wynosiła 600 zł.   Sprawa była dość nietypowa, ponieważ na ogół te stoiska przechodzą z rąk do rąk w ramach rodziny i wystawienie kramu na wolny rynek jest raczej rzadkie.   Zjawiło się podobno 13 oferentów. Licytacja była ostra i z ceny wywoławczej 600 zł/m2 netto, zrobiło się...

Polski odział koncernu Trumpf, podarował swoim pracownikom z okazji Dnia Doceniania Pracownika po jednej czekoladce merci wraz z okolicznościowym bilecikiem. Okazało się, że identyczną akcję przeprowadził także jeden z oddziałów firmy Bosch. Część komentujących uznała, że jest to - jak rozumiem - celowy przykład wyzysku i upokarzania pracowników. Inni, że korporacja to nie spółdzielnia, aby przepr...

Mniej lub bardziej skrywanych relacji dyrektora i sekretarki widziałem w swojej karierze kilkadziesiąt. Od razu uprzedzę, że nigdy nie spotkałem się z romansem szefowej i asystenta, zatem na ten temat w ogóle się nie wypowiadam. Natomiast przyszedł do mnie kiedyś przyjaciel, pracujący w innej firmie i poprosił o chłodne osądzenie co myślę o jego związku właśnie z pracującą u niego sekretarką. Zast...

- Panie kierowniku, wzywał mnie pan -  panie Kowalski, co Pan najlepszego zrobił do jasnej cholery! - Ja!? Ależ panie kierowniku, ja przecież niczego nie zrobiłem - Niczego Pan nie zrobił? Świetnie! W takim razie nie należy się Panu premia za ubiegły miesiąc… Ten dialog jest może mało śmiesznym żartem, ale premia w wielu firmach jest albo tematem nieokreślonym albo co najmniej wrażliwym. A Ja...

- Panie kierowniku/dyrektorze chciałbym podwyżkę! Z moich doświadczeń wynika, że taka prośba pracownika jest jedną z tych, których menedżerowie najbardziej nie lubią. Wynika to z tego, że na ogol nie wiedzą jak się w takiej sytuacji właściwie zachować. Dwie skrajne postawy prezentowane w takim momencie to: - W sumie nie ma sprawy, to w końcu nie moje pieniądze! lub leżące na przeciwległym biegunie...

Życie w korporacji jest dynamiczne i trzeba się liczyć z tym, że można nie doczekać w niej wieku emerytalnego. Nie ma znaczenia czy mamy status lokalnej gwiazdy czy rzetelnego wyrobnika. W wielkich firmach jesteśmy często jedynie zapisem księgowym po stronie kosztów i mamy prawie zerowy wpływ na nasze losy. Istnieje jednak kilka sposobów, aby zminimalizować ryzyko znalezienia się na aucie. Oto 5 z...

W korporacyjnej rzeczywistości zdarza się, że nawet długa i obiecująca kariera może zostać zatrzymana wcale nie z twojej winy i nie w wyniku zdarzeń losowych, ale w efekcie kompletnie irracjonalnego zbiegu wypadków. Czy obraza uczuć religijnych pracownika to poważny grzech menedżera? Pewnie tak, ale czasami realia okazują się kompletnie inne… Książka i ebook Jak być dobrym menedżerem: https://bit....

W jednej z organizacji pracowaliśmy nad zmianą systemu wynagrodzeń. Okazało się, że dla ponad 80% przypadków, kiedy mężczyzna i kobieta byli równorzędnymi pracownikami, kobieta zarabiała mniej. Te różnice wynosiły średnio około 15%. A to przekładało się na nawet 1,5 tysiąca mniej co miesiąc. Zapytałem wówczas szefa HR (mężczyznę), o przyczyny. Ten wzruszył ramionami i odpowiedział, że kobiety nie...

Pierwszą pracę po studiach rozpocząłem jeszcze w firmie państwowej, która jednak wkrótce została kupiona przez wielki międzynarodowy koncern. Od tego momentu rozpoczęliśmy intensywny kurs kapitalistycznej rzeczywistości biznesowej, której oczywiście nie znałem, pomimo posiadania tytułu magistra ekonomii. Przez następne 20 lat brałem udział, a potem sam organizowałem tzw warsztaty strategiczne, na...

Kilka dni po tym jak objąłem nowe stanowisko w nowej pracy, do mojego gabinetu wszedł pewien menedżer i zapytał, czy znajdę dla niego chwilę. Po potwierdzeniu, usiadł przed moim biurkiem i patrząc mi prosto w oczy wypalił - chciałbym, żeby był Pan świadomy, że jestem członkiem społeczności LGBT… książka jak być dobrym menedżerem do nabycia na hhmc.pl

W sieci handlowej, w której pracowałem -  jak zawsze na początku roku, budowaliśmy operacyjne plany sprzedaży sklepów na nadchodzące 12 miesięcy. W naszym systemie plan krótkookresowy – kwartalny był w zasadzie tożsamy z celem sprzedażowym. Jeżeli cel ten był wykonywany, to w zależności od stopnia jego realizacji pracownicy sklepów otrzymywali proporcjonalne premie obrotowe. Pamiętam, że dla...

Ta historia wydarzyła się naprawdę. Pewnego listopadowego dnia do mojego gabinetu wszedł młody człowiek, który dość desperacko poprosił mnie o wsparcie w uzyskaniu podwyżki. Nie był to mój podwładny. Chłopak pracował na wydziale produkcyjnym, dla którego opracowywaliśmy plany sprzedaży, ale który nie podlegał formalnie mojemu działowi. Zapytałem młodego człowieka, czy rozmawiał o podwyżce ze swoim...

https://hhmc.pl/kategoria-produktu/ksiazki/Książka i Ebook Jak być dobrym menedżerem do nabycia na hhmc.pl Mam znajomego, który uważa wigilię firmową za jedno z najbardziej żenujących wydarzeń w roku. Mierzi go konieczność udawania radości i entuzjazmu podczas łamania się opłatkiem z nielubianym szefem i pracownikami, z którymi nie utrzymuje żadnych relacji pozazawodowych. Brzydzą go także trwając...

Książka i ebook Jak być dobrym menedżerem dostępna na hhmc.pl Kilka dni temu prezydent Duda został wkręcony przez rosyjskich pranksterów w sfingowaną rozmowę telefoniczną z prezydentem Francji. Byłem kiedyś w bardzo podobnej sytuacji. Wprawdzie nie zadzwonił do mnie ani prezydent Macron ani Rosjanie, nie chodziło nawet o politykę, ale o wynikające z tego konsekwencje i decyzje. Zacznijmy jednak od...

Książka JAK BYĆ DOBTYM MENEDŻEREM dostępna na   hhmc.pl Pamiętam, że to był czwartek, kiedy dostałem dokument, anonsujący mój awans na pierwsze w życiu stanowisko menedżerskie - kierownika działu programistów. Było to dla mnie naprawdę coś, o awans zabiegałem od dłuższego czasu, a żeby go dostać, musiałem najpierw wywalczyć zmianę struktury organizacyjnej, tak aby w ogóle stworzyć nowy wakat....

moja książka: hhmc.pl Kierowałem kiedyś działem logistyki w dużym zakładzie produkcyjnym. Mój zespół składał się z blisko 20 osób o bardzo różnych kompetencjach i profilach – od planistów łańcucha wyrobów gotowych, poprzez kupców kluczowych komponentów, do technologów i operatorów baz danych. Mniej więcej 70% składu stanowiły kobiety. Pewnego dnia poprosił mnie do siebie dyrektor fabryki i wręczył...

Więcej informacji znajdziecie w książce: Jak być dobrym menedżerem , dostępnej na hhmc.pl Czy nalezycie do menedżerów lubiacych od świtu do nocy uczestniczyć w przeróznych spotkaniach?  Czy uwazacie, że zapchany kalendarz to oznaka rangi zajmowanego stanowiska i ważnosci nas jako kierownika? Czy zastanawialiście się kiedykolwiek nad rzeczywistymi celami i sensem waszych spotkań? Czy uważacie,...

Parafrazując stary dowcip z wypaleniem zawodowym jest jak z duchami -  wszyscy o nich mówią, ale mało kto je widział. W najnowszym podcaście o tym czym jest WZ, jakie są jego główne przyczyny? Jakie objawy i sposoby walki wraz z autorska metodą małych sukcesów.

Polecam zakup książki ze studiami przypadków: Jak być dobrym menedżerem? hhmc.pl Chcesz być dobrym menedżerem, musisz zdobyć umiejętność właściwej separacji spraw zawodowych od otoczenia. Nie jest to łatwe, zwłaszcza kiedy rzecz dotyczy kwestii politycznych czy światopoglądowych. Ale kiedy dopuścimy do tego, żeby na nasze relacje w pracy zaczęły wpływać niezawodowe emocje, to nie tylko możemy utra...

Więcej tego typu przypadków w książce "Jak być dobrym menedżerem", dostępnej na hhmc.pl

Kup książkę Jak być dobrym menedżerem na hhmc.pl Chcesz być dobrym menedżerem? To dbaj o właściwe relacje z podwładnymi.  Ale równocześnie przestrzegaj granicy za którą kończy się zawodowy profesjonalizm a zaczyna związek osobisty. Utrzymywanie intymnych stosunków pomiędzy menedżerem a pracownikiem jest w większości wypadków katastrofą, zwłaszcza dla tego pierwszego Oto historia takiego biuro...

Chcesz być dobrym menedżerem? Zwracaj uwagę na szczegóły! Będąc kierownikiem najczęściej skupiamy się na rzeczach „wielkich”. Na strategii, planach, budżetach, wskaźnikach, procesach, motywacji. Tymczasem nie zwracamy uwagi na detale, zwłaszcza w kontaktach z pracownikami. A jak wiadomo diabeł tkwi w szczegółach. Niedocenianie wagi rzeczy drobnych może spowodować ruinę rzeczy wielkich. Oto histori...