Innovation Leaders

Dans cet extrait, ⁠Linda Jackson⁠⁠⁠⁠⁠ , CEO de ⁠⁠⁠⁠⁠Peugeot⁠⁠⁠⁠⁠ , revient sur ses plus grands défis, ses astuces pour diriger avec agilité et les leçons qu’elle a apprises sur son chemin. Découvrez comment elle fait avancer l’innovation, motive son équipe et trouve l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, tout en inspirant les leaders de demain. Ne manquez pas son surprenant passage...

Qu’est-ce qui fait l’essence de Peugeot et comment la marque se démarque-t-elle dans un secteur en constante évolution ? Dans cet extrait, Linda Jackson⁠⁠⁠⁠ , CEO de ⁠⁠⁠⁠Peugeot⁠⁠⁠⁠ , nous plonge dans l’ADN unique de la marque, construit autour de trois piliers essentiels : allure, émotion et excellence. Elle détaille comment ces valeurs s’incarnent dans des designs audacieux, un plaisir de condui...

Comment Peugeot imagine-t-elle l’avenir de la conduite ? Dans cet extrait, ⁠Linda Jackson⁠⁠ , CEO de ⁠⁠Peugeot⁠⁠ , revient sur son parcours et nous révèle les innovations audacieuses qui redéfinissent la marque. De l’électrification au volant Hypersquare, découvrez comment Peugeot garde une longueur d'avance dans un secteur en pleine transformation. ------ Peugeot's vision for the road ahead How i...

Linda Jackson , CEO de Peugeot , raconte son arrivée à la tête de l'entreprise et sa méthode pour gagner l'adhésion des équipes. Elle détaille comment elle a abordé son rôle en se concentrant d'abord sur la compréhension de l’entreprise avant d’introduire des innovations clés, comme l'Hyper Square, un volant révolutionnaire. Elle partage également sa vision pour l'avenir de Peugeot, en mettant l’a...

Saviez-vous que l'une de nos plus grandes marques automobiles françaises est dirigée par une femme britannique ? Nous ne l’avons découvert en rencontrant Linda Jackson , CEO de PEUGEOT . Cette marque légendaire et historique, d'envergure mondiale, a dû se renouveler profondément pour s'adapter à un marché automobile en pleine mutation. Passage du moteur à combustion à la voiture électrique, baisse...

Comment une startup peut-elle s'adapter à un contexte économique en pleine mutation ? Olivier Cauvin, CTO de Skello, raconte comment son équipe a relevé le défi de la rentabilité après des années de croissance rapide. Entre optimisations techniques, usage stratégique de l’IA et mobilisation des équipes, il partage des solutions concrètes pour transformer les contraintes en opportunités.

Imaginez débarquer dans une startup en pleine effervescence : une petite équipe, une plateforme en plein développement et des objectifs ambitieux. Olivier Cauvin , CTO de Skello , partage son expérience unique de scale, entre challenges techniques et transformation humaine. Il a travaillé à stabiliser la plateforme et structurer l’organisation pour accompagner la croissance. Il partage ses apprent...

Olivier Cauvin, CTO de Skello, raconte l’évolution de l’entreprise, devenue incontournable pour la gestion RH des équipes de terrain. À l'origine axée sur la planification dans la restauration, Skello a élargi son offre pour couvrir l’ensemble des besoins RH, s’adaptant à des secteurs variés comme le retail et la santé. Avec une culture unique, faite de transparence et de collaboration entre la te...

Alors que les financements des start-ups se fait de plus en plus rare, Skello continue de déjouer les pronostics. Comment cette jeune entreprise, née en 2016, parvient-elle à rester à la pointe de l’innovation et à s’imposer sur la scène internationale ? La réponse se trouve peut-être dans la vision de son CTO, Olivier Cauvin . Skello est l'une de nos start-ups françaises les plus prometteuses, pa...

Rapha, une marque autrefois perçue comme exclusive, évolue aujourd'hui vers une vision inclusive, où le vélo devient plus qu'un sport : un véritable moteur de connexion et d'inspiration. Dans cet échange, François Convercey, CEO de Rapha, dévoile les valeurs profondes qui guident la marque au quotidien et les histoires fascinantes qui animent sa culture d’entreprise. À découvrir pour mieux compren...

François Convercey, CEO de Rapha, partage son expérience sur la dynamique de la croissance d'une marque emblématique. Il aborde les défis de maintenir l'ADN de l'entreprise tout en répondant aux attentes du marché moderne. François met en avant l'importance d'une vision stratégique claire et d'une connexion authentique avec la communauté, soulignant ainsi le rôle essentiel de l'authenticité dans l...

L’engagement émotionnel à travers le Club Rapha. Ce club exclusif, accessible uniquement aux membres, va au-delà de l’aspect transactionnel pour favoriser des connexions authentiques. François évoque le concept de "Memories & Friendship", soulignant comment Rapha permet à ses membres de créer des souvenirs inoubliables, de rencontrer d’autres passionnés et de vivre des expériences uniques. Un...

François Convercey, CEO de Rapha, revient sur la création de la marque. Née d'une frustration, Rapha a toujours souhaité transformer le cyclisme en véritable art de vivre. François nous dévoile les origines du nom, du logo et la vision unique qui font de Rapha bien plus qu’une marque de vêtements. 

Ra-pha. Deux syllabes qui résonnent avec force auprès d’une communauté de passionnés. En quelques années, cette marque de style de vie cycliste, spécialisée dans les vêtements et accessoires pour le vélo de route et le VTT, a su créer un univers distinct et tisser un lien émotionnel profond avec ses adeptes. Derrière un design épuré et un branding impactant, Rapha incarne bien plus qu’une simple m...

NFT, passeport digital, tokenisation, luxe et durabilité… Dans cet épisode, nous allons à la rencontre d’un expert de tous ces sujets : Pierre-Nicolas Hurstel , CEO d’ Arianee . Bien que cette entreprise reste encore confidentielle pour le grand public, elle n'en est pas moins au cœur du phénomène en pleine expansion qu’est la blockchain. Depuis sa création en 2016, Arianee a collaboré avec pl...

Frédéric Vacher nous partage son expertise et ses expériences sur la manière dont Dassault Systèmes a su rester à la pointe de l'innovation face à la pandémie de Covid-19. Découvrez les stratégies, les outils et les approches qui ont permis à cette entreprise historique de naviguer à travers les défis sans précédent imposés par la pandémie, tout en continuant à innover et à soutenir ses client...

Frédéric Vacher, Head of Innovation chez Dassault, dévoile le rôle crucial du 3DS Lab dans le développement de technologies de pointe chez Dassault Systèmes. Il nous partage avec passion et expertise les mécanismes et stratégies qui sous-tendent le fonctionnement de ce hub d'innovation. Il explique comment le 3DS Lab soutient les start-ups et les projets novateurs, offrant des ressources préci...

Découvrez comment Dassault Systèmes intègre l'agilité au cœur de ses processus pour rester à la pointe de l'innovation, tout en cultivant une communauté forte et dynamique parmi ses collaborateurs et partenaires. Frédéric Vacher nous explique également l'importance d'une communauté soudée pour encourager l'échange de connaissances, la collaboration et le soutien mutuel, piliers...

Cet épisode occupe une place spéciale pour nous puisqu’il a été tourné pendant l’évènement phare de la tech : Vivatech ! Et pour l’occasion, on a visé haut, très haut. Dans cet épisode, on parle d’une démarche sous-estimée du monde de la tech : la collaboration . Rapprocher des univers différents dans lesquels intelligence collective et technologie font bon ménage : n’est-ce pas là le but ultime d...

Matthieu Grymonprez nous partage des conseils pratiques et des exemples concrets pour intégrer harmonieusement tous les canaux de communication et de vente à votre stratégie, afin d'offrir une expérience client fluide et cohérente. Etapes clés, analyse des besoins, coordination entre les équipes, optimisation des outils technologiques : Matthieu nous offre des insights précieux pour réussir un...

Dans cet extrait, Matthieu Grymonprez nous explique comment il a organisé ses équipes lors de la transformation digitale du groupe ADEO. Recrutement, pôles, missions... Aucun facteur ne doit être mis de côté lors de la mise en place d'un projet de cette ampleur.

Transformation digitale. Aujourd'hui, ces mots régissent les tendances de chaque industrie mais les font également trembler. Ce genre de projet semble colossal à mettre en place et peut en dissuader plus d'un. Dans cet extrait, Matthieu Grymonprez vous explique comment amorcer une telle transformation.

A 47 ans, il est à la tête de l’un des projets de transformation digitale les plus importants du retail français : Innovation Leaders reçoit Matthieu Grymonprez , Group CIO/CDO chez ADEO . Lorsqu’il revient en France en l’an 2000 après s’être frotté au monde de la start-up nation à San Francisco, il vit l’éclatement de la bulle internet de plein fouet. C’est à ce moment-là qu’il décide, en tant qu...

Avec des ambitions de croissance assez forte, le plan de recrutement d'une jeune pousse comme Pivot est assez intense. Par chance, la période actuelle est peut-être plus propice au recrutement qu’il y a 2 ans. Nous avons donc demandé à Estelle Giuly comment Pivot évalue les compétences des profils qu'ils recrutent.   Nous revenons aussi sur toute l'aventure de levée de fonds de Pivot :...

En à peine 8 mois, Pivot a réussi à séduire son premier client, à tel point qu'il a voulu contribuer à la création du produit ! Estelle Giuly, CTO et co-fondatrice, nous raconte l'aventure Pivot x Voodoo.