Imperium Podcast

In deze aflevering neem ik je mee in hoe ik beide teams aanstuur en wat keuzes zijn in het aannemen van een manager. Wanneer heb je die nodig en wanneer niet? Kan je bedrijf te klein zijn voor een team of is het altijd goed om mensen om je heen te hebben? Teams aansturen gaat in fases en het succes ervan ligt in de handen van jou als leider

De afgelopen vier en halve dag heb ik gewatervast. Ik wilde dat al langere tijd doen voor fysieke en mentale groei en voor gezondheidoptimalisatie. In deze aflevering vertel ik je over autophagy, het zelf herstellend vermogen van het lijf. Over hoe ik de 4.5 dagen ervaren heb en waarom ik uiteindelijk 1.5 dag langer ging watervasten dan de bedoeling was. Ook deel in mentale, spirituele en gezondhe...

Ik zit weer in de fase dat ik heel veel overzicht heb, precies weet wat ik moet doen en daardoor denk dat ik dingen vergeet en over het hoofd zie. Nu met twee bedrijven denk ik soms dat het niet zo simpel kan zijn. Tegelijkertijd ben ik meer en meer op het punt aan het komen dat intuitie de overhand begint te nemen. Ik vertel je graag hoe ik dit doe en wat veel gemaakte fouten zijn. En ik vertel j...

Dat John en ik heel anders zijn op leider en managervlak is logisch en ook niet onbekend. Nu ik de samenwerking met Christien overgenomen heb omdat we erachter kwamen dat John niet op zijn plek zit met die leiderschap positie merk ik nog meer het belang van de juiste persoon op de juiste plek hebben. Ik neem je mee in hoe het kan dat we inleverden op groei en resultaat omdat we de verkeerde persoo...

De afgelopen week heb ik een heel mooi en groot aanbod gekregen rondom GOA, iets dat ik eigenlijk niet kan afslaan. Mede vanuit een keus van jaren geleden vermoed ik dat ik spijt krijg als ik het aanbod afsla. Toch vermoed ik dat ik het wel ga afslaan hoe gek dat ook lijkt. Ik neem je mee in de overpijnzingen daarover, en over hoe er andere twijfelpuntjes zijn bij GOA qua aanpak. Ik ga er voor kie...

De noodzaak van GOAkanker.nl werd heel duidelijk net. Ook werd duidelijk dat ik nogal wat opstart problemen heb, van offline site tot verkeerd ebook tot afgekeurd advertentie account en echt alles dat je kunt bedenken. Ik neem je mee in waarom die dingen helemaal niet erg zijn. Hoe je ermee omgaat als leider. En hoe je je focust op dingen die er wel toe doen. Want als er 1 ding veel gebeurt is het...

Vaak hoor ik ondernemers zeggen dat ze visionair zijn. Slaat vaak nergens op als je vervolgens hoort wat dat volgens hen inhoudt. Vandaag meer over een visionair rol, hoe ik daar bij GOA meer in zit en hoe dat moeite kost

Er is een structurele fout die ik ondernemers zie maken als ze een team bouwen. Fouten die heel veel geld kosten, veel frustratie geven en zorgen voor slechte resultaten. In deze aflevering praktische handvatten om te zorgen dat jij deze grote fouten kunt voorkomen

We kregen een geweldige verrassing van onze Balinese familie voor ons 6 jarige huwelijk! Ik vertel je er alles over. Ook vertel ik je waarom ik het echt niet snap dat iedereen altijd zo lyrisch terugkijkt op het afgelopen jaar. En ook hoe ik terugkijk op 2019 en dat ik er helemaal niet zo ontzettend over te spreken ben

Afgelopen dagen heb ik veel spirituele sessies gedaan in Ubud. Een paar bizarre dingen gebeurden waarover ik je vertel. Wat daar ook uit voort kwam is de man/vrouw verdeling waarover ik je meer vertel

We gaan dingen veranderen in de rolverdeling tussen John en mij. Met name John zijn positie in het bedrijf verandert. Waarom en hoe dat tot stand kwam deel ik met je. De reden en wat de impact gaat zijn van de keus hoor je vandaag

Kwakzalverij en mijn angst om de kop boven het maaiveld uit te steken. Door alle dingen die ik nu ontwikkel, ontwikkel ik ook constant angst. Ook neem ik je mee in verdere LSOB ontwikkelingen en de groei richting 2020

Ik heb heel veel twijfels tussen mijn ratio en mijn gevoel, tussen 2 strategieen voor LSOB, tussen de mogelijkheden die er liggen. Ik neem je er in mee

Vandaag vertel ik je alles over de opbouw van het nieuwe bedrijf rondom strategie, missie bepalen, financien bijhouden, bepalen wat het ultieme einddoel is en hoe ik dat opbreek naar de eerst volgende nodige actie. Ook al heb je al jaren een bedrijf, dit is heel relevant. Ik vertel je ook hierin enkele verschillen tussen LSOB en GOA om je mee te nemen in wel of niet missie gedreven zijn.

Vandaag een uitgebreide strategiesessie met je. Ik neem je stap voor stap aan de hand hoe je onderscheidend gaat zijn, hoe je het nieuwe jaar kunt optimaliseren. Hoe je je bedrijf nog sterker neerzet. Dat doe ik door je mee te nemen in hoe wij gister wederom de strategie hebben aangescherpt. Een stappenplan dus vandaag, die veel waarde bevat

Nieuwe cocoach erbij zoals het nu lijkt, meer over onze sollicitatie procedure. En ik neem je mee in mijn beperkende denken, klein denken en tegenhoudende gedachtegang op bepaalde vlakken, een nadenkertje voor je

De plannen voor het nieuwe bedrijf zijn scherp, de prijzen zijn weer verhoogd en de eerste aanmeldingen daarvan kwam meteen binnen! En ik neem je mee in hoe we aan het eind van het jaar het bedrijf gaan evalueren, beide bedrijven in dit geval

Wat een flow en inspiratie! Ik neem je mee in de ontwikkelingen van het nieuwe bedrijf en alle kanker plannen. Maar ook in hoe dat op dit moment invloed heeft op LSOB. Hoe John en ik het combineren om in beide bedrijven maximaal te groeien. En een irritatie puntje van mij dat ik de laatste tijd veel zie gebeuren bij ondernemers die hun klanten voorliegen

De tweede aftakking binnen het nieuwe bedrijf, de kankerkant, begint heel serieuze vormen te krijgen in mijn hoofd. Op de een of andere manier komen alle inzichten en ideeen gewoon tot me. Ik denk niet na, het is er gewoon. Het is een magische combinatie tussen flow en strategie. En ik neem je mee in mijn valkuil dat ik het liefst nu direct alles van kanker opzet, waardoor deel 1 van geluksleer ne...

Het team werkt lekker samen, hoe pakken we dat aan zodat we vanaf het begin direct een geoliede machine zijn? Op dit moment nog op funnel en marketing gebied.

Een nieuw bedrijf opstarten is simpel in het begin, het verder ontwikkelen en er echt een grote visie aanhangen in de basis ook. Maar op het moment dat die visie binnen 1 maand al groter is dan ikzelf, maakt het uitdagend. Ik neem je mee in een heel andere manier van denken die ik moet hanteren. En een update over een potentieel nieuwe LSOB coach

Er zijn een aantal dingen die ik geleerd heb uit de afgelopen maanden. Eentje ervan is dat sommige dingen je een flinke laag eelt op je ziel geven. Een waardevolle aflevering al zeg ik het zelf.

De achterkant van ons bali huis is lelijk maar de voorkant geweldig. Dat is ook hoe het vaak gaat bij bedrijven. Ziet er mooi uit maar de basis, het fundament, is vaak heel slecht. Daarover ga ik je wat vertellen

Aangekomen in Bali. Ik neem je mee in de weg erheen en in een terugblik op de laatste maanden. Een terugblik die veel inzichten geeft

De laatste aflevering in Nederland gaat over beide bedrijven, inzichten, nieuwe wegen en keuzes die we maken