Twproject
Il Podcast del Project Manager
Benvenuto nel nostro podcast dedicato al project management ! In questo canale troverai approfondimenti tematici, buone pratiche e aggiornamenti sulle nuove tendenze nella gestione dei progetti: dalla pianificazione delle attività alla gestione delle risorse, dalla comunicazione efficace con il team, alla valutazione dei risultati, e molto altro ancora. Visita il nostro sito www.twproject.com/it
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Episodes
7 libri di project management da leggere in vacanza 27.07.2023 7:41
Sei alla ricerca di un buon libro di project management da leggere in vacanza? Ecco 7 libri per ampliare le tue conoscenze nel settore. Da strategie innovative a ispirazioni per i tuoi futuri progetti, troverai sicuramente tanti spunti preziosi Quali altri libri consiglieresti?
Onboarding aziendale: come introdurre i neoassunti ai progetti in corso 27.07.2023 10:18
I nuovi dipendenti, spesso, possono essere sopraffatti da vari timori, come quello di non essere all'altezza delle aspettative, di non riuscire a integrarsi nel team o di non comprendere appieno le dinamiche aziendali. Un onboarding aziendale ben strutturato è il fondamento su cui si costruiscono le basi per una collaborazione solida e per una produttività elevata. Attraverso un processo d'integra...
Semplificare la pianificazione dei progetti: l’esperienza di Advance 27.07.2023 8:17
Advance è un'azienda di consulenza strategica di nicchia che opera nel settore della tecnologia da oltre 25 anni. E' specializzata nella creazione di software, nella gestione di reti e nell'implementazione di strumenti informatici pronti all'uso. Per anni ha avuto difficoltà nel trovare uno strumento di project management adatto alle loro specifiche esigenze. Il loro vecchio sistema, incentrato su...
Analisi dei dati dei progetti: come massimizzare i risultati 27.07.2023 7:06
Come massimizzare i risultati dei tuoi progetti attraverso l'analisi dei dati? I dati dei progetti sono una miniera d'oro di informazioni preziose nel project management. Questi, infatti, forniscono un quadro completo del progetto, consentendo di prendere decisioni migliori, gestire i rischi, ottimizzare le risorse e monitorare l'avanzamento. Ciò porta a una maggiore probabilità di successo nel co...
In che modo l'intelligenza emotiva può aiutarti a diventare un project manager migliore 20.06.2023 4:32
In un mondo sempre più digitalizzato, la gestione dei progetti richiede molto più delle sole competenze tecniche. L' intelligenza emotiva gioca un ruolo fondamentale nel garantire il successo di un progetto. Un project manager con intelligenza emotiva crea un ambiente di lavoro positivo e migliora la produttività 💼🌟 Sviluppare questa skill è essenziale per navigare situazioni stressanti e raggiu...
Planning Performance Domain: gli elementi per una pianificazione vincente 08.06.2023 9:14
Una pianificazione efficace è la chiave per il successo dei progetti! Nella gestione dei progetti, il Planning Performance Domain gioca un ruolo centrale nel garantire il successo complessivo. In un mercato in costante mutamento, la pianificazione statica non è più sostenibile. Il nuovo approccio richiede agilità e adattabilità ai cambiamenti. Il Planning Performance Domain considera diverse varia...
Gestire progetti con Excel: l'arte di creare caos da zero 08.06.2023 6:40
Per tutti gli amanti delle celle colorate, questopodcast è per voi! 😃 Chi non ha mai aperto Excel per tracciare un piano, un budget o semplicemente per tenere traccia delle spese? Spesso succede che le attività si perdono tra un foglio e l'altro, le date di scadenza diventano un mistero degno di Sherlock Holmes e la collaborazione tra i membri del team si trasforma in una partita di ping pong di...
Project management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progetti 23.05.2023 6:39
E’ possibile ridurre l’impatto ambientale nel project management? Nell’era della crescente consapevolezza ambientale e della necessità di ridurre la nostra impronta di carbonio, il project management sostenibile sta diventando sempre più importante. Ridurre la carbonfootprint dei progetti è un obiettivo fondamentale per i project manager che desiderano contribuire alla lotta contro i cambiamenti c...
Time tracking con Twproject - Semplice come dovrebbe 15.05.2023 5:08
La gestione dei flussi finanziari di un'azienda è fondamentale per garantire il successo a lungo termine dell'azienda stessa. Ecco perché l'utilizzo di uno strumento che consente di programmare controlli periodici dei flussi finanziari è essenziale. Ma non basta solo analizzare il passato e il presente. Per gestire un'azienda con successo è necessario prevedere l'andamento futuro e, conoscere in m...
Inclusività e project management: i valori chiave 12.05.2023 13:46
In un mondo sempre più globalizzato e diversificato, l'inclusione non è solo una responsabilità sociale, ma anche un fattore cruciale per il successo dei progetti e delle organizzazioni stesse. Cos'è esattamente l'inclusività nel contesto del project management? Significa creare un ambiente in cui ogni membro del team si senta valorizzato, rispettato e coinvolto attivamente. L'inclusività promuove...
Project Management nella moda: il successo del Gruppo Oberalp 03.05.2023 7:32
Il settore della moda è un’industria in continua evoluzione, caratterizzata da rapidi cambiamenti e una forte competizione. A differenza di altre industrie, la moda richiede cicli di produzione più brevi e un’attenzione costante alle tendenze e al gusto del pubblico. In questo episodio, esploreremo l’importanza del project management nel settore della moda e di come l’utilizzo di Twproject possa m...
Presenza femminile nel project management: quali sfide nel 2023 26.04.2023 5:48
La presenza femminile nel project management sta diventando sempre più importante, ma ci sono ancora diverse sfide da affrontare nel 2023. È importante promuovere l'uguaglianza di genere nel project management attraverso la creazione di un ambiente di lavoro flessibile e supportivo, la promozione della presenza femminile nelle posizioni di leadership, e l'accesso delle donne alle opportunità di fo...
Adottare uno strumento di project management - Storie di successi e di fallimenti 26.04.2023 13:03
Ti è mai capitato l’arduo compito di dover introdurre uno strumento di project management in azienda? Se stai per affrontare questo momento, sappi che molto probabilmente incontrerai qualche resistenza e dovrai cercare di schivare certi ostacoli. Tranquillo, non vogliamo spaventarti! 🙂 Da circa vent'anni forniamo supporto alle aziende nel processo di adozione di nuove metodologie di project manag...
Dall’idea al progetto esecutivo: gli errori da evitare 26.04.2023 6:38
Il passaggio dall’idea al progetto esecutivo richiede la massima attenzione per garantire che tutte le fasi vengano eseguite correttamente e che il progetto si concluda nel modo desiderato. Il project manager ha un ruolo cruciale nell'intero ciclo di vita del progetto, dalla concezione dell'idea fino alla sua esecuzione finale. La sua mission è portare a termine un progetto con successo, ma per fa...
Come utilizzare i timesheet per ottimizzare i progetti 26.04.2023 7:59
Gli imprenditori e i project manager spesso si domandano come gestire al meglio i progetti, senza perdere il controllo sulle tempistiche e sui costi. Una soluzione efficace è l'utilizzo dei timesheet. Il timesheet è uno strumento fondamentale per la gestione dei progetti, in quanto consente di registrare il tempo impiegato per completare le attività previste. Questo strumento aiuta a monitorare l'...
La netiquette nella gestione di un team a distanza - Twproject 26.04.2023 6:36
Lavorare in smart working si è rivelata una soluzione molto vantaggiosa per numerosi lavoratori, tanto da essere adottata anche dopo l’emergenza sanitaria. E' di fondamentale importanza per i leader trovare soluzioni per gestire efficacemente la comunicazione ed il lavoro quotidiano da remoto con i propri collaboratori. Gestire un team e i progetti da remoto può essere impegnativo, ma con la netiq...
Come calcolare le ore lavorate in un progetto 26.04.2023 7:12
Tenere traccia del tempo impiegato è fondamentale per una gestione efficace del progetto. Il time tracking è uno strumento indispensabile per calcolare le ore lavorate, monitorare la produttività e i costi associati ad ogni attività. In questo episodio, ascoltiamo 5 motivi per cui il time tracking è importante nel project management e i diversi metodi per calcolare le ore lavorate.
PMBoK 7 vs PMBoK 6: evoluzioni, sfide e battute per il project manager moderno 26.04.2023 9:30
Cari Project Manager, benvenuti al grande match del secolo: PMBoK 7 vs PMBoK 6! Scherzi a parte, il mondo del project management è in costante evoluzione e, come professionisti del settore, è essenziale tenersi aggiornati sulle ultime tendenze e metodologie. In questo episodio esamineremo le differenze tra PMBoK 6 e PMBoK 7 , mettendo in evidenza le evoluzioni e le nuove sfide che i project manage...
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