Horacio Bellotti - Historias que iluminan

Enfocado en hechos y datos y alejado de las emociones, puedo aprender a discutir.

-Para mantener la atención en lo relevante necesitás que algunas partes de tu cerebro estén -especialmente activas para ver las cosas como son y no como elegimos verlas. Si sustituís tus -reacciones automáticas por elegidas vas a sostener tu libertad interior.

Algo que requiere mucho respeto.

 Los desafíos y problemas más grandes que enfrentamos nunca se van a solucionar con conversaciones fáciles, ya sea en la propia cabeza o con otras personas 

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 Me adapto, me involucro y aprendo para seguir. Porque las adversidades no son nuevas y nos enseñan a crecer y esa mirada es la beneficiosa. Después que el evento pasó, el cerebro por unas horas incorpora y reconfigura eso que pasó para recordarlo y aprender. Como una vacuna 

 Encontrar esa madurez de dejar de culpar al resto y a la vida y al mundo, cuando  claramente había cosas para cambiar. Enfrió la cabeza y armó una dinámica semanal con su jefe para trabajar los aspectos a mejorar , ya sea con é,l o con personas por fuera de la empresa,  que tuvieran la capacidad de amueblarle la cabeza para que en esta compañía o en otra ella performe como Gerente....

Las preguntas positivas, sinceras, alejadas de las ironías van a destrabar y generar un canal, un puente que  construímos en el díalogo. Desde lo físico, las preguntas negativas, angustian comprimen y limitan la conversación a algunas emociones básicas: miedo, bronca, enojo. En cambio, la pregunta abierta y curiosa tiene el poder de liberar la energía que busca soluciones y oportunidades.

Cuando el ego ve una grieta, mete el dedo y le encanta dividir entre ganadores y perdedores para reinar. No podés ganar todo el tiempo, sabelo. Siempre va a haber alguien más inteligente, preparado o fuerte. Es más, cuando pensás en ganar solo por ganar, a veces empezás a provocar, o en el mejor de los casos a buscar,  el error ajeno . En ese espacio no crece nada bueno .

La intención existe, está y podés elegir tomarla cuando quieras.  Es estar dispuesto, sin emitir  juicios de valor. La intención aleja la duda y borra el temor del intento. Y me contecto confiando en mí,  mi energía,  voluntad e imaginación. De hecho, la imaginación es mucho más fuerte que la intención, porque es la que inventa la imagen necesaria para visualizar el objeti...

Digo Luis que hay líderes en muchos sustratos de las organizaciones y algunas  seguramente ya tienen planes y acciones para identificar lideres y talentos ocultos, retenerlos y atraer nuevos. Ahora que lo pienso, te diría que todos tenemos un tipo de líder “Dormido” y que depende de nosotros despertarlo .  Y el líder no es el que levanta la voz o da ordenes. Todo lo contrario. Es humilde...

Además Luis tóxica y picadora son adjetivos, etiquetas que vos decidiste validar porque las escuchaste en radio pasillo. Si hay algo sobre lo que no tenés control es sobre el carácter de las personas. A lo sumo podés influir en sus estados de ánimo. Te va a demandar tiempo y esfuerzo y es algo que te conviene aprender en esta empresa para que adquieras esa herramienta para el futuro. ¿Cual Hache?...

Identificá los momentos en los que estás asumiendo o suponiendo. Tranquilo, todos lo hacemos todo el tiempo pero tiene sentido tratar de pisar el palito cada vez menos. Es un proceso. Entonces, identificá esos momentos y pensá en cual fue el desenlace fruto de esas inferencias.

  ¿Luisa Por qué Messi pasa por todos los espacios y hace jugadas increibles? Porque él está convencido que puede, No tiene dudas y los goles  le demuestran que sí puede. Tiene el recurso y lo repite tantas veces como quiere. Hasta le parece divertido.  Pero yo no soy Messi, Hache. Seguro Luisa?  

#autosuperación

Si queres avanzar Recurrí a las mentes que tienen historias de vida que puedan influir en la tuya de forma positiva, pediles opinión, escuchalos y desafialos y ellos te van a poner frente a las historias cuyas puertas te convienen abrir.

 La contratación de hoy está dañada, en mi opinión,  desde la comunicación y la falta de capacidad de conectar de las dos partes. Echarle la culpa al curriculum me parece una mirada demasiado simplista. Además no se trata de buscar culpables sino lograr un entorno que permita identificar idoneidades y sobre todo actitud, lo técnico la empresa te lo va a enseñar conforme el mundo avance y...

Para algunos el problema es el miedo que no quiero que esté y mejor evitarlo, negarlo, dejar de sentirlo. ¿Hay que tratar, por todos los medios, de no sentirlo? Cuidado, si anestesio lo malo, anestesio lo bueno, es decir todo el sistema emocional. Enfocarnos en el miedo y no en lo que lo provoca, es el error.

 Entonces, de nuevo Luis, se práctico querido, dejá de culpar a la empresa. La empresa tiene un acuerdo muy claro con toda la comunidad, lo que cada uno quiera interpretar es de cada uno. La empresa no te debe nada, pagó por tu tiempo y vos optaste. Sé practico, entonces mientras tengas ese ingreso podés pensar en quien querés ser en diez años y trazar un plan para ejecutarlo, solo o acompaña...

Algunos hacen su trabajo porque se supone que hay que hacerlo. Pero con este nuevo marco, podes empezar a identificar las cosas que te hacen sentir con vida.cosas relacionadas con los valores, lo que sos como persona, qué impacto positivo podés generar en los demás. Marcar una diferencia.

Hay algo que me enoja y me frustra. Hay personas que son funcionales y mejor que lo sean. Pero hay otros que no quieren entender y eso lo leo mal. Me provoca ira. Necesito que me ayudes a manejar la ira, desafiarme a trascenderla porque saca lo peor de mi. Es  importante trascender esto para llegar a la ingeniería intelectual de asociar conceptos siendo otro más tolerante. Porque frente a esa...

Se puso desagradable el asunto, salieron del foco de la discrepancia, subieron la escalera a la desacreditación técnica y terminaron en el insulto verbal y la falta de respeto. Era como tirar nafta al fuego.  Algo se quebró a partir de esa situación y ambos entraron en un lugar del cual cuesta volver: el ridículo. Fue violento, al punto que nadie podía poner orden. Ambos estaban de pie separa...

- ¿Qué querés entender? -¿Cómo puede pasar semejante elefante delante de mi nariz y no lo vi? ¿ Qué película estaba mirando yo cuando pasó esto? Me cuestiono a mi respecto de la poca visión que tuve y no haberme anticipado. Mi jefe tiene un discurso que no termino de creer. Pero la decisión está tomada. Es en pocos meses, no falta nada… ¿Cómo te sentís en este momento? Ahora en calma, para eso vin...

 La Universidad de Cambridge dice que la ecuación del éxito es producto de una habilidad natural que no es extraordinaria:  Tiempo + Trabajo y esfuerzo + Instrucción de calidad + Mentor  “Se manifiesta cuando se conjugan factores críticos que le permiten a una persona inteligente invertir un esfuerzo sostenido y enfocado hasta lograr la maestría en un área de experiencia."

El ego es una máscara social, es un personaje que necesita proyectar para que nadie vea la inseguridad  en su interior. Lucha por tener el poder porque en lo más profundo de su ser hay temor y necesita disimular su sentimiento de inferioridad. -Una vez que viste lo que es el ego y el impacto en tu vida , se termina el juego.¿Y cómo crees vos Luis que podés  abandonarlo?