GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Dr. Johanna Degen — "Dr. Tinder" — kommt aus der Paar- und Sexualtherapie und landet mitten im Kern guter Zusammenarbeit. Mit Jule Jankowski spricht sie über Ehrlichkeit, die befreit statt verletzt, über die Gewalt unter dem Konsensmantel und über parasoziale Beziehungen: Warum die Menschen im Handy zu unseren wichtigsten Bezugspersonen werden. Und wie wir im Remote-Alltag Menschlichkeit nicht ver...

Amazon verändert seine Software 24.000 Mal am Tag. Ein Auto braucht fünf bis sieben Jahre. Wie diese Zahlen sich auf Grundlogiken in Organisationen auswirken und was passiert, wenn Hardware- und Softwarelogik verschmelzen, erklären Tech Advisorin Anja Hendel und Organisationssoziologin Dr. Judith Jules Muster. Live aufgezeichnet auf der "No glossy stories" von emergize.

Martin Dries führt Bäcker Dries Rheingau in dritter Generation. 350 Mitarbeitende, 30 Filialen, 42 Prozent Umsatz mit Brötchen. Eine Bäckerei, ausdrücklich kein Industriebetrieb. Im Gespräch geht es um Slow Baking und Führung, um KI in der Backstube, um Resilenz nach einem Großbrand im November 2022. Und darum, was ein Familienunternehmen wirklich zusammenhält, wenn es darauf ankommt.

Militärhistoriker Sönke Neitzel erklärt, warum Geld allein die Bundeswehr nicht rettet. Über 50 Prozent Overhead, eine Verwaltungskultur, die Initiative bestraft, und ein politisches System, das Ambition hat, aber keinen Plan zur Umsetzung. Was Clausewitz mit Führung zu tun hat, was Auftragstaktik wirklich bedeutet und was Organisationen aus der Militärgeschichte mitnehmen können.

Was zieht Menschen wirklich ins Büro? Peter Demidov, General Manager Germany bei Mindspace, treibt diese Frage um. Wir sprechen über Vibe, Seele und die Frage, was ein Raum leisten kann und was nicht. Außerdem: Peters verrückte StartUp Reise, die ihn nach Baku führte und seinen Blick auf Zusammenarbeit für immer geprägt hat.

Nicole Zätzsch, Juristin und CliftonStrengths-Coach, erklärt den Unterschied zwischen Talent, Kompetenz und Stärke und warum Bewusstsein darüber der entscheidende Hebel in Führung ist. Plus ihr eigener Lebensweg: Was Burnout und Schlaganfall sie über Identität gelehrt haben.

Jahrelang war Kasia Mol-Wolf Kopf und Herz von "Emotion". Dann kam die Insolvenz. Und jetzt mit 52 Jahren steht ein kompletter Neustart an. Kasia erzählt, was sie wirklich gelernt hat: über das Scheitern, den richtigen Moment für einen Stopp, über Netzwerke, die tragen, wenn es eng wird, und warum sie keine Powerfrau mehr sein will.

Stefan Mölling, Co-CEO von RMS, Deutschlands größtem Audiovermarkter, über das Audioversum, unfaire Plattformregulierung und die Kunst, eine Doppelspitze zu führen. Warum hören täglich 50 Millionen Menschen Radio? Warum fließt mehr als die Hälfte aller deutschen Werbegelder zu Meta, Google & Co.? Und wann wird aus einer Host Read Ad ein journalistisches Problem? Ein Gespräch über Audio als Wirtsch...

Tom Junkersdorf ist Host des erfolgreichen Business-Podcasts TOMorrow und hat gerade seinen Besteller „Der Code zum Erfolg" veröffentlicht, eine Destillation aus 115 Gesprächen mit Weltklasse-Leadern. Er selbst war jahrzehntelang erfolgreich als Journalist unterwegs, u.a. als GQ-Chefredakteur, Medienmacher in New York, London und Madrid. Heute Im GOOD WORK Salon spricht er über die Ingredienzen un...

Dominic von Proeck führt Leaders of AI mit zehn Menschen und 53 aktiven KI-Agenten und schreibt dabei achtstellige Umsätze. Wie? Indem er Wachstum nicht mit Einstellungen löst, sondern mit Klarheit über Prozesse und Kultur. Ein Gespräch über KI-Nervensysteme, Helga die Personalerin, und die Welle, die auf Organisationen zurollt.

Gen Z: Faul, work-life-balance-versessen, verantwortungsscheu? Simon Schnetzer ist Jugendforscher und kennt die Daten. Die zeigen ein anderes Bild. Was junge Menschen wirklich antreibt, warum Leistungsbereitschaft generationenübergreifend höher ist als gedacht und was Führung damit zu tun hat.

Was bedeutet Leistung in deinem Unternehmen wirklich? Dr. Johannes Fertmann, Organisationspsychologe und Partner bei mglw., erklärt, warum Leistung eine soziale Konstruktion ist, was Leistungsnarrative sind und inwiefern Teams die Orte sind, an denen Wandel tatsächlich entsteht. Ein Gespräch über blinde Flecken, moralische Aufladung und die Frage, ob Low Performance je bewusste Entscheidung ist.

Zwei Drittel der Unternehmen halten Leistung für wichtig. Systematisch gefördert wird sie bei gerade mal 28 Prozent. Was erklärt diese Lücke? Und was hat sie mit uns zu tun? Imke Mahner, Chief People & Culture Officer bei Hays, bringt den HR Report 2026 mit und eine These: Die Menschen wollen leisten. Aber sie dürfen oft nicht.

Gutes Benehmen ist keine Nostalgie. Es ist das stärkste Führungsinstrument, das die meisten Unternehmen nicht auf dem Radar haben. Clemens Graf von Hoyos – Inhaber der Knigge Akademie, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Knigge-Gesellschaft und bekannt als Deutschlands führender Benimmfluencer – bringt sein 4I-Modell in den GOOD WORK Salon: Ideale, Image, Interaktion, Instrumente. Warum aus Haltun...

Frauen investieren besser als Männer und trotzdem sind sie von Altersarmut bedroht. Madame Moneypenny aka Natascha Wegelin weiß warum: Hinter jedem ETF-Sparplan steckt eine Reise durch Glaubenssätze, Scham und Strukturen, die gegen Frauen gebaut sind. Über Motherhood Penalty, Fatherhood Bonus und warum Finanzkompetenz (fast) nichts mit Zahlen zu tun hat.

Stille Entzündungen entstehen nicht nur im Körper, sondern auch in Organisationen. Überall dort, wo nicht ausgesprochen wird, was raus müsste. Bestseller Autor Sebastian Purps-Pardigol über die Auswirlungen auf Körper, Geist und Nervensystem. Und über die Biologie von Verbundenheit, warum Always-On unsere Resilienz unterläuft und wie 5,5 Sekunden Atmen das Gehirn verändern.

Allen ist alles too much. Aber warum eigentlich? Und was macht das mit uns? Persönlichkeitspsychologin Eva Asselmann erklärt, was chronischer Stress mit unserem Gehirn macht, warum Social Media wie ein Glücksspielautomat funktioniert und wann Selbstoptimierung zur Falle wird. Ein Gespräch über Kontrollverlust, Office Loneliness und den erstaunlich kleinen Hebel, der helfen kann.

Milliarden fließen in KI-Technologie. Aber wer bringt den Menschen bei, damit zu arbeiten? Monika Wiederhold hat in der Allianz der Chancen einen entscheidenden Impuls gesetzt und treibt die Initiative Corporate AI Learning in Richtung Politik und Unternehmen voran. Wir sprechen über den Stand der KI-Kompetenz in deutschen Unternehmen, über Lernstrategien, die funktionieren und über die Frage, was...

Dr. Gunther Schmidt, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, gilt als einer der prägendsten Köpfe der hypnosystemischen Welt. Im Gespräch zeigt er, warum Angst kein Zustand ist, sondern ein Produkt. Und warum mehr Leidensdruck nicht zu besseren Entscheidungen führt, sondern zu dümmeren. Über Aufmerksamkeitsfokussierung, das Führungsparadox und warum die Funktion eines Ziels...

Kenza Ait Si Abbou, AI Advisorin, beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit KI und berät heute CEOs bei der Transformation. Im Gespräch zeigt sie, warum die Überforderung häufig stärker in der Chefetage als in den Teams herrscht, warum Prozesse die wahre Grundlage jeder KI-Strategie sind und warum Kooperationsfähigkeit das unterschätzte Leadership-Modell der Zukunft ist.

Was bedeutet Leistung wirklich und wer trägt sie tatsächlich? Prof. Dr. Marcel Fratzscher, Präsident des DIW, bringt den Makroblick auf Produktivität, Leistungskultur und die Zukunft der Arbeit in Deutschland. Eine Folge, die gängige Narrative herausfordert und neu denken lässt.

Reinhard K. Sprenger, einer der einflussreichsten Management-Vordenker im deutschsprachigen Raum, spricht über die Essenz von Führung: Was Talent von Motivation unterscheidet, warum es keine individuelle Lösung für strukturelle Probleme gibt, und weshalb Ziele längst durch Richtungen ersetzt werden sollten. Ein Gespräch über Leadership, Zukunftsfähigkeit und die unbequeme Kunst, wirklich zu führen...

Veränderung braucht Geschichten, aber noch mehr braucht sie Zuhören. Der narrative Organisationsentwickler Tobias Grewe erklärt, warum Story Listening der entscheidende erste Schritt in Transformationsprozessen ist. Eine Folge über Annahmen, Perspektiven und die Kraft organisationaler Geschichten.

Was macht ein gutes Podcastinterview aus? Moderator und Interviewtrainer Markus Tirok erklärt, warum die Qualität der Antworten oft direkt von der Qualität der Fragen abhängt und warum manche Frage echte Killer sind. Eine Folge über Gesprächsführung, Podcastmethoden und die Kunst, wirklich gute Fragen zu stellen.

Ist unsere vertraute Arbeitswelt an ihrem Ende angekommen? Nein, aber sie verändert sich radikal. In dieser zweigeteilten Folge diskutiert Dr. David Bausch live und im Studio über Regression, Glaubenssätze, moderne Führung und die Big Five of human Work. Eine Episode über Organisationsentwicklung, Transformation und die Frage, wie eine humane und zugleich performante Arbeitswelt konstruiert sein s...