iwashi

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Technology JA ↓ 138 episodes

技術・組織・マネジメントなどを深掘りして楽しむPodcastです。

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iwashi

Episodes

62. プロダクト・レッド・オーガニゼーション w/ ykmc09 19.12.2021 42:57

話したネタ書籍: プロダクト・レッド・オーガニゼーション顧客と組織と成長をつなぐプロダクト主導型の構築プロダクト・レッド・オーガニゼーション(Product Led Organization)とは何か？書籍: PLG プロダクト・レッド・グロース「セールスがプロダクトを売る時代」から「プロダクトでプロダクトを売る時代」プロダクト自体がプロダクトを売るためにはどうしたらいいか？書籍Part1/2/3でどのようなコンテンツがあるか？デー...

61. 電動マイクロモビリティのプロダクト開発 w/ 7omich, t-kurimura 13.12.2021 41:16

話したネタ LUUPのプロダクトって？電動キックボードへのソフトウェアによる速度制限 Over The Air Update ハードとソフトウェア混合のシステムアーキテクチャとは？ IoTデバイスとIoTサーバの通信内容 MQTT と接続が切れたら？電動マイクロモビリティデバイスのポートをどうやって決めているか？屋外の置かれるIoTデバイスにおきる障害とは？ IoTデバイスの車体はどのように調達している？設計から自社？中国のODM先はどのよ...

60. エムスリーにおけるエンジニアリングマネジメント・リーダーの役割・1on1 w/ yamamuteking 14.11.2021 30:11

話したネタ VPoEとしてこの3年間を振り返って - エムスリーテックブログ山崎さんがエムスリーで実施した、最大の組織変更は？小さいチーム・数多くのリーダーマネジメントチームが見る範囲は？マネジメントチームに所属するHRBPの役割は？エンジニアのチャレンジをどのように管理しているか？チームのチャレンジとは、具体的にどのようなものか？どのぐらいの頻度で、エンジニアのチャレンジを確認しているか？オンボーデ...

59. エムスリーにおけるVPoEの役割・エンジニア採用について w/ yamamuteking 08.11.2021 31:57

話したネタ VPoEとしてこの3年間を振り返って - エムスリーテックブログ山崎さんの考えるVPoEとは？ m3にてVPoEを配置するきっかけは何だったか？ 50名のエンジニア組織の段階で、m3のビジネスがなぜ上手くいっていたのか？もともとオープンソースの文化が強い外部委託での失敗経験から、エンジニアリングの内製化へ要所要所で技術的に良い判断をしてきた Release It！本番用ソフトウェア製品の設計とデプロイのために不格好...

58. プロダクトマネージャーカンファレンス 2021 w/ Nunerm 07.10.2021 49:11

話したネタプロダクトマネージャーカンファレンス 2021 プロダクトマネジメントとは改めて何か？顧客に価値を提供しビジネスとして利益を出すことプロダクトマネージャーがセールス活動も、ときにはする？プロダクトマネージャーカンファレンスとは？どのような講演があるのか？過去のプロダクトマネージャーカンファレンス講演で面白かったものは？齊藤満さん(2017)：95% of PM Work is Disgusting やりたいことというよ...

57. クリエーションライン社の軌跡 w/ yasudatadahiro 21.09.2021 53:48

話したネタ JoyInc Journey ScrumFestSapporo 2020 日本にJoy,Incを創る！どん底からスタートしたぼくらのジョイインクジャーニー7年間の軌跡会社が大変だった時期はどのような様子だったのか？悪い状態になってしまった要因は何だったのか？組織の成功循環モデルと失敗モデルどうやって会社・組織を立ち直らせていったのか？ TGIFを持ち込んだときの失敗 Sasquatch music festival 2009 - Guy starts dance party フォロワー...

56. 自然言語処理(NLP)の歴史、BERT w/ Takahiro Omi 08.09.2021 38:45

話したネタ BERTによる自然言語処理入門 ―Transformersを使った実践プログラミング― 自然言語処理とは？自然言語処理の応用範囲は？機械翻訳、メールフィルタ、チャットボット自然言語処理はどのように発展してきたのか？ NN (ニューラルネットワーク) とは何か？ NN における大きなブレイクスルー AlexNet エンドツーエンド処理 Deep NN におけるディープとは？学習とは具体的にはどのような処理？ RNN (Recurrent Neural Net...

55. コンテナランタイム(後編) w/ TokunagaKohei 22.08.2021 37:42

話したネタ高レベルランタイムとは何か？デスクトップなどで使われる高レベルランタイム実装には何があるか？ containerd docker が containerd を活用するまでの流れ podman podman の特徴は? 補足: エピソード中で、PodmanとDockerの機能の主要な違いにひとつにPod作成機能を挙げていますが、これ以外にもいくつかあります。詳しい違いについては、mobyメンテナである須田瑛大氏の DockerとPodmanの比較(Container Runtime Mee...

54. コンテナランタイム(前編) w/ TokunagaKohei 10.08.2021 38:01

話したネタイラストでわかるDockerとKubernetes Software Design plus DockerとKubernetesをかけめぐるコンテナとは何か？ docker の大きな貢献って何だった？コンテナランタイムとは何か？コンテナの隔離とは、具体的にどのように実現するのか？ cgroups は実際に何をしているのか？ runc での実装例他の隔離方法の概要 OCI とは何か？ OCI と runc の関係性は？ docker と OCIランタイムの関係 CRI ランタイムとは？ docke...

53. 時系列データベースエンジン w/ nakabonne 22.07.2021 38:11

話したネタゼロから作る時系列データベースエンジン時系列データとは何か？ RDBで時系列データを扱う場合の課題とは？時系列データの特徴とは？イミュータブルなデータとは？ influxDB Timescale DB VictoriaMetrics M3DB 時系列DBにおけるカーディナリティの高さとは？ tstorage なぜ時系列DBを自分で実装したのか？ ali gosivy tstorageの設計概要は？パーティショニングのメリットとは？ Write Amplificatonとは？ Bloom F...

52. ISUCON w/ 941 21.06.2021 43:02

話したネタ ISUCON ISUCONとは何か？「ISUCON こわくないよ」 ep23. 社内ISUCON w/ yosuke_furukawa ISUCONはエンジニアの人生を変えてきたらしい ISU婚 ISUCONの初回はどんな感じで進んでいった？ ISUCON3で予選導入、参加者はISUCON9まで増加なぜ、ISUCONはこんなに注目されたのか？ ISUCONらしい問題を作るリアルISUCON ISUCON開催の大変なところ isucon/isucandar ISUCON過去問エンジニア5000名が参加するISUCONとは何か /...

51. 組織学習、心理的契約、エンゲージメント w/ tomomiminabe 02.06.2021 54:40

話したネタ CULTIBASE CI(Corporate Identity) スタートアップがスタートアップのままスケールする大企業の組織構造を真似ると、本来の強みであるcapabilityが失われることもスタートアップの成長フェーズにおける組織課題とは？書籍: THE MODEL ミドルマネージャの役割は何か？マネージャにどのように成長してもらうのか？書籍: エンジニアリング組織論への招待　～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング技術を理...

50. 社内DevOps基盤、Tekton、Cuelang w/ JunMakishi 25.05.2021 36:40

話したネタ社内DevOps基盤の狙いとは？アプリケーションのライフサイクル管理とは？対応するクラウドなどは？市中にも同様のSaaSがあるが、なぜ自社開発するのか？エンタープライズ向け・自社用での作り込みとは、たとえば何を？どういう技術を利用しているのか？ Tekton Tektonは何をするのか？ Jenkins X でも Tektonを活用ソフトウェアエンジニアリングにおける Fan-in と Fan-out とは？ Tektonの採用事例は増えている...

49. GoFデザインパターンとDI + リファクタリング (後編) w/ twada 17.05.2021 1:01:49

話したネタ DIを勉強したい場合には何を参照する？書籍: Dependency Injection Principles, Practices, and Patterns Laravel Pimple 書籍: Clean Architecture 達人に学ぶソフトウェアの構造と設計単行本 GoFデザインパターンは、なぜここまで普及したのか？ OOPを理解するきっかけになったため差分プログラミングの誤解継承には悪い面も多い書籍: 増補改訂版Java言語で学ぶデザインパターン入門 OMT法とUML Don’t Repeat Yo...

48. GoFデザインパターンとDI (前編) w/ twada 09.05.2021 57:27

話したネタデザインパターンとは？ソフトウェアパターン書籍: オブジェクト指向における再利用のためのデザインパターン Gang of Four 進研ゼミみたいなもの Composite パターンデザインパターン以外のソフトウェアパターンとは？アーキテクチャパターン、アンチパターン、コンカレンシーパターン AWSクラウドデザインパターンパターンにはフォーマットがある GoFのデザインパターンはいつ頃生まれたもの？ GoFのデザインパ...

47. プロダクトマネジメントのすべて w/ takoratta 04.04.2021 56:53

話したネタプロダクトマネジメントのすべて事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで書籍の概要プロダクトの成功とチームの組成 Core/Why/What/How プロダクトマネージャ以外の人だと、誰が読むべき？プロダクトマネジメントの応用範囲の広さアウトプットじゃなくアウトカムを考える大企業のミッションは抽象度が高いが、それを上手く使う会社を自己実現に活用する大義に沿っているかどうか...

46. アジャイルコーチとは？ w/ yohhatu 21.03.2021 44:06

話したネタアジャイルコーチって何？多数いるアジャイルコーチから、どうやって自組織への適任者を見分けるのか？アジャイルコーチリファラル RSGT、アジャイルコーチコミュニティペアコーチによる現場支援体制どれが正解か分からないので、試してみたらいい透明性は現場ごとに違う透明性を高くするためには何をするのか？解像度をあげるための取り組みとは？現場を支援する場合に、具体的にアジャイルコーチとしてどうい...

45. 組織の心理的安全性をどうやって高めるか？ w/ raykataoka 10.03.2021 38:41

話したネタ心理的安全ジャーニーSlackでの５つの実装方法心理的安全性とは？その正体は何なのか？チームが機能するとはどういうことか ― 「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす心理的安全性によくある誤解とは何か？批判・反論ができる組織・チームをどう作っていくのか？正しい行動を強化して、間違った行動を消失させる社内の心理的安全...

44. Spotify型およびゆめみにおける組織モデルの変遷 w/ raykataoka 04.03.2021 42:39

話したネタ Ray Wow FM ゆめみの組織構造はどうなっている？ Spotify 組織モデルとは？ Spotify型組織のメリット・デメリット技術的な評価は、技術者自身に評価してほしいマトリクス型組織の難しさとは？コミュニケーション・調整コストの高さピープルマネジメントマネージャ側が深く関与できない技術的な勉強会はどのような組織・チームで実施している？人数が多くなった場合のナレッジシェアの難しさと対応どのようにナレ...

43. WebTransport、HTTP/3、WebCodecs w/ yuki_wtz 12.02.2021 39:34

話したネタ WebSocketの次の技術！？WebTransportについての解説とチュートリアル WebTransportとWebCodecsを組み合わせてビデオチャットを実装してみる WebTransportとは何か？ HTTPの双方向通信の歴史 XHR、Polling、Cometとは？ WebSocket Server-Sent Eventsとは？ SSEって今も使われるの？どこに使う？ WebSocketとSSEとのパフォーマンス差異は？なぜWebTransportは登場してきたのか？WebSocketの課題とは？ TCP Head of Lin...

42. 良いマネジメントとは？良いミーティングとは？ w/ konifar 14.01.2021 52:39

話したネタ Konifarさんにとってマネジメントとは？ HIGH OUTPUT MANAGEMENT EM.FM 実際にマネージャとしてどういう課題に取り組んでいたのか？情報設計の方法論コミュニケーションの最適な形をどう追求するか？ Konifarさんはどうやって問題発見するか？ 1on1の場、チームの振り返りで吸い取る忘れないようにGoogleDocsに書いておく TextやQuickCallで解決する、1on1で解決するための判断基準は？ Feedbackを与えるにあたって...

41. Wantedlyの開発組織 w/ kawasy 18.12.2020 29:59

話したネタ Wantedlyの開発組織はどれぐらいの人数・チーム数・編成？ Discover the Spotify model Tribe間の情報流通の課題などから組織再編 Productの情報ラインと、技術情報ラインの会議体設計議事録などの情報展開モノリシックアプリケーションからマイクロサービスへ Argo Looker どのように技術判断を実施するのか？組織の課題解決能力を向上させる 1-2年では困らないけど重要な問題をどのように対応するか？たとえば、1...

40. 外資証券会社における独自言語および独自オブジェクト指向データベース w/ kawasy 01.12.2020 32:56

話したネタエンジニアトーク「ROLE MODEL」外資証券会社のシステムとは？使われていた独自のプログラミング言語とは？社内に存在する独自のエコシステム独自言語は、どの言語に似ている？専用の統合開発環境独自のオブジェクト指向データベースとは？ Active Record Pattern インピーダンスミスマッチオブジェクト指向データベースはなぜ流行らなかったのか？グローバルレベルでのマルチマスタ同期パフォーマンスレベル...

39. Work Together Anywhere w/ Lisette Sutherland 05.09.2020 30:33

話したネタ Work Together Anywhere リモートワーク - チームが結束する次世代型メソッド Collaboration superpowers workshops Why remote working is so important? The reasons from company’s view and individual’s view The future of work is choice; Let us choose Shift to result oriented work What are the difficulties in working at home? Build boundary; turn off computers at certain time Template for creati...

38. 良い組織を作るために w/ yunon_phys 22.08.2020 53:58

話したネタ (収録環境都合により、途中で音質が変わります) EM.FM Chief of Staff, Games とは何をする人？偉大なゲームを作るために「変化に適応できる組織」を作る（前篇）偉大なゲームを作るために「変化に適応できる組織」を作る（後篇） Engineering Managerとは？アカツキのEngineering Managerは何をする人なのか、EM Triangle Managementというの言葉の訳語これまでどのような組織づくりをしてきたのか？問題を見つけ...