Führung in turbulenten Zeiten

Kann ChatGPT Mitarbeiterführung? Diese Frage hat sich Thomas Pütter in seiner neuen Podcastfolge gestellt. Dafür hat er sich ein besonders heikles Thema der Mitarbeiterführung als Challenge ausgesucht: Das Kritikgespräch. Was die künstliche Intelligenz ChatGPT zum Vorgehen bei einem Kritikgespräch empfiehlt, erfährst Du in dieser neuen Folge!

In dieser Folge geht´s darum, wie wir mehr Drive und Effizienz in unsere Projekte kriegen, bzw. darum, was wir als FK im Vorfeld von Projekten beachten sollten, wenn wir verhindern wollen, dass unsere Projekte in irgendwelchen Endlosschleifen stecken bleiben. Die Lösung: Ein Projektsteckbrief mit 3 wichtigen Hauptpunkten Warum machen wir das? Weil zum einen zuviele Projekte einfach nur so vor sich...

Zuviel Ja-Sagen, knappes Planen, zielloses Steuern, fehlendes Controlling: Im Eifer des Gefechts unterlaufen uns als Führungskraft oder Projektleitern immer wieder typische Fehler. Das muss aber nicht sein! In dieser Podcastfolge geht´s um die 5 Hauptgründe, warum Projekte schlecht laufen, hängen bleiben oder scheitern.

Pausen sind unproduktiv, was für Softies und der natürliche Feind der nächsten Deadline :-). Gleichzeitig steigen die Zahlen wegen psychischer Erkrankungen von Jahr zu Jahr. Dabei ist auffällig, dass vor allem bei den Menschen die Seele aus dem Gleichgewicht gerät, die für andere Verantwortung tragen - und das sind nunmal neben Berufsgruppen wie Lehrer und Pfleger auch ganz allgemein FK. Das Konze...

Das NEU- oder Umbesetzen von Führungspositionen ist eine ganz eigene, sensible Materie. Ob es gelungen ist oder nicht, erfährst Du nämlich erst einige Zeit später, wenn´s gut läuft an besseren Ergebnissen wenn´s dumm läuft an der Stimmung im Team, die schleichend schlechter wird oder bis sogar bis die ersten Kündigungen reinflattern - doch dann ist es schon zu spät! Damit Euch das nicht passiert,...

Till Ahrens hat sich über Jahre in verschiedenen Klöstern in Nepal, Indien und Taiwan zum Lehrer für tibetischen Buddhismus ausbilden lassen. Der gebürtige Hamburger ist ausgewiesener Experte für Astrologie und grenzt sich gleichzeitig von dem ganzen Esotherik-Kram ab, der da draußen so runmschwirrt. Seine Mission ist andere Menschen dabei zu unterstützen klarer und smoother mit dem Leben umzugehe...

Wie sollten wir als Führungskräfte mit schwierigen Themen umgehen? Was mache ich, wenn Mitarbeiter dauerkrank sind? Wie kündige ich ein Kritikgespräch an? In dieser Folge gibt´s 5 Antworten auf 5 schwierige Fragen- / Themenfelder

In dieser Folge schnappen wir uns das Thema NEW LEADERSHIP und schauen mal, was eigentlich das NEW an dieser Art der Führung sein soll. Fakt ist New Work bzw. eine neue Arbeitswelt braucht auch NEW LEADERSHIP!

Sie fordern Sabbaticals und hohe Gehälter, verabscheuen Hierarchien, lassen sich die Weltlage von Youtubern und alle anderen Probleme von Google erklären. Sie sind nicht viele. Aber Sie sind die Zukunft. Deswegen ist die Generation Z mächtiger, als es die Generationen davor jemals waren. Wie die nach 1995 geborenen genau ticken und was das für uns Führungskräfte und Unternehmer heißt, darum geht´s...

Dass sich Unternehmen nach einem Vorstellungsgespräch nicht mehr beim Bewerber melden und auch nicht auf Nachfragen reagieren, ist kein unbekanntes Phänomen. Doch mittlerweile scheint sich der Spieß umzudrehen. Immer mehr Bewerber, die einen Arbeitsvertrag unterschrieben haben, "ghosten" Arbeitgeber: Heißt; Sie tauchen nie auf, um die Stelle anzutreten. Warum das so ist, und wie wir als Unternehme...

In dieser Folge geht´s um das, was in vielen deutschen Unternehmen unerwünscht ist: FEHLER! Fehler haben immer noch den schlechten Geschmack des Scheiterns, der persönlichen Unzulänglichkeit und sind deshalb unbedingt zu vermeiden. Die Krux ist nur: Die Welt verändert sich und die Herausforderungen in unseren Unternehmen werden immer komplexer. Um das aber in den Griff zu kriegen brauchen wir Inno...

Das Phänomen der sog. "Great Resignation" schwappt aus den USA zu uns nach Deutschland. Ein Phänomen, bei dem die Anzahl an freiwilligen Kündigungen durch die Decke geht. Warum das so ist und was wir als Führungskräfte und Unternehmer dagegen unternehmen können erfahrt Ihr in dieser Podcast-Folge von Thomas Pütter.

Vergütungsmodell der Zukunft: Was ist dran an New Pay und Fair Pay? New Work, Digitalisierung, neue Generationen oder ganz allgemein die Veränderung der Arbeitswelt ist in aller Munde. Vielen ist daher klar: Wir müssen unsere Prozesse, Strukturen und auch die Art wie wir Mitarbeiter führen verändern und anpassen. Doch ein Thema bleibt häufig außen vor: die Vergütung. Weil „über Geld spricht man ja...

Wie gehe ich als Unternehmen clever mit dem Inflationsausgleich um? Wann ist der richtige Zeitpunkt die Gehälter wegen der Inflation anzupassen und worauf muss ich achten? In dieser Podcastfolge von Thomas Pütter gibt´s fünf Tipps wie Du als Führungskraft und Unternehmer die Gehälter und Löhne inflationsbedingt clever anpassen kannst.

In dieser Folge geht es um das Thema Mitarbeiterangebote, auch Corporate Benefits, Mitarbeiter Benefits oder Mitarbeitervorteile genannt. Viele Unternehmer und Führungskräfte haben den Eindruck, dass es ein Fass ohne Boden wäre. Fakt ist: Die Halbwertzeit einzelner Corporate Benefits oder Mitarbeiterangebote wird immer kürzer. Was heute noch zur Kür der Mitarbeiter Benefits gehört und als eine bes...

Siezen wirkt auf viele alt, steif und einfach nicht mehr zeitgemäß. Doch obwohl Duzen in vielen Bereichen unserer Gesellschaft immer populärer wird, bleibt bei dem ein oder anderen von uns ein komisches Gefühl. In dieser Podcastfolge erzählt Euch Thomas Pütter auf was Ihr achten solltet, wenn Ihr eine Du-Kultur in Euren Unternehmen einführen möchtet.

Was ist der größte Kostenposten in deiner Bilanz? Die Mitarbeiterkosten! Und habt ihr dafür eigentlich einen Wartungsvertrag? Also für einen E-Golf, der Euro 390 Leasing im Monat kostet, haben wir einen Wartungsvertrag, weil wir wollen, dass nicht jeder an unserem geliebten Auto rumschraubt, sondern nur Profis - schließlich soll es uns zuverlässig von A nach B bringen. Für eine Kaffeemaschine, die...

Fakt ist, werden Mitarbeitergespräche geführt, ist die Mitarbeitermotivation höher. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, mit denen strukturierte Mitarbeitergespräche geführt werden, eine signifikant höhere Arbeitszufriedenheit haben. Warum ist das so? Im Trubel des Alltags geht differenziertes Feedback häufig unter. Meist denkt man sich als Führungskraft noch, ‚das muss ich mal ansprechen‘, kommt dan...

Diese vier Trends kommen auf uns zu, wie Lawinen in Zeitlupe. Sie stellen ganze Branchen auf den Kopf und beeinflussen alle Lebensbereiche. Sie haben eine Wirkungszeit von vielen Jahrzehnten und sind anders als die Trends, die uns nur kurze Zeit begleiten und dann auch wieder von der Bildfläche verschwinden.

Scheinbar war früher alles einfacher: Für gute Mitarbeiter konnten Firmen mit Statussymbolen und Geld Anreize schaffen, basta. Heute muss ein Unternehmen, neben einer breiten Palette an Mitarbeiter-Benefits und flexiblen Arbeitszeitmodellen, vor allem eins bieten: Sinn oder neudeutsch Purpose. Und das geht nicht ohne ein Unternehmens-Leitbild. Erst eine gemeinsame erarbeitete Vision, ein definiert...

Der Kampf der Unternehmen, die eigenen Mitarbeiter zu halten und für neue, potentielle Mitarbeiter im Recruiting maximal attraktiv zu wirken, gewinnt immer mehr an Schärfe! Gleichzeitig macht sich Frust breit, weil die bisher bewährten Mitarbeiter-Benefits wie Firmen-E-Bikes, Obsttage oder Tankgutscheine im Recruiting kaum noch funktionieren. Viele Unternehmer suchen nach neuen Lösungen und greife...

Was ist eigentlich so schwierig am konsequenten nein sagen, wenn wir nein meinen? Weshalb sagen wir viel zu häufig „Ja“, obwohl wir ein „Nein“ fühlen? Häufig ist es ein Mix aus verschiedenen Gründen - und da irgendwie immer einer von ihnen zutrifft, wird uns das ständige „Ja“ tatsächlich zum Verhängnis: Mal schlägt das Helfersyndrom zu, mal ist es das schlechte Gewissen, den anderen einfach ‚hänge...

Viele Mitarbeiter sind in diesen turbulenten Zeiten dünnhäutiger geworden. Sie brauchen mehr Aufmerksamkeit, echtes Interesse und Verständnis von Seiten der Führungskraft, um in ihre volle Energie zu kommen. Die Voraussetzung dafür, nah an seinen Leuten dran zu sein, ist das richtige Zuhören. Studien zufolge halten sich die meisten Führungskräfte für gute Zuhörer. Fragt man die Mitarbeiter, sieht...

Die steigende Komplexität, die ständige Erreichbarkeit, anhaltende Überstunden und plötzliche private Veränderungen sorgen dafür, dass Mitarbeiter psychisch immer stärker belastet sind. Die Folge: Es fällt immer mehr Mitarbeitern schwer, konzentriert und zielstrebig an ihren Aufgaben dranzubleiben. Sie wirken unverbindlich, manchmal sogar unzuverlässig. Das macht den Job als Führungskraft nicht nu...

Was genau sind die Faktoren, die beeinflussen, ob ein Mensch resilient ist oder nicht? Wie kann eine Führungskraft für ihre eigene Resilienz sorgen, aber auch präventiv ein Umfeld erschaffen, dass die Resilienz der Mitarbeiter fördert? In dieser Podcastfolge erklären Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, und Ines Eulzer, Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Expertin für weibliche Führung...