FÜHRUNG ALS STRUKTURFRAGE

http://www.edithKarl.com Leader sind Vorbilder – auch und ganz besonders in bedrohlichen Situationen. Es hilft definitiv, sich seiner eigenen Ängste bewusst zu werden. Erst dann kann man sie überwinden. Leader können sich und ihr Unternehmen am besten schützen, wenn sie in guten Zeiten kontinuierlich an ihren Herausforderungen weiterarbeiten – kein Erfolg darf dazu führen, nachlässig zu werden. Di...

http://www.edithkarl.com https://t2m.io/KEG Die einen betreiben Mikromanagement, die anderen vergeben Aufgaben, weil sich nie wieder darum kümmern wollen. Das sind Alternativen wie Pest oder Cholera.   Was ist beim Delegieren zu beachten? 1. Was bedeutet Delegieren? 2. Warum ist Delegieren wichtig für das Absichern der Zukunft? 3 Wie können Sie Fallstricke beim Delegieren vermeiden 4. Wie erzielst...

Die besten Wege, um Vorwürfe zu vermeiden In den Medien hören und sehen wir täglich mehrmals Vorwürfe der übelsten Art. Politiker übertreffen dabei einander. Auch in der Wirtschaft hagelt es oft Schuldzuweisungen und somit Vorwürfe. Ich lobe mir die Unternehmen, die tapfer Multikrisen und Disruption als Herausforderungen sehen, und sich ihnen sich eigenverantwortlich stellen. Mutige Leader halten...

http://www.edithkarl.com Matthias Gally Meine unternehmerische Laufbahn begann mit 15 Jahren im Jahr 1998 mit meiner ersten Webseite und führten zur erfolgreichen Gründung der Webagentur Gally Websolutions GmbH im Jahr 2009. Als nerdiger Webseitenprogrammierer, Suchmaschinenoptimierer und Mentor habe ich bereits hunderten von Menschen bei der erfolgreichen Realisierung Ihrer Webseite verholfen. An...

https://www.edithkarl.com/blogartikel-im-uberblick/ Krisen im Unternehmen haben unterschiedliche Ausgangspunkte. Oft kommen Herausforderungen von außen auf uns zu. In letzter Zeit gab und gibt es genug davon, Krieg, Inflation, Preissteigerungen, Fachkräftemangel, um nur einige zu nennen. Es ist aber ebenso bedeutsam, die Katastrophen im Inneren des Unternehmens zu sehen. Die bilden sich leider mit...

https://www.edithkarl.com/ Führen bedeutet, eine Menge Verantwortung zu übernehmen. Doch wie führt man richtig? Jede Situation, ja sogar jeder Mitarbeiter verlangt einen eigenen Führungsstil. Mit dem situativen Führungsstil wollen Leader die besten Ergebnisse zu erzielen und dabei die spezielle Entwicklung des jeweiligen Mitarbeiters erkennen und fördern. Ein situativer Führungsstil kann in vier v...

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https://t2m.io/Blog-KW06 📌 https://www.edithkarl.com/     Welche Führungsstile hast du in deiner Karriere schon erlebt? Wie führst du selbst? Bist du eher akkurat in der Zielgeraden unterwegs? Die MitarbeiterInnen müssen mitmachen, weil du schließlich am besten weißt, was richtig ist? Oder meinst du, am wichtigsten ist es, dass alle sich wohlfühlen, der Rest erledigt sich dann von selbst? Weißt d...

https://t2m.io/MzD Es mangelt nicht nur an Fachkräften, sondern an allen Mitarbeitern, höre ich immer wieder. Andere kennen den Weg, gute MitarbeiterInnen zu halten. Während die einen klagen und sich als Opfer schwieriger Zeiten sehen, haben manche Unternehmer und TOP-Leader diese Probleme nicht. Hier sprechen wir darüber, was sie in ihren Unternehmen anders machen.  http://www.edithKarl.com LEADE...

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https://t2m.io/Blog-KW03 Leader können gerade in Krisen mit der Wahrheit zum Erfolg führen. Wer als Leader selbst nach der Wahrheit sucht und ehrlich zu seinen Erkenntnissen steht, ist ein beweisendes Vorbild für seine Mitarbeitenden. So fassen sie auch den Mut, anzusprechen, was Sache ist, was gut funktioniert und was noch nicht. Das erspart einige Umwege, Erfolge werden früher erreicht.

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Hole dir die TOP-Impulse für Führungskräfte Leadership ist nicht immer einfach, aber mit diesen 8 Tipps wirst Du zum Star Deines Unternehmens, weil Du mühelos andere motivierst und beeinflusst. So erreicht Ihr gemeinsam eindrucksvolle Ergebnisse. Weißt Du, woran viele Leader noch immer scheitern? Sie können nicht wirklich führen. Entweder sie erledigen so viele Aufgaben wie nur irgend möglich selb...

Hol dir hier kostenlos das PDF vom Buch "Impulse für TOP-Führungskräfte" von Edith Karl ▶ https://t2m.io/IV-TOPIMPULSE Interviewfragen die im Video behandelt werden: Wer bist du und wieso tust du das, was du heute tust? Was verstehst du unter einer guten Unternehmensführung? Was ist dein Geschäftsmodell? Wem hilfst du? Wieso braucht es Mut zur Unternehmensführung? Wie ist dein Ansatz in der Zusamm...

http://www.edithkarl.com Der Erfolg kam über Nacht – nach 15 Jahren harter Arbeit. Pia ist im Jahr 2000 mit einer Mission – aber ohne Plan angetreten. Diese Existenzgründung endete beinahe in der Vollkatastrophe. Durch eine „zufällige" Begegnung hat sie gerade noch die Kurve bekommen. Heute gehört ihr Softwareunternehmen zu den 12% der umsatzstärksten Firmen Deutschlands und ist mehrfach ausgezeic...

http://www.edithkarl.com   Der Erfolg kam über Nacht – nach 15 Jahren harter Arbeit. Pia ist im Jahr 2000 mit einer Mission – aber ohne Plan angetreten. Diese Existenzgründung endete beinahe in der Vollkatastrophe. Durch eine „zufällige" Begegnung hat sie gerade noch die Kurve bekommen. Heute gehört ihr Softwareunternehmen zu den 12% der umsatzstärksten Firmen Deutschlands und ist mehrfach ausgeze...

http://www.edithkarl.com Wer zum Aufschieben neigt, schiebt immer öfter auf. Prokrastination ist der Fachbegriff dafür. Der macht das Übel, das dadurch oft entsteht, auch nicht kleiner. Warum schieben Menschen wichtige Dinge auf die lange Bank? Viele befürchten Zurückweisung, Misserfolg oder Überanstrengung. Wie sich das auf Unternehmen auswirkt, hörst du in diesem Podcast  

https://cyberluchs.de Datenklau, Hackereinbrüche, Cyber-Terrorismus – im digitalen Zeitalter sind das reale Bedrohungen. Je mehr Vernetzung stattfindet, desto größer wird die Anzahl der Angriffs- punkte. Denn die Werte eines Unternehmens sind durch die Digitalisierung immer größeren Risiken ausgesetzt. Vor allem Unternehmen nutzen professionelle Hilfe, wenn es um die Prävention, Aufdeckung, Bekämp...

http://www.edithkarl.com Wie schön, wenn etwas nicht dringend ist, man nicht sofort handeln muss. Ist es klug, dann gleich ganz wegzuschauen? Ich meine: nein, das ist es nicht. Warum? Weil Wichtiges übersehen wird und die Folgen des Wegschauens plötzlich schlagend werden. Unternehmer treffen die Folgen besonders hart, weil sie sich auch noch multiplizieren. Warum das so ist und wie Du gegensteuern...

http://edithkarl.com Stephen Hawking, britischer theoretischer Physiker und Astrophysiker erreichte Weltruhm. Er war Forscher, Universitätslehrer und Autor zahlreicher populärwissenschaftlicher Bücher. Das alles schaffte er, obwohl er bereits mit 21 Jahren an einer degenerativen Erkrankung des motorischen Nervensystems litt, die ihn bald an den Rollstuhl fesselte. Als er auch nicht mehr sprechen k...

http://www.edithkarl.com Lieferprobleme – und wie wir sie künftig vermeiden können Viele leiden immer noch heftig unter Lieferproblemen. Elon Musk nicht. So mancher kluge Unternehmer aus Österreich auch nicht. Ihre Kundenorientierung treibt sie an, eine klare Strategie zu fahren und beizubehalten – in guten wie in weniger guten Zeiten. Der Erfolg hat sie nicht dazu verführt, nachlässig zu werden....

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