Freeway

In dieser Episode sprechen wir über die Kunst, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Tobias und Christoph erklären, warum solche Gespräche mehr als nur Jahresgespräche sein sollten, wie man sie vorbereitet und strukturiert und welche Fehler unbedingt vermieden werden sollten. Ziel ist es, ehrliches Feedback und echte Weiterentwicklung zu ermöglichen. Du erfährst: Warum regelmäßige, strukturier...

Wie bewertest du die Performance deiner Mitarbeiter objektiv und effektiv? In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Bedeutung klarer Beurteilungskriterien und zeigen, wie du mit einem strukturierten Ansatz die Leistung deines Teams analysieren kannst. Dabei geht es nicht nur um die Performance, sondern auch um Motivation und Werte. Erfahre, warum Mitarbeiterführung nur mit klaren Met...

In diesem exklusiven Ausschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm spricht Christoph über drei einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge, mit denen du als Chef oder Chefin deine Führung verbessern kannst: Regelmäßiges Feedback Warum es wichtig ist, deinen Mitarbeitenden ehrlich zu sagen, was gut läuft und was verbessert werden kann. Zielvereinbarungen Wie du sicherstellst, dass die Erwartungen...

In diesem exklusiven Live-Mitschnitt aus unserem Entwicklungsprogramm für Agenturinhaber hörst du, wie du durch systematische Mitarbeiterbewertung mehr Klarheit über die Stärken und Schwächen in deinem Team gewinnst. Du erfährst, wie diese Methode dir hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und gezielt sowohl High Performer zu fördern als auch Low Performer zu entwickeln. Du erfährst: Wie syste...

In diesem exklusiven Ausschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm sprechen wir über die Bedeutung von Werteorientierung für Führungskräfte und wie du deine eigenen Werte erkennst und klar kommunizierst, um mehr Orientierung für dein Team zu schaffen. In dieser Folge erfährst du: Warum Werteorientierung entscheidend für erfolgreiche Führung ist Wie du deine eigenen Werte erkennst und definie...

In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Kunst, Gehaltsgespräche souverän und erfolgreich zu meistern. Von der richtigen Vorbereitung über den Umgang mit schwierigen Situationen bis hin zur empathischen Gesprächsführung erhältst du wertvolle Tipps, wie du als Führungskraft das Beste aus solchen Gesprächen herausholst – für dich und deine Mitarbeitenden. Du erfährst ... ... warum eine...

Schluss mit Dienst nach Vorschrift und her mit wirklicher intrinsischer Motivation in deinem Team! In dieser Folge teilen Tobias und Christoph ihre Erkenntnisse darüber, wie du ein motiviertes Team aufbaust, das mit Begeisterung an den Unternehmenszielen arbeitet. Sie erklären, wie du die richtigen Menschen in die passenden Rollen bringst und die Balance zwischen Herausforderung und Unterstützung...

Jochen Kirch ist Gründer und Inhaber der Berliner Agentur Peperoni und berichtet über seinen Weg aus dem operativen Hamsterrad in seiner Agentur. Er erzählt in dieser Folge, wie ein Burnout ihn dazu gebracht hat, drastische Veränderungen vorzunehmen, und wie er durch neue Perspektiven, Strukturierung und den Aufbau eines Führungsteams nicht nur die Agentur weiterentwickeln, sondern auch mehr Freih...

Viele Inhaber erleben beim Einführen eines klaren Rollenmodells und bei Veränderungsprozessen im Allgemeinen nicht selten Widerstand und Unsicherheit innerhalb des Teams. Wie du solche Veränderungen kommunizierst und langfristig erfolgreich umsetzt, das hörst du in dieser Episode. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen...

Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht sein volles Potenzial entfaltet, weil unklar ist, wer wofür verantwortlich ist? Oder dass wichtige Aufgaben liegen bleiben, weil die falschen Leute an den falschen Stellen arbeiten? In dieser Folge zeigen Christoph und Tobias dir, wie du mit einer klaren Rollenverteilung dein Unternehmen transformierst und dein Team auf Erfolgskurs bringst. Das erwartet dic...

Vom Chaos zur Struktur: So bringen klare Rollen Ordnung ins Team In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über einen entscheidenden Faktor, um dein Unternehmen strukturiert und stressfrei zu führen: die klare Definition von Rollen. Statt auf starre Arbeitsplatzbeschreibungen zu setzen, zeigen die beiden, wie du eine flexible Rollenstruktur schaffen kannst, die es deinem Team ermöglicht, Ver...

In dieser „Best of“-Folge sprechen Tobias und Christoph über eines der wichtigsten Themen für Unternehmer:  Delegation . Wie können Unternehmer Aufgaben und Verantwortung richtig abgeben, um ihre Visionen umzusetzen und das Wachstum ihres Unternehmens zu fördern? Sie teilen wertvolle Erkenntnisse und praxisnahe Tipps, die dir helfen werden, Delegation zu meistern und dein Unternehmen auf das nächs...

Zur Feier der 100. Folge drehen wir den Spieß um: Verena aus unserem Team stellt die Fragen, und Christoph und Tobias blicken auf ihre spannendsten Erlebnisse und größten Learnings zurück. Was sind die Top-Episoden für Unternehmer, was haben sie durch eigene Fehler gelernt, und wie gehen sie mit unmotivierten Tagen um?  Highlights der Folge: Unsere Top-Episoden:  Welche Podcast-Folgen Unternehmer...

Viele Unternehmer stecken in Tagesaufgaben fest, obwohl ihr Unternehmen wächst. Warum ist das so und was hindert sie daran, in die strategisch wichtigeren Rollen zu wechseln? In diesem exklusiven Live-Mitschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm gibt Tobias einen tiefen Einblick in die drei entscheidenden Rollen – Fachkraft, Manager, Unternehmer. Du erfährst: Welche Herausforderungen entste...

Zwei Unternehmensinhaber, zwei unterschiedliche Visionen für das Unternehmen - wie findet man in dieser Situation eine Lösung? In dieser Episode diskutieren Tobias und Christoph die Herausforderungen, die Unternehmensinhaber bei der Visionsarbeit und der Zusammenarbeit mit Partnern erleben. In dieser Episode erfährst du: Wie unterschiedliche Vorstellungen zu Konflikten führen können Welche Lösungs...

In dieser Episode feiern Christoph und Tobias die bevorstehende 100. Folge ihres Podcasts und reflektieren über die Reise, die sie mit ihren Hörern gemacht haben. Sie diskutieren die Bedeutung von klaren Zielen und stellen die SMART-Methode vor, um diese Ziele zu definieren. Anschließend präsentieren sie die Methode der Voraussetzungsketten, die Unternehmern helfen soll, ihre Ziele realistisch zu...

In dieser Episode diskutieren Christoph und Tobias die Bedeutung von Visionen für Unternehmer. Sie betonen, dass eine klare Vision nicht nur für die Unternehmensführung entscheidend ist, sondern auch für die persönliche Erfüllung der Unternehmer. Anhand von praktischen Beispielen zeigen sie, wie unterschiedliche Vorstellungen innerhalb eines Unternehmens zu Konflikten führen können und wie eine ge...

In dieser Episode diskutieren Tobias und Christoph das Modell von Michael E. Gerber, das die drei Rollen in einem Unternehmen beschreibt: Fachkraft, Manager und Unternehmer. Sie beleuchten die Herausforderungen, die Unternehmer dabei haben, sich von der Fachkraftrolle zu lösen und mehr in die Rollen des Managers und Unternehmers zu wachsen. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich der eigenen Aufg...

In dieser Episode beleuchten wir, wie Glaubenssätze das Handeln von Unternehmern und Führungskräften beeinflussen. Tobias und Christoph teilen ihre Erkenntnisse aus einem Coaching-Fall, bei dem ein tief verwurzelter Glaubenssatz zu ineffektivem Handeln in einem Führungsteam führte. Du erfährst: Was Glaubenssätze sind und wie sie unser Verhalten unbewusst steuern. Welche Beispiele für Glaubenssätze...

Achtsame Unternehmensführung ist entscheidend, um im hektischen Alltag den Überblick zu behalten und fokussiert zu bleiben. Warum ist das wichtig? Weil es uns ermöglicht, unsere Energie gezielt einzusetzen und das zu tun, was uns und unser Unternehmen wirklich voranbringt. Wenn wir achtsam sind, vermeiden wir es, uns im Tagesgeschäft zu verlieren, und können stattdessen strategisch und produktiv a...

WhatsApp, Sprachnachrichten, Slack & Co. - wie funktioniert effiziente Kommunikation im Team und mit Kunden am besten? Darüber sprechen Christoph und Tobias in dieser Podcastfolge. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ ➡️ PDF Jour Fixe Dokumentation Christoph & Tobias: ⁠Hier downloaden⁠ ➡️ Studie 2024 - Die 5 Freiheitsgrade von Agenturinhabern: ⁠Hier downloaden ________________...

In dieser Episode sprechen wir über unser neuestes Unternehmerprogramm, das Agenturinhabern hilft, aus dem operativen Tagesgeschäft auszusteigen und endlich die Freiheit zu gewinnen, die sie sich wünschen. Viele Unternehmer stecken im Tagesgeschäft fest und finden keine Zeit für strategische Entscheidungen oder die Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Wir zeigen dir, wie du in nur 9 Monaten auf d...

Was braucht es wirklich, damit Mitarbeiterführung einfach ist? Wie viele Gespräche braucht es mit den eigenen Leuten wirklich, damit die Prozesse in der Firma reibungslos ablaufen? Fakt ist: Führung muss nicht anstrengend sein. Was die 3 Schlüssel für effektive Führung sind, hörst du jetzt in diesem Live-Mitschnitt vom Freeway Seminar. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selb...

Zwischen all den Unternehmeraufgaben und To-Dos den Fokus zu behalten? In diesem Ausschnitt aus dem letzten Freeway Seminar erklärt Christoph, was echter Fokus wirklich bedeutet und wie fokussiertes Arbeiten geht. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns...

In dieser Folge teilen wir unsere Top 5 Impulse aus den bisherigen Freeway Podcastfolgen mit dir, die dich dabei unterstützen, nachhaltig aus dem Tagesgeschäft auszusteigen. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️...