Floor Daver

Yes, dag 3 van mijn dagboek van een teamcoach Philadelphia 2024! Meld je  ⁠⁠HIER⁠⁠  aan voor Teamcoachen voor CEOS's en Executive coaches.

Yes, dag 2 van mijn Dagboek van een Teamcoach Philadelphia 2024! Wil je meer? Doe mee met Teamcoachen voor Ceo' en Senior Coaches.

Yes, dag 1 van mijn dagboek van een teamcoach Philadelphia 2024! Selfleadership vs. Teamleadership Wat kun je zelf doen om stevig en helder voor de groep te staan? In deze aflevering neem ik je mee in de kracht van selfleadership én hoe je je leading edge als leider ontdekt. Waar zit jouw groeipotentieel? Welke triggers wijzen je de weg? Een aflevering vol praktische voorbeelden en reflectievragen...

In deze aflevering neem ik je mee in een thema dat we onlangs bespraken in mijn VIP-groep Teamcoachen voor CEO’s en senior coaches : neurodiversiteit in teams. Het raakte me persoonlijk. Want sinds mijn kindertijd worstel ik met mijn eigen hooggevoeligheid – en pas de laatste jaren durf ik dat echt te omarmen als kracht. In deze aflevering deel ik wat neurodiversiteit betekent voor teams, waarom d...

Heb jij dat ook weleens? Dat je na een teamsessie blijft malen: “Ik had het beter moeten doen…” In deze aflevering neem ik je mee in het fenomeen self-targeting – die harde innerlijke stem die juist opspeelt in complexe groepsdynamiek. Waarom gebeurt dit? Wat zegt het over de fase waarin je team zit? En hoe kun je dit doorbreken zonder terug te vallen in oude patronen? Als je met teams werkt (of e...

Ik ben in Nederland deze week – en midden in twee intensieve trainingen: 🔹 Teamcoachen voor CEO’s en senior coaches 🔹 De Deepdive, mijn advanced groep In deze aflevering deel ik de meest impactvolle leiderschapsinterventies die voorbij kwamen. Wat werkt écht als de groepsdynamiek spannend wordt? En… ik vertel je waarom ik de komende tijd vaker in Nederland zal zijn. Luister je mee? Wil je meer?...

In mijn coachings ontdekte ik deze week dat wij teamcoaches te hard werken. Niet omdat we niet goed zijn – maar juist omdat we te betrokken zijn. In deze aflevering ontdek je: – Waarom redderen het systeem ondermijnt – Hoe je onbewust op de stoel van de leider gaat zitten – En wat er wél nodig is om met minder werk meer impact te maken. Zodat jij stopt met trekken – en het team zélf gaat bewegen....

Mijn klant C is senior leider. Groot team. Veel verantwoordelijkheid. En toch... wordt ze geleefd. Door een hysterische organisatie, waar iedereen als kippen zonder kop rondrent en ‘hard werken’ het enige antwoord lijkt te zijn. Ze is te druk. Slaapt slecht. Voelt zich leeg. Vandaag – in onze coaching – brak ze. "Iedereen wil iets van me. Ik wil het anders," zei ze. "En ik weet dat...

Ik geloof er heilig in: practice what you preach . Daarom dook ik drie dagen lang zélf weer de onderstroom in. Met mijn vaste groep, waarmee ik al 13 jaar groepsdynamisch proceswerk doe. Om de diepere lagen van groepsdynamiek nóg beter te begrijpen — en om mijn eigen leiderschap verder te verdiepen. In deze aflevering hoor je: - Waarom we in teams en organisaties zo snel terugvallen in de vluchtfa...

Dacht je dat je er was... sta je ineens weer tot je knieën in de oude troep. Herkenbaar? Ik dacht dat ik een levensthema had doorgewerkt. Totdat ik mezelf ineens weer betrapte: Een klein meisje in mij nam het roer over zodra ik beoordeeld werd. Waar mijn zelfverzekerde, vrije ik normaal gesproken stevig staat, werd het nu stil. Te voorzichtig. Nul impact. Niet echt handig als je naar het next leve...

Wat doe je als alles tegelijk schuurt – in je hoofd, je team en je business? In deze persoonlijke aflevering neem ik je mee in een week vol chaos, afscheid en innerlijke strijd. Van miljoenen minder verdienen, tot chocolaatjes om weer te landen bij mijn hogere zelf. Over loslaten wat niet doorgaat en overeind blijven in het grote niet-weten. Ik deel drie lessen die jou helpen om – juist als het sc...

Je ziet het gebeuren: dynamieken in teams die niet helpen, onderhuidse spanning die impact heeft, patronen die steeds weer terugkomen. Maar hoe grijp je in zonder weerstand te creëren? In deze exclusieve Q&A beantwoord ik de meest prangende vragen over teamcoaching: Hoe intervenieer je in het hier-en-nu als er spanning is? Welke werkvormen passen bij verschillende groepsfases? Hoe maak je een...

In deze juicy aflevering deel ik waarom de pleuris uitbrak bij ons op kantoor – het vervolg op aflevering 147. Maar vooral: hoe ik in spannende tijden op de grens van het onbekende blijf staan en waarom dat ook zó belangrijk is voor teams. Geen makkelijke les, wél een essentiële. Hopelijk haal jij er iets waardevols uit. Daarom deel ik het. Wil je meedoen met Teamcoachen voor Ceo' s en Senior Coac...

Als teamcoach herken je dit vast: de leider komt naar je toe met een probleem – “Mijn team zegt A, maar doet B” – en voor je het weet, zit de aap op jouw schouder. Jij moet het fixen. Maar… hoe zorg je ervoor dat je niet in die val trapt? In deze aflevering ontdek je: - Waarom teamcoaches onbewust het probleem van de leider overnemen - Hoe je de aap teruggeeft zonder de relatie te schaden - Wat je...

Je wilt een high-performance team. Een team dat zelfstandig schakelt, verantwoordelijkheid neemt en écht samenwerkt – zonder dat jij continu moet ingrijpen.   Maar wat gebeurt er in de praktijk? Teamafspraken worden gemaakt… en vervolgens genegeerd. Iedereen werkt op zijn eigen manier, wat leidt tot miscommunicatie en frustratie. Jij blijft trekken en duwen om iedereen op één lijn te krijgen.  ...

Wil je meedoen met de Teamcoach Toolbox? Meld je HIER aan!

Wil je meer weten over mijn nieuwe programma, ⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Teamcoachen voor CEO's en Senior coaches⁠⁠⁠?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Of zoek je een executive (team) coach? Vraag ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ een kennismakingsgesprek met mij aan!

Een week eerder belde mijn eigen team. “Floor, we moeten je spreken. Er is gedoe.” Eerlijk? Dat was lastig. Niet omdat ik niet weet hoe je met gedoe omgaat—dat is mijn werk. Dit keer ging het om míjn team. En dat voelde kwetsbaar. “Hoe kan dit gebeuren in mijn eigen team? Ik ben toch de teamcoach?” Juist dát was de uitdaging. Gedoe hoort erbij. Niet in teams waar het fout gaat, maar in álle teams....

Wil je meer weten over mijn nieuwe programma, ⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Teamcoachen voor CEO's en Senior coaches⁠⁠⁠?⁠⁠⁠⁠⁠ Of zoek je een executive (team) coach? Vraag ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ een kennismakingsgesprek met mij aan!

Wil je meer weten over mijn nieuwe programma, ⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Teamcoachen voor CEO's en Senior coaches⁠⁠⁠?⁠⁠⁠⁠ Of zoek je een executive (team) coach? Vraag ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ een kennismakingsgesprek met mij aan!

Wil je meer weten over mijn nieuwe programma, ⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Teamcoachen voor CEO's en Senior coaches⁠⁠⁠?⁠⁠⁠ Of zoek je een executive (team) coach? Vraag ⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠ een kennismakingsgesprek met mij aan!

Deze aflevering is hilarisch, sappig én… je leert er ook nog iets van voor jouw teams. Want liefde en leiderschap hebben meer met elkaar gemeen dan je denkt. 💛 Wil je meer weten over mijn nieuwe programma, ⁠⁠⁠ ⁠⁠Teamcoachen voor CEO's en Senior coaches⁠⁠⁠?⁠⁠ Of zoek je een executive (team) coach? Vraag ⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠ een kennismakingsgesprek met mij aan!

Wil je meer weten over mijn nieuwe programma, ⁠⁠⁠Teamcoachen voor CEO's en Senior coaches⁠⁠⁠ ? Vraag ⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠ een kennismakingsgesprek met mij aan!

Wil je meer weten over mijn nieuwe programma, ⁠⁠⁠Teamcoachen voor CEO's en Senior coaches⁠⁠⁠ ? Vraag ⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠ een kennismakingsgesprek met mij aan!

Ze (=CEO)had maar 4 vragen nodig om van angst naar rust en vertrouwen te gaan. Haar team voelde als kikkers die alle kanten opsprongen, en de angst dat ze de controle verloor, hield haar vast. Maar die angst? Dat is vaak een signaal. Niet om harder te werken of meer controle te zoeken, maar om helderheid te creëren – voor jezelf en je team. Wil je weten welke 4 vragen ik heb gesteld om dit voor el...