FISCHERs Wissens-Raum

Veränderungen werden oft als unangenehm erlebt. Sind sie denn wirklich notwenig? 

Gibt es eine ganze Generation ohne Leistungswille? Ist Leistungswille angeboren? Oder ist alles eine Frage der Führung?

Optimist, Pessimist, Realist – Wie ich etwas betrachte, bestimmt meine Lebensqualität. Dabei ist es gar nicht so einfach, den Blick zu lenken. Oder doch?

Wer traut mir was zu? Ich mir selbst? Meine Führungskraft? Kann ich darauf vertrauen? Mit Sicherheit….

Ruhe... Endlich… Nie ist es so ruhig wie jetzt. Äußerlich und innerlich. Das gilt es auch zu nutzen….

Heute sitzen wir mitten in Geschenken. Nein, keine Geschenke von Kunden und auch nicht Geschenke, die wir besorgt haben. Aber Geschenke, die Kinderherzen höher schlagen lassen….

An manches gewöhnt man sich, so dass man nicht mehr fragt, ob es denn nach wie vor richtig gut ist. Was mal gut war, muss es nicht bleiben, oder doch?

Wen frage ich, um die beste Lösung zu erhalten? Für wen ist es die beste Lösung? Wen müsste ich eher fragen? Von der Ehrlichkeit und verschiedenen subjektiven Wahrheiten…..

Organisationen organisieren sich selbst. Dafür werden Profis geholt. Irgendwann wird es aber nicht mehr besser…..

Die Geschäfte gehen schlecht, obwohl alles stimmt. Hier kommt jemand Ungewöhnliches ins Spiel und verwandelt die Energie….

Ein Traum wird Wirklichkeit. Ein Invest von über 1 Millionen Euro in Spielzeug wurde Realität durch geschicktes Vorgehen. Und es gibt genügend Aufträge…

Wer ein Problem hat, braucht eine Idee. Oft reicht eine einzige aus, um Zufriedenheit zu erzeugen. Was aber, wenn man noch hundert weitere hätte…

"Ich hab so gute Mitarbeiter, da brauche ich nicht zu führen." Ein Irrglaube, denn auch Bundesligafußballer trainiernen…..

Was passiert, wenn ich meinen Tag mit Themen verbringe, die mich nicht interessieren und die ich nicht will? Wie funktioniert Führung, die die persönliche Neigung in den Vordergrund stellt…

Eine Untersuchung zeigt, dass die Loyalität Unternehmen gegenüber stark abgenommen hat. In dieser Episode beleuchten wir die Hintergründe und wie die Führungskraft dem entgegenwirken kann.

Vor Gruppen reden können ist super. Nur wie komme ich am besten dort hin. In der Gruppe? Große Gruppen? Rießige Gruppen? Kleine Gruppen? Einzeln? 2 Berater und ich?  3 Varianten werden hier näher beleuchtet.

Arbeit kann das Leben ruinieren. Wieso denn das? Was kann ich tun? Und wieso sollte ich nicht einfach gehen….

Was ist Moral, für wen zahlt es sich aus, für wen nicht? Und was passiert mit mir, wenn ich unmoralisch handle…

Was ist ein Optimist, was ein Pessimist und wieso sollen Optimisten besser sein?

Mobiles Arbeiten überalles? Was ist der Preis dafür und sollte es nicht wieder zurück ins Büro gehen?

Rhetorik kann ich überall kaufen. Billig. Aber das ist ja nur der Preis. Was ist denn der wahre Wert einer Rede?

Rhetorik ist viel mehr als nur reden. Worauf es wirklich ankommt und was der wichtigste Punkt einer jeden Rede ist…..

Strategien sind wichtig, warum also sollte sie vergessen werden? Weil es etwas Stärkeres gibt, was die Strategie zum Frühstück verspeist….

Ein harmloses Schreiben an Kunden, das einen Nachteil als Vorteil verkauft und damit alles schief gehen lässt, was schief gehen kann. Das geht auch anders…..